发布变更请求
批准基准变更请求
制定基准计划
监控项目绩效
第1题:
●通常,项目整体变更管理过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会。下列关于变更控制委员会的描述中,错误的是(42)。
(42)A.在一些大的复杂的项目中,可能会有多个变更控制委员会,他们负有不同的职责
B.变更控制委员的角色和职责应在变更控制和配置控制过程中予以明确定义
C.变更控制委员的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可
D.变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表,以反映变更对已做或在做工作的影响
第2题:
第3题:
作为控制质量过程的结果,产生变更请求,并由变更控制委员会批准。项目经理下一步该怎么做?()
第4题:
关于实施整体变更控制,以下哪一项说法是正确的?()
第5题:
下列选项中,属于变更控制委员会主要任务的是()
第6题:
变更控制委员会的作用是:基准计划变更()
第7题:
在一次项目会议期间,团队得知项目所需的一台设备的成本降低,成本管理计划已获得批准。项目经理应该怎么做?()
第8题:
下列关于实施整体变更控制的工具和技术的说法,错误的是()
第9题:
停止项目,直到变更获得变更控制委员会的批准为止。
建立新的变更控制委员会来评估变更。
通知项目发起人并询问意见。
首先记录变更,并在之后获得变更控制委员会的批准。
第10题:
对
错
第11题:
发布变更请求
批准基准变更请求
制定基准计划
监控项目绩效
第12题:
基准计划变更
规范和标准变更
项目绩效评审
决定管理储备
第13题:
● 通常,项目整体变更管理过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会。下列关于变更控制委员会的描述中,错误的是__(42)__。
(42)A. 在一些大的复杂的项目中,可能会有多个变更控制委员会,他们负有不同的职责
B. 变更控制委员会的角色和职责应在变更控制和配置控制过程中予以明确定义
C. 变更控制委员会的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可
D. 变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表,以反映变更对已做或在做工作的影响
第14题:
第15题:
项目变更控制委员会的作用就是阻止项目范围的变更
第16题:
常规情况下,变更控制委员会只具有对()变更的权利。
第17题:
即使项目经理能够批准某项变更,而无需变更控制委员会的批准,该项变更仍然要执行()
第18题:
项目经理确认并执行客户的变更请求,但是,将包含额外成本,根本原因分析表明,项目经理未来项目管理中计划中识别负责批准变更的职权。项目经理应识别下列哪一项来批准变更?()
第19题:
项目团队识别到一个紧急事件,要求立即进行变更。由于进度有限制,没有足够的时间按规定进行变更控制流程。项目经理接下来应该怎么做?()
第20题:
地面扰流板旁通活门的功用是()
第21题:
与变更控制委员会一起评估变更请求
安排批准变更的实施
评估如果不实施变更的风险
执行根本原因分析确定变更的缘由
第22题:
评审项目,寻找可以增加价值的变更并将它加入项目范围的委员会
批准所有项目变更的委员会
批准或者拒绝项目变更的委员会
研究项目变更对企业项目影响的委员会
第23题:
在一些大的复杂的项目中,可能会有多个变更控制委员会,他们负责不同的职责
变更控制委员会的角色和职责应在变更和配置控制过程中予以明确定义
变更控制委员会的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可
变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表,以反映变更对已做或在做工作的影响
第24题:
整体变更控制只针对较大的变更,而不必针对较小的变更
整体变更控制要针对所有变更,无论大小
整体变更控制通常由变更控制委员会进行
整体变更控制只针对关于项目计划的变更请求,而不针对各种纠正措施建议