整个项目中持续进行
每个可交付成果完成时
计划里程碑或项目间隙
每个项目阶段结束时
第1题:
管理项目团队过程属于()。
第2题:
你刚补授权管理公司的一个新项目,以下哪一项最好的地描述了你首先要做的事情()
第3题:
团队刚完成了项目进行情况评测的过程,团队成员分析了什么工作得好,什么不行,他们评测了哪一个过程组()
第4题:
以下哪个最好地描述了职责分配矩阵的作用?()
第5题:
哪一项最好地描述了“传统式”的管理风格?()
第6题:
哪一项最好地描述了绩效评价面谈的目的?()
第7题:
你在管理一个大型建筑项目,这个项目已经分解为子项目(或阶段)。每个子项目都计划在3个月到6个月完成。每个子项目结束时,你计划执行收尾过程,并记录经验教训。以下哪一项最好地描述了每个子项目或阶段开始时必须做的工作()
第8题:
工程设计
确定订货批量
用于制造物料的过程
用于表述产品的结构
第9题:
建设项目团队
管理项目团队
组建项目团队
以上都不是
第10题:
用于分配项目计划编制工作
用于联系项目工作与团队成员
用于确定成员对项?工作的质量责任
用于项目团队建设
第11题:
把项目中发生通货膨胀的可能性、不确定性评估放在一起来研究未来发展趋势的过程
预测和集成项目整个生命周期成本的过程
建立预算、标准和可测量及管理项目投资费用的监控系统的过程
在连续的基础上收集、积累、分析、监控、报告和管理项目费用的过程
第12题:
创建工作分解结构
制订项目管理计划
开始制订项目章程
得出谁是项目的干系人
第13题:
以下哪一个不是过程组?()
第14题:
下面哪一项陈述最好地描述了物料清单在计划系统中的作用?()
第15题:
以下哪个过程属于监控过程组?()
第16题:
在以下哪一个项目管理过程组用到需求跟踪矩阵?()
第17题:
TOM是一个会计项目的项目经理。他刚完成项目范围的定义,正在创建WBS。他查阅组织过程资产库,找到以前一个项目的WBS作为起点。以下哪一项描述了TOM使用的资产()
第18题:
以下哪一项最好地描述了何时完成监控项目过程组()
第19题:
以下哪一项最好地对“产能”进行了描述()
第20题:
执行过程组ExecutingProcesses
规划过程组PlanningProcesses
监控过程组Monitoring&ControllingProcesses
启动过程组InitiatingProcesses
第21题:
启动、规划、执行、监控和收尾过程组
启动和规划过程组
规划和监控过程组
监控和收尾过程组
第22题:
经验教训
收尾
执行
控制
第23题:
整个项目中持续进行
每个可交付成果完成时
计划里程碑或项目间隙
每个项目阶段结束时
第24题:
分解
德尔菲法
头脑风暴
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