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单选题奥斯陆科技公司是一家生产车用机器的公司，它的大部分业务来自位于临近地区三个汽车制造商。在一次制定新战略的董事会会议上，一名董事会成员对相关的情况表示关注：即由于公司只有少数买家，买方的讨价还价能力是非常高的。作为该公司的董事会成员，你要说明（ ）能使得你的同事相信买方议价能力并不会威胁到公司的业务。A 三家购买奥斯陆产品的公司中，两家公司的拥有者以前是奥斯陆的高管B 买家知道他们的业务对奥斯陆的生存至关重要C 奥斯陆产品装配非常昂贵，只有公司制造的零件可以用在它的机器上D 其他制造商提供的产品类

题目
单选题
奥斯陆科技公司是一家生产车用机器的公司，它的大部分业务来自位于临近地区三个汽车制造商。在一次制定新战略的董事会会议上，一名董事会成员对相关的情况表示关注：即由于公司只有少数买家，买方的讨价还价能力是非常高的。作为该公司的董事会成员，你要说明（   ）能使得你的同事相信买方议价能力并不会威胁到公司的业务。
A

三家购买奥斯陆产品的公司中，两家公司的拥有者以前是奥斯陆的高管

B

买家知道他们的业务对奥斯陆的生存至关重要

C

奥斯陆产品装配非常昂贵，只有公司制造的零件可以用在它的机器上

D

其他制造商提供的产品类似于奥斯陆的产品

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1.公司准备召开一次科技成果汇报会，参加会议的有各分公司主管科技工作的负责人以及科技人员，约30人，会期三天。请按制定会议方案的基本要求与方法，草拟一份会议方案。

2.奔驰汽车公司是世界上第一家真正的汽车制造商。()

3.甲公司预购买汽车配件，董事乙经营一家汽车配件公司，乙经董事会同意与甲公司订立了汽车配件的供应合同( )。()

4.ABC公司是一家汽车制造商，近年来由于汽车销售竞争激烈，ABC公司原有的市场份额已经略有下降。为了增加业务层面与寻找新的利润增长点，ABC公司董事会经过反复调研后，决定并购一家汽车租赁公司，安排汽车租赁公司将ABC公司生产的品牌汽车出租给最终消费者，从而达到相应目的。这种并购属于是( )。A．杠杆并购B．敌意并购C．金融资本并购D．纵向并购

参考答案和解析
正确答案： B
解析：
更多“奥斯陆科技公司是一家生产车用机器的公司，它的大部分业务来自位于临近地区三个汽车制造商。在一次制定新战略的董事会会议上，一”相关问题

  • 第1题：

    顺驰公司是国内一家汽车玻璃制造商。面对国内生产要素成本不断上涨和产品订单日趋减少,该公司把一部分资金和生产能力转移至生产综合成本相对较低的汽车产销大国M国。通过独立投资设厂和横向并购M国一家拥有国际知名品牌的企业,顺驰公司在M国不仅很快站稳脚跟,而且获得M国汽车制造商的大量订单,业务量大幅增长。在本案例中,顺驰公司向M国投资的动机有()。

    A.寻求市场

    B.寻求效率

    C.寻求资源

    D.寻求现成资产


    参考答案：ABD
    依据：《公司战略与风险管理》教材“第三章 战略选择 第四节 国际化经营战略”。

  • 第2题：

    H公司是一家生产中档电动汽车的高新技术企业。以下选项中，可以成为H公司直接竞争对手的是（　）。

    A、一家生产中档电动自行车的企业
    B、一家生产中档电动汽车的企业
    C、一家生产低档电动汽车的企业
    D、一家生产高档电动汽车的企业

    答案：B
    解析：
    战略群组是指某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略，或具有相同战略特征的公司组成的集团。H公司是一家生产中档电动汽车的企业，它的直接竞争对手是属于同一战略群组中的生产中档电动汽车的生产企业。

  • 第3题：

    下列选项中，不属于单一货源策略的有（　　）。

    A.一家百货公司与一家塑料袋生产企业签订一份长期采购合同
    B.某面包店的面粉有70%来自甲公司，30%来自戊公司
    C.PC制造商将键盘的生产授权给丁供应商
    D.乙丙两家公司为合作伙伴，乙公司的原料全部由丙公司提供

    答案：B,C
    解析：
    选项B属于多货源策略，选项C属于由供应商负责交付一个完整的子部件。

  • 第4题：

    佩利是有着85间客房的阳光冲浪饭店的兼职销售人员。阳光冲浪饭店是位于温暖地区的一家沙滩饭店。有一间大型会议室，可容纳40人，并有高科技音像设备。还有4间小型会议室与这间大会议室相连。佩利一直在研究附近一家在全国拥有2000名员工（10%是销售人员）的公司，他找到这家公司每年召开的一些会议单。以下均是佩利可以从这家公司游说的业务，除：（）

    • A、全国性销售会议
    • B、董事会会议
    • C、专题研讨会
    • D、培训会

    正确答案:A

  • 第5题：

    世界上第一家真正的汽车制造商是（）汽车公司。

    • A、标致
    • B、福特
    • C、雷诺兄弟
    • D、通用

    正确答案:A

  • 第6题：

    美国著名的纯电动车制造商是（）。

    • A、大众汽车公司
    • B、克莱斯勒汽车公司
    • C、特斯拉汽车公司
    • D、福特汽车公司

    正确答案:C

  • 第7题：

    奥斯陆科技公司是一家生产车用机器的公司，它的大部分业务来自位于临近地区三个汽车制造商。在一次制定新战略的董事会会议上，一名董事会成员对相关的情况表示关注：即由于公司只有少数买家，买方的讨价还价能力是非常高的。作为该公司的董事会成员，你要说明什么能使得你的同事相信买方议价能力并不会威胁到公司的业务？（）

    • A、三家购买奥斯陆产品的公司中，两家公司的拥有者以前是奥斯陆的高管
    • B、买家知道他们的业务对奥斯陆的生存至关重要
    • C、奥斯陆产品装配非常昂贵，只有公司制造的零件可以用在它的机器上
    • D、其他制造商提供的产品类似于奥斯陆的产品

    正确答案:C

  • 第8题：

    某公司是一家汽车制造公司，在人力资源方面，（）部门的人员是该公司的支持人员。

    • A、研发
    • B、财务
    • C、生产
    • D、市场

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    世界上第一家真正的汽车制造商是（）汽车公司。
    A

    标致

    B

    福特

    C

    雷诺兄弟

    D

    通用


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    罗马公司是一家领先的汽车制造商，而且拥有两条生产线：小型家庭轿车和豪华轿车。根据BCG增长份额矩阵，小型家庭轿车生产线应该被归为哪个业务（象限）？（）
    A

    现金牛型业务

    B

    瘦狗型业务

    C

    明星型业务

    D

    问题型业务


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    H公司是一家汽车制造商，为扩展业务层面，提高企业利润，于是并购了一家出租车汽车公司，安排出租车汽车公司将其生产的品牌汽车出租给最终消费者，从而达到并购的目的。该并购属于（）。
    A

    杠杆并购

    B

    敌意并购

    C

    金融资本并购

    D

    纵向并购


    正确答案： D
    解析： 本题考核并购战略的类型。纵向并购是指在经营对象上有密切联系，但处于不同产销阶段的企业之间的并购。按照产品实体流动的方向，纵向并购又可分为前向并购与后向并购。汽车制造商并购出租车汽车公司，属于沿着产品实体流动方向所发生的并购，属于前向并购。

  • 第12题：

    单选题
    甲公司是一家汽车制造商，为扩展业务层面，提高企业利润，出资收购一家汽车租赁公司，通过安排汽车租赁公司将其生产的品牌汽车出租给最终消费者.来获得更高的利润。该并购属于(    )。
    A

    杠杆并购

    B

    敌意并购

    C

    金融资本并购

    D

    纵向并购


    正确答案： C
    解析：

  • 第13题：

    甲公司是国内一家汽车玻璃制造商。面对国内生产要素成本不断上涨和产品订单日趋减少，该公司把一部分资金和生产能力转移至生产综合成本相对较低的汽车产销大国M国。通过独立投资设厂和横向并购M国一家拥有国际知名品牌的企业，甲公司在M国不仅很快站稳脚跟，而且获得M国汽车制造商的大量订单，业务量大幅增长。在本案例中，甲公司向M国投资的动机有( )。

    A.寻求效率

    B.寻求市场

    C.寻求现成资产

    D.寻求资源


    正确答案：ABC

  • 第14题：

    甲公司是一家汽车生产企业。位于居民区附近，由于噪音问题，当地居民要求其立刻迁往其他地区。甲公司和当地居民经过协商，达成协议，甲公司在一年内找好新的地区，迁址前给予当地居民一定的资金补偿。甲公司的做法属于（　　）。

    A.对抗
    B.折中
    C.和解
    D.规避

    答案：B
    解析：
    甲公司和当地居民都作出了让步，达成的结果双方都能接受，属于折中行为模式。选项B正确。

  • 第15题：

    H公司是一家生产中档电动汽车的高新技术企业。以下选项中，可以成为H公司直接竞争对手的是（ ）。

    A.一家生产中档电动自行车的企业
    B.一家生产中档电动汽车的企业
    C.一家生产低档电动汽车的企业
    D.一家生产高档电动汽车的企业

    答案：B
    解析：
    战略群组是指某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略，或具有相同战略特征的公司组成的集团。H公司是一家生产中档电动汽车的企业，它的直接竞争对手是属于同一战略群组中的生产中档电动汽车的生产企业。

  • 第16题：

    ABC公司是一家位于美国境外的制冷系统制造商，在加拿大设有一家子公司。该公司将其生产的所有产品出口美国，目前不在加拿大销售生产任何产品。该公司产生的所有支出均以加币计算，产生的所有收入均以美元计算。在美国的业务经营仅以美元为货币开展。假定业务经营方面无变化，那么如果加元兑美元汇率上升，这将对该公司产生何种财务影响？（）

    • A、利润率增加
    • B、收入减少
    • C、支出减少
    • D、现金流量减少

    正确答案:B

  • 第17题：

    第一家与中国合资生产轿车的公司是（）。

    • A、克莱斯勒汽车公司
    • B、福特汽车公司
    • C、美国汽车公司

    正确答案:A

  • 第18题：

    Tidwell公司是一家生产车用机器的公司，它的大部分业务来自位于临近地区三个汽车制造商。在一次制定新战略的董事会会议上，一名董事会成员对相关的情况表示关注：即由于公司只有少数买家，买方的讨价还价能力是非常高的。作为该公司的董事会成员，你要说明什么能使得你的同事相信买方议价能力并不会威胁到公司的业务？（）

    • A、三家购买奥斯陆产品的公司中，两家公司的拥有者以前是奥斯陆的高管
    • B、买家知道他们的业务对奥斯陆的生存至关重要
    • C、奥斯陆产品装配非常昂贵，只有公司制造的零件可以用在它的机器上
    • D、其他制造商提供的产品类似于奥斯陆的产品

    正确答案:C

  • 第19题：

    BMW公司最初是一家什么（）

    • A、飞机引擎制造商
    • B、摩托车制造商
    • C、豪华汽车制造商
    • D、汽车发动机制造商

    正确答案:D

  • 第20题：

    罗马公司是一家领先的汽车制造商，而且拥有两条生产线：小型家庭轿车和豪华轿车。根据BCG增长份额矩阵，小型家庭轿车生产线应该被归为哪个业务（象限）？（）

    • A、现金牛型业务
    • B、瘦狗型业务
    • C、明星型业务
    • D、问题型业务

    正确答案:A

  • 第21题：

    单选题
    美国著名的纯电动车制造商是（）。
    A

    大众汽车公司

    B

    克莱斯勒汽车公司

    C

    特斯拉汽车公司

    D

    福特汽车公司


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    奥斯陆科技公司是一家生产车用机器的公司，它的大部分业务来自位于临近地区三个汽车制造商。在一次制定新战略的董事会会议上，一名董事会成员对相关的情况表示关注：即由于公司只有少数买家，买方的讨价还价能力是非常高的。作为该公司的董事会成员，你要说明什么能使得你的同事相信买方议价能力并不会威胁到公司的业务？（）
    A

    三家购买奥斯陆产品的公司中，两家公司的拥有者以前是奥斯陆的高管

    B

    买家知道他们的业务对奥斯陆的生存至关重要

    C

    奥斯陆产品装配非常昂贵，只有公司制造的零件可以用在它的机器上

    D

    其他制造商提供的产品类似于奥斯陆的产品


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    罗马公司是一家领先的汽车制造商，而且拥有两条生产线：小型家庭轿车和豪华轿车。根据BCG增长份额矩阵，小型家庭轿车生产线应该被归为（   ）(象限)。
    A

    现金牛型业务

    B

    瘦狗型业务

    C

    明星型业务

    D

    问题型业务


    正确答案： A
    解析：

  • 第24题：

    单选题
    BMW公司最初是一家什么（）
    A

    飞机引擎制造商

    B

    摩托车制造商

    C

    豪华汽车制造商

    D

    汽车发动机制造商


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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