聚焦最关键的细节问题,改进质量
聚焦在激励性的思考上
探索所需求的未来结果
确定是否过程失去控制
第1题:
帕雷托(PARETO)图最有助于下列哪项工作()
第2题:
控制图可以帮助项目经理()。
第3题:
排列图,又称“帕雷托图”,源于弗雷德•帕雷托的80/20法则,它的作用主要有()
第4题:
帕累托图的主要用途在于:()
第5题:
帕累托图可以帮助项目经理()。
第6题:
控制图的主要目的是:()
第7题:
聚焦最为关键的问题,改进质量
聚焦刺激性思考
探索所需求的未来结果
确定某过程是否失去控制
第8题:
集中注意力在最关键的问题上
风险量化
帮助预见未来的问题
改进风险管理
第9题:
了解过去的结果
组织思维、激发思考
确定过程是否失去控制
对问题进行优先排序
第10题:
集中于质量改进最关键的问题
集中于激发思考
对未来的结果进行预测
确定过程是否处于控制过程之内
第11题:
确定过程是否在控制以内
确定结果是否符合需求
首先解决最关键的问题
帮助分析问题是如何产生的
第12题:
控制图
流程图
帕累托图
散点图
第13题:
帕累托图(Pareto Charts)有助于项目经理()
第14题:
控制图有助于:()
第15题:
帕累托图有助于项目经理:()
第16题:
鱼骨图可以帮助()。
第17题:
帕雷托图帮助项目经理去()
第18题:
项目经理希望确定产生项目中大部分问题或缺陷的原因。为帮助确定问题,项目经理应该使用哪项工具?()
第19题:
专注于最关键的问题,改进质量
专注于激发思维
研究确定未来希望的结果
确定某一过程是否在限制内运行良好
第20题:
集中于质量改进的最关键的问题
集中于激发思考
探索所希望的未来结果
确定一个过程是否失控
第21题:
着眼于改进质量最重要的问题上
着眼于刺激思考
探索理想的结果
确定某流程是否正常运转
第22题:
关注最关键的问题,改进质量
关注激发思考
了解想要达到的未来产出
确定一个过程是否失去控制
第23题:
集中于质量改进的最关键的问题
集中于激发思考
探索所希望的未来结果
确定一个过程是否失控