线形责任图
成本计算编码系统
工作分解结构
整体工作描述
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可用以描述工作流程组织。
第5题:
在项目管理中,将任务与责任人对应关系的图表是()
第6题:
为工作包建立控制账户,并根据“账户编码”分配标志号,是创建工作分解结构的最后步骤。这些标志号的作用是()。
第7题:
对工作分解结构进行编码,如果某任务编码为1210,其表示()。
第8题:
项目范围管理中的()这三项重要管理成果就是由浅人深对项目作出的整体制约性描述。
第9题:
线形责任图
成本计算编码系统
工作分解结构
整体工作描述
第10题:
详细计划
线形责任图
工作分解结构
成本计算编码系统
第11题:
工作分解结构
组织分解结构
合同分解矩阵
责任分配矩阵
第12题:
工作分解结构
组织分解结构
合同分解结构
责任分配矩阵
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
进行公关活动工作项目的分解工作的工具叫做()。
第17题:
关于树图的用途,以下说法正确的是()
第18题:
面向任务的活动关系树是()。
第19题:
面对任务的活动关系树是()
第20题:
将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人,并明确表示他们在祖师中的关系,责任和地位的管理方法和工具是()
第21题:
优先网络图
关键路径
工作分解结构
责任分配矩阵
第22题:
工作群体、工作任务书和工作分解结构
项目许可证、工作任务书和工作群体
项目许可证、工作群体和工作分解结构
项目许可证、工作任务书和工作分解结构
第23题:
将工作分解结构与物料清单相联系
确保工作分解结构所遵循的编码系统类似于作为组织分解结构一部分的组织单位的编码系统
为汇总成本、进度,以及资源信息建立层级结构
将工作分解结构与项目管理计划相联系
第24题:
通过树图可将欲实现的目标和要采取的措施系统性的展现
树图可用于分析问题和原因之间的因果关系
树图可用于描述组织的结构图
树图可用于项目管理中的任务分解