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单选题加班、延期和物料替代是（）的例子。A 重新定义项目章程B 范围变化C 修正方案D 基线变化

题目
单选题
加班、延期和物料替代是（）的例子。
A

重新定义项目章程

B

范围变化

C

修正方案

D

基线变化

相似考题

1.分配应急储备，准备替代方案和变更项目范围是以下什么的例子 （ ）A．应急计划B．被动接受风险C．后备计划D．风险转移

2.在项团队会议上，一个小组成员建议扩大工作范围，他的建议已经超越了项目章程中的范围。这时，项目经理指出项目团队应该集中精力完成仅限于需要完成的所有工作。这是一个什么样的例子？A、 范围定义B、 范围管理C、 项目章程D、 范围分解

3.为了更好地管理变更，需要定义项目基线，关于基线的描述，正确的是 ()A 不可以变化的B可以变化，但是必须通过基线变更控制流程处理C 所有的项目必须定义基线D基线发生变更时，必须修改需求

4.详细的项目范围说明书是项目成功的关键。范围定义的输入不包括__________ 。 A．项目章程 B．项目范围管理计划 C．批准的变更申请 D．项目文档管理方案

更多“单选题加班、延期和物料替代是（）的例子。A 重新定义项目章程B 范围变化C 修正方案D 基线变化”相关问题

  • 第1题：

    范围基线由()组成

    A 项目章程、批准的详细的项目范围说明书和WBS

    B 批准的详细的项目范围说明书、WBS和WBS字典

    C 项目章程、项目工作说明书和WBS

    D WBS


    参考答案B

  • 第2题：

    关于范围控制的描述，不正确的是（ ）。

    A.范围控制是监督项目和产品的状态，管理范围基准变更的过程
    B.必须以书面的形式记录各种形式的变更
    C.每次需求变更经过需求评审后，都要重新确定新的基线
    D.项目成员提出范围变化的要求，经客户批准后实施

    答案：D
    解析：
    范围控制是监督项目和产品的范围状态，管理范围基准变更的过程。范围控制涉及到影响引起范围变更的因素，确保所有被请求的变更、推荐的纠正措施或预防措施按照项目整体变更控制处理，并在范围变更实际发生时进行管理。范围控制过程应该与其他控制过程协调开展。未经控制的产品或项目范围的扩大（未对时间、成本和资源做相应调整）被称为范围蔓延。变更不可避免，因此在每个项目上，都必须以书面的形式记录并实施某种形式的变更控制管理。需求基线定义了项目的范围。随着项目的进展，用户的需求可能会发生变化，从而导致需求基线变化以及项目范围的变化。每次需求变更并经过需求评审后，都要重新确定新的需求基线。

  • 第3题：

    详细的项目范围说明书是项目成功的关键。（）不应该属于范围定义的输入。

    A. 项目章程
    B.项目范围管理计划
    C.批准的变更申请
    D.项目文档管理方案

    答案：D
    解析：
    考核项目管理中范围管理的基础知识。

  • 第4题：

    加班、延期和物料替代是（）的例子。

    • A、重新定义项目章程
    • B、范围变化
    • C、修正方案
    • D、基线变化

    正确答案:B

  • 第5题：

    分配应急储备，准备替代方案和变更项目范围是以下什么的例子？（）

    • A、应急计划
    • B、被动接受风险
    • C、后备计划
    • D、风险转移

    正确答案:C

  • 第6题：

    为了更好的管理变更，需要定义项目基线，关于基线的描述，正确的是（）。

    • A、不可以变化的
    • B、可以变化，但是必须通过基线变更控制流程处理
    • C、所有的项目必须定义基线
    • D、基线发生变更时，必须修改需求

    正确答案:B

  • 第7题：

    单选题
    在一个项目会议上，一个成员提出增加任务的要求，而这个要求超出了WBS确定的项目基线，这时，项目经理提出项目团队应该集中精力完成而且仅需完成原来定义的范围基线，这是一个（）的例子。
    A

    范围定义

    B

    范围管理

    C

    范围蔓延

    D

    范围变更请求


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    详细的项目范围说明书是项目成功的关键。（）不应该属于范围定义的输入。
    A

    项目章程

    B

    项目范围管理计划

    C

    批准的变更申请

    D

    项目文档管理方案


    正确答案： C
    解析： 在初步项目范围说明书中已文档化的主要的可交付物、假设和约束条件的基础上准备详细的项目范围说明书，是项目成功的关键。范围定义的输入包括以下内容：
    ①项目章程。如果项目章程或初始的范围说明书没有在项目执行组织中使用，同样的信息需要进一步收集和开发，以产生详细的项目范围说明书。
    ②项目范围管理计划。
    ③组织过程资产。
    ④批准的变更申请。所以项目文档管理方案不属于范围定义的输入。

  • 第9题：

    单选题
    为了更好的管理变更，需要定义项目基线，关于基线的描述，正确的是（）。
    A

    不可以变化的

    B

    可以变化，但是必须通过基线变更控制流程处理

    C

    所有的项目必须定义基线

    D

    基线发生变更时，必须修改需求


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    建设项目策划是一个动态的过程，这是指（　　）。[2009年真题]
    A

    随着项目的进展，策划的内容不断丰富和完善

    B

    随着项目实施阶段性成果的实际变化，策划的目标不断修正

    C

    随着项目动态跟踪的分析比较结果的变化，策划的方法不断调整

    D

    随着项目信息的增加以及环境条件的变化，策划成果的准确性

    E

    随着项目定义范围和分解深度的变化，策划的任务不断增加和改变


    正确答案： E,A
    解析：
    策划是一个动态过程的具体体现，即一方面随着项目的开展，项目策划的内容根据项目需要和实际可能性不断丰富和深入；另一方面，项目早期的策划工作往往是在信息不够充分和一定的经验性假设的基础上进行的，所作的分析也是粗略的估计，随着项目信息的不断增多，对原来的假设不断验证，同时环境和条件不断发生变化，所以策划结果需要不断进行论证和调整，逐步提高准确性。

  • 第11题：

    单选题
    项目目标的识别、定义和选择，以及达到目标的最好方法在项目的（）过程完成识别，并记录在项目（）里。
    A

    启动（授权），章程

    B

    启动（授权），范围说明书

    C

    范围定义，范围说明书

    D

    范围规划，章程


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    分配应急储备，准备替代方案和变更项目范围是以下什么的例子？（）
    A

    应急计划

    B

    被动接受风险

    C

    后备计划

    D

    风险转移


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    详细的项目范围说明书是项目成功的关键。 （22） 不应该属于范围定义的输入

    A.项目章程

    B.项目范围管理计划

    C.批准的变更申请

    D.项目文档管理方案


    正确答案：D
    本题考查项目管理中范围管理的相关知识。本题所述的详细的项目范围说明书是范围定义的输出。而范围定义的输入包括以下内容：①项目章程。如果项目章程或初始的范围说明书没有在项目执行组织中使用，同样的信息需要进一步收集和开发，以产生详细的项目范围说明书。②项目范围管理计划。③组织过程资产。④批准的变更申请。所以项目文档管理方案不属于范围定义的输入。

  • 第14题：

    当范围变更导致成本基线发生变化时，项目经理需要做的工作不包括：（ ）。

    A.重新确定新的需求基线
    B.发布新的成本基准
    C.调整项目管理计划
    D.调整项目章程

    答案：D
    解析：
    范围变更最后会导致项目管理计划的更新，包括范围管理计划更新、成本管理计划更新。此种项目章程是不是项目经理的工作。

  • 第15题：

    WBS是范围变化控制过程的一个输入是因为：（）

    • A、提供有关项目目标的信息
    • B、它可以界定项目范围基线
    • C、它可以界定所有项目基线
    • D、它可以提供有关范围执行情况的信息

    正确答案:B

  • 第16题：

    范围基线由（）组成。

    • A、项目章程、批准的详细的项目范围说明书和WBS
    • B、批准的详细项目范围说明书、WBS和WBS字典
    • C、项目章程、项目工作说明书和WBS
    • D、WBS

    正确答案:B

  • 第17题：

    在一个项目会议上，一个成员提出增加任务的要求，而这个要求超出了WBS确定的项目基线，这时，项目经理提出项目团队应该集中精力完成而且仅需完成原来定义的范围基线，这是一个（）的例子。

    • A、范围定义
    • B、范围管理
    • C、范围蔓延
    • D、范围变更请求

    正确答案:D

  • 第18题：

    详细的项目范围说明书是项目成功的关键。（）不应该属于范围定义的输入。

    • A、项目章程
    • B、项目范围管理计划
    • C、批准的变更申请
    • D、项目文档管理方案

    正确答案:D

  • 第19题：

    单选题
    在项团队会议上，一个小组成员建议扩大工作范围，他的建议已经超越了项目章程中的范围。这时，项目经理指出项目团队应该集中精力完成仅限于需要完成的所有工作。这是一个什么样的例子（）
    A

    范围定义

    B

    范围管理

    C

    项目章程

    D

    范围分解


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    WBS是范围变化控制过程的一个输入是因为：（）
    A

    提供有关项目目标的信息

    B

    它可以界定项目范围基线

    C

    它可以界定所有项目基线

    D

    它可以提供有关范围执行情况的信息


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    范围基线由（）组成。
    A

    项目章程、批准的详细的项目范围说明书和WBS

    B

    批准的详细项目范围说明书、WBS和WBS字典

    C

    项目章程、项目工作说明书和WBS

    D

    WBS


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    以下关于产品范围和项目范围的说法，哪个是正确的？（）
    A

    项目范围服务于产品范围

    B

    项目范围的变化必然引起产品范围的变化

    C

    产品范围的变化必然引起项目范围的变化

    D

    产品范围服务于项目菹围


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    加班、延期和物料替代是（）的例子。
    A

    重新定义项目章程

    B

    范围变化

    C

    修正方案

    D

    基线变化


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    项目范围说明书应包含下列哪一项？（）
    A

    确定可选方案

    B

    定义项目可交付成果和验收标准

    C

    创建项目章程

    D

    创建需求文件


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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