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单选题通过SWOT分析发现，企业内部资源具备一定的优势，但面临的外部环境较差，在这种情况下，企业应该采取（　　）。[2012年真题]A 增长战略B 收缩战略C 多元化战略D 重组战略

题目
单选题
通过SWOT分析发现，企业内部资源具备一定的优势，但面临的外部环境较差，在这种情况下，企业应该采取（　　）。[2012年真题]
A

增长战略

B

收缩战略

C

多元化战略

D

重组战略

相似考题

1.A公司是一家成衣制造商,为了确定以后战略,高层请人对公司进行了SWOT分析,经过分析,认为A公司外部面临巨大的机会,却受到内部劣势的限制,那么A公司应该采取的战略是( )A增长型战略B防御型战略C扭转型战略D多元化战略

2.在TW组合下，企业应当采取的战略是( )。A．积极进取战略B．收缩战略C．多元化战略D．重组战略

3.SWOT分析是企业战略规划中使用最广泛、最持久的分析工具，SWOT是优势(strengths)、劣势(weakness)、机会(opportunities)、威胁(threats)的缩写。其中优势、劣势分析主要着眼于组织自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会u威胁分析蒋注重于外部环境的变化及其对企业可能产生的影响。某企业运用SWOT分析发现在未来发展中在与竞争对手的对比中处于优势地位，且行业面临很好的发展机会，企业应该选择战略是：（）A.增长型战略B.扭转型战略C.多种经营战略和扬长避短型战略D.防御型战略

4.通过SWOT分析，可以找到内部资源与外部环境相匹配的企业战略。在ST(优势和威胁)组合情况下，企业应当采取的战略类型为（ ）。A．增长战略B．收缩战略C．多元化战略D．并购、重组战略

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  • 第1题：

    根据SWOT分析图，第Ⅲ类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取()

    A. 多种经营战略

    B. 增长型战略

    C. 扭转型战略

    D. 防御性战略


    答案：D

  • 第2题：

    根据SWOT分析法，( )是企业机会和优势最理想的结合，这时的企业可以采取增长型战略。

    A、SO战略
    B、WO战略
    C、WT战略
    D、ST战略

    答案：A
    解析：
    S代表优势，O代表机会。

  • 第3题：

    下列关于采用SWOT分析进行企业战略选择的说法，正确的有()

    A:面临外部机会，但缺乏内部条件的企业，应采取扭转性战略
    B:既面临外部威胁，自身条件也存在问题的企业，应采取防御性战略
    C:具有较大的内部优势，又要面临外部挑战的企业，应采取一体化战略
    D:拥有强大的内部优势和众多机会的企业，应采取增长性战略
    E:既面临外部威胁，自身条件也存在问题的企业，应采取多元化战略

    答案：A,B,D
    解析：
    市场总体战略的具体范围如下：

    SWOT分析图根据企业所在的不同位置，应采取不同的战略。在右上角的企业拥有强大的内部优势和众多的机会，企业应采取增加投资、扩大生产、提高市场占有率的增长性战略。在右下角的企业尽管具有较大的内部优势，但要面临严峻的外部挑战，应利用企业自身优势，开展多元化经营，避免或降低外部威胁的打击，分散风险，寻找新的发展机会。处于左上角的企业，面临外部机会，但自身内部缺乏条件，应采取扭转性战略，改变企业内部的不利条件。处于左下角的企业既面临外部威胁，自身条件也存在问题，应采取防御性战略，避开威胁，消除劣势。

  • 第4题：

    运用SWOT分析图，当企业拥有强大的内部优势和众多的市场机会时，应采取（）。

    • A、增长性战略
    • B、多元化战略
    • C、扭转性战略
    • D、防御性战略

    正确答案:A

  • 第5题：

    根据SWOT分析图，第四象限的企业内部存在优势，外部面临强大威胁，应采取（）

    • A、扭转型战略
    • B、多元化战略
    • C、增长型战略
    • D、防御型战略

    正确答案:B

  • 第6题：

    在SWOT分析图中，处于右上角的企业应采取（　）战略。

    • A、扭转性战略
    • B、增长性战略
    • C、防御性战略
    • D、多元化战略

    正确答案:B

  • 第7题：

    单选题
    通过SWOT分析发现，企业内部资源具备一定的优势，但面临的外部环境较差，在这种情况下，企业应该采取（　　）。[2012年真题]
    A

    增长战略

    B

    收缩战略

    C

    多元化战略

    D

    重组战略


    正确答案： D
    解析：
    SWOT分析的目的是找到内部资源和外部环境相匹配的战略。具体情形包括：①SO组合（优势和机会），这种情况下企业应当采取积极进取的增长战略；②TW组合（威胁和劣势），企业应采取收缩战略或完全退出该产品市场，并转到别的机会更多且企业具备优势的其他产品上；③ST组合（优势和威胁），在这种情况下，企业应采取多元化战略，重新配置资源，以摆脱不利的外部环境，开拓机会更多的市场；④OW组合（机会和劣势），企业应通过重组等手段缩小内部劣势，赢得市场机会。

  • 第8题：

    单选题
    某企业进行了SWOT分析，发现面临着如下问题：企业刚起步不久，缺乏市场知识与经验，在进行价格战的时候力不从心。以上分析说明，企业应该采用（）。
    A

    增长型战略

    B

    多种经营战略

    C

    扭转型战略

    D

    防御型战略


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    判断题
    根据SWOT分析法，企业具有一定的优势，但外部环境存在威胁，应采取多种经营的战略。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    在SWOT分析图中，处于右下角的企业应采取（　）战略。
    A

    扭转性战略

    B

    增长性战略

    C

    防御性战略

    D

    多元化战略


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    根据SWOT分析图，企业内部存在优势，外部面临威胁，应采取（）
    A

    扭转型战略

    B

    增长型战略

    C

    多种经营战略

    D

    防御型战略


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    甲企业通过SWOT分析发现目前面临着如下问题：企业面临着巨大的外部机会，却受到内部劣势的限制。以上分析说明，企业应该采用（）。
    A

    防御型战略

    B

    扭转型战略

    C

    多元化战略

    D

    增长型战略


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    运用SWOT分析图，当企业拥有强大的内部优势和众多的市场机会时，应采取（）。

    A.增长性战略

    B.多元化战略

    C.扭转性战略

    D.防御性战略


    正确答案：A

  • 第14题：

    根据SWOT分析法，( )是企业机会和优势最理想的结合，这时的企业可以采取增长型战略。

    A.SO战略

    B.WO战略

    C.WT战略

    D.ST战略

    答案：A
    解析：
    本题考查战略方案的制定与选择。

    S代表优势。O代表机会。T代表威胁。W代表劣势。

  • 第15题：

    根据SWOT分析图，企业内部存在优势，外部面临威胁，应采取（）

    • A、扭转型战略
    • B、增长型战略
    • C、多种经营战略
    • D、防御型战略

    正确答案:C

  • 第16题：

    根据SWOT分析图，第Ⅲ类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取（）

    • A、多种经营战略
    • B、增长型战略
    • C、扭转型战略
    • D、防御性战略

    正确答案:D

  • 第17题：

    根据SWOT分析法，企业具有一定的优势，但外部环境存在威胁，应采取多种经营的战略。（）


    正确答案:正确

  • 第18题：

    经过SWOT分析，企业处在WT象限，应采取的战略类型是（　）。

    • A、扭转性战略
    • B、增长性战略
    • C、防御性战略
    • D、多元化战略

    正确答案:C

  • 第19题：

    单选题
    通过SWOT分析，可以找到内部资源与外部环境相匹配的企业战略。在ST（优势和威胁）组合情况下，企业应当采取的战略类型为（　　）。[2010年真题]
    A

    增长战略

    B

    收缩战略

    C

    多元化战略

    D

    并购、重组战略


    正确答案： A
    解析：
    SWOT分析的目的是找到内部资源和外部环境相匹配的战略。ST组合（优势和威胁），企业内部资源具备一定的优势，但面临的外部环境较差，在这种情况下，企业应采取多元化战略，重新配置资源，以摆脱不利的外部环境，开拓机会更多的市场。

  • 第20题：

    单选题
    对某企业进行的SWOT分析表明，该企业面临的外部机会较大，但是企业自身的实力不强，处于相对劣势的地位，则该企业宜选择的发展战略类型为（　　）。[2012年真题]
    A

    增长型战略

    B

    多元化战略

    C

    扭转型战略

    D

    防御型战略


    正确答案： B
    解析：
    SWOT分析是战略分析中非常重要的工具，也是一种战略性的思维方法，其具体内容为：①增长型战略（SO），当机会较多、优势较大的时候，应采取增长型战略；②扭转型战略（WO），当市场机会多，但企业处于竞争劣势时，企业需要扭转现状，摆脱自己的劣势竞争地位；③多样化战略（ST），当企业有较大的竞争优势，但市场机会不多的时候，企业适合采取多样化经营战略，把企业带向有更大发展空间的市场；④防御型战略（WT），当市场威胁大，企业又没有优势的时候，企业只能采取防御战略。

  • 第21题：

    单选题
    根据SWOT分析图，第Ⅲ类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取（）
    A

    扭转型战略

    B

    增长型战略

    C

    多种经营战略

    D

    防御性战略


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    运用SWOT分析图，当企业拥有强大的内部优势和众多的市场机会时，应采取（）。
    A

    增长性战略

    B

    多元化战略

    C

    扭转性战略

    D

    防御性战略


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    进行SWOT分析时，企业若发现其有较大的竞争优势但市场机会不多，应采取的战略是（　　）。
    A

    增长型战略

    B

    多样化战略

    C

    扭转型战略

    D

    防御型战略


    正确答案： C
    解析：
    当企业有较大的竞争优势，但市场机会不多的时候，企业适合采取多样化经营战略，把企业带向有更大发展空间的市场。

  • 第24题：

    单选题
    经过SWOT分析，企业处在WT象限，应采取的战略类型是（　）。
    A

    扭转性战略

    B

    增长性战略

    C

    防御性战略

    D

    多元化战略


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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