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问答题简述层级制与职能制的优缺点。

题目
问答题
简述层级制与职能制的优缺点。
相似考题

1.按照一个系统或单位的指挥、监督和控制方式为标准,可以将领导体制分为层级制与职能制。其中职能制又称为()。A、分职制B、合议制C、机能制D、功能制

2.简述直线职能制组织结构的优缺点。

3.根据行政权力的使用特点可将行政体制分为（ ）。A．首长制与委员制B．集权制与分权制C．层级制与职能制D．完整制与分离制

4.简述直线职能型、事业部制、矩阵制的优缺点。

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  • 第1题：

    以各组织机构的职权性质和范围来划分，行政组织可分为职能制与（）。

    • A、层级制
    • B、分权制
    • C、集权制
    • D、首长制

    正确答案:A

  • 第2题：

    领导体制的基本模式包括（）。

    • A、一体制与分离制
    • B、集权制与分权制
    • C、首长负责制与合议制
    • D、层级制与职能制

    正确答案:A,B,C,D

  • 第3题：

    按省、县、乡构成的行政系统称为（）

    • A、层级制
    • B、职能制
    • C、集权制
    • D、完整制

    正确答案:A

  • 第4题：

    什么是层级制与职能制？它们的优缺点分别是什么？


    正确答案:根据组织系统内部各机构的职责权限的性质与范围的不同，可以将领导体制划分为层级制与职能制。层级制，又称为直线制、层次制、分级制或者系统制，是指将一个领导机关在纵向上划分为若干个层级，每一个下属层级对上一个层级负责，从指挥中心到基层形成一个类似金字塔式那样的指挥系统，每一个层级的领导业务范围基本相同，但管辖的范围与规模随层级的降低而逐渐缩小的领导体制。层级制的优点在于权力集中，指挥统一，层级分明，整齐划一；由于各个层级的领导者业务性质基本相同，所以无论升迁或是调动，均能很快胜任新的职位；此外，这种体制强调掌握与熟悉各方面业务，因此有利于培养具有统筹安排与综合平衡能力的“通才”型领导者。其缺点在于由于各级领导者管辖的事务太多，容易陷入事务堆里难以自拔，一方面有可能造成事无巨细，事必躬亲；另一方面也有可能导致滥用权力，轻率而随意地处理事务的现象发生。同时由于中间层级过多，也会导致指挥的效力随层递减。职能制，又称为分职制、功能制或者机能制，是指在一个领导机关中在横向上平行地设置若干个职能部门，辅助领导机关实施领导，各个职能部门所管辖的范围都以本领导机关的整体为对象，只是工作的性质与内容不同的领导体制。职能制的优点则在于分工精细，专业性强，领导者能够各司其职，业务熟悉，因此工作效率较高，同时有利于培养精通各门业务的专家并提高领导者的专业化水平。其缺点在于由于分工过细，容易造成机构臃肿，人浮于事；容易形成割据状态，滋生本位主义，导致政出多门，互相扯皮，难以协调各部门的矛盾与冲突；同时由于各专业部门只熟悉本身的业务，对整体与全局的情况不够了解，因此容易违反系统原则、经济原则与效率原则。

  • 第5题：

    行政组织都是层级制和职能制的综合体。（）


    正确答案:正确

  • 第6题：

    问答题
    简述饭店直线职能制组织结构的优缺点。

    正确答案： 优点：
    第一，既有利于整个饭店的统一指挥，又能充分发挥职能部门专业化管理的作用，从而提高经营管理水；
    第二，有利于加强直线行政领导的权威，提高饭店经营活动的有效性和高效性；第三，有利于突出饭店经营管理的主次，发挥专业管理人员的作用，提高饭店专业管理水平；第四，有利于培养有较强行政指挥能力的综合管理人员，特别是饭店总经理、部门经理层的管理人员。
    缺点：
    第一，行政领导容易包揽一切事务，而职能管理部门的作用发挥不够，各职能部门之间横向沟通和协调性差；
    第二，在业务指导上直线领导与职能部门会出现一定的矛盾冲突。
    解析： 暂无解析

  • 第7题：

    单选题
    下列不属于行政体制的基本类型的是（　　）。
    A

    综合制与专业制

    B

    层级制与职能制

    C

    集权制与分权制

    D

    首长制与委员制


    正确答案： D
    解析：
    A项，行政体制又称行政管理体制，主要是指政府系统内部中行政权力的划分、政府机构的设置以及运行等各种关系和制度的总和。包括层级制与职能制、集权制与分权制和首长制与委员制。

  • 第8题：

    问答题
    简述直线职能制组织结构及其优缺点。

    正确答案： 直线职能制组织形式，是以直线制为基础，在各级行政领导下，设置相应的职能部门。即在直线制组织统一指挥的原则下，增加了参谋机构。直线职能制组织结构的优点是：既保证了集中统一的指挥，又能发挥各种专家业务管理的作用。直线职能制组织结构的缺点有：各职能单位自成体系，不重视信息的横向沟通，工作易重复，造成效率不高。若授权职能部门权力过大，容易干扰直线指挥命令系统。能部门缺乏弹性，对环境变化的反应迟钝。可能增加管理费用。注意：直线职能制仍被我国绝大多数企业采用。
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    简述直线职能制的优缺点？


    正确答案:优点：既能发挥职能机构专业管理的作用，又便于领导统一指挥。
    缺点：组织机构较为繁琐，不利于一专多能，人员相对臃肿。

  • 第10题：

    行政组织横向结构形成（）

    • A、层级制
    • B、职能制
    • C、混合制
    • D、联邦制

    正确答案:B

  • 第11题：

    层级制又称（）。

    • A、科层制
    • B、分级制
    • C、直线制
    • D、职能制

    正确答案:A,B,C

  • 第12题：

    行政组织体制的基本类型有（）。

    • A、首长制与委员制
    • B、层级制与职能制
    • C、集权制与分权制
    • D、完整制与分离制

    正确答案:A,B,C,D

  • 第13题：

    多选题
    领导体制的基本模式包括（）。
    A

    一体制与分离制

    B

    集权制与分权制

    C

    首长负责制与合议制

    D

    层级制与职能制


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第14题：

    问答题
    简述直线职能制的优缺点。

    正确答案： （1）优：它保持了直线制的集中统一指挥的优点，并吸取了职能制发挥专业管理职能的长处，提高了管理效率，为发挥指挥系统的作用提供了组织保证。
    （2）缺：各专业部门之间容易产生脱节和矛盾。同时，由于多强调直线指挥，有时注意发挥职能部门的作用不够。
    解析： 暂无解析

  • 第15题：

    单选题
    按照职权的集中和分散程度，可以将行政领导体制划分为（　　）。
    A

    首长制与委员制

    B

    完整制与分离制

    C

    层级制与职能制

    D

    集权制与分权制


    正确答案： A
    解析：
    行政组织的核心问题是行政权力的分配，即行政权力的名义和实际归属及其运用。行政组织大体可以分为三种类型：①依据行政组织中最高负责人人数的多寡，可分为首长制和委员会制；②依据行政组织内部的节制关系和分工状况，可以划分为分级制与分权制；③根据行政权力的集中程度可分为分权制与集权制。因此D项正确。

  • 第16题：

    问答题
    什么是层级制与职能制？它们的优缺点分别是什么？

    正确答案： 根据组织系统内部各机构的职责权限的性质与范围的不同，可以将领导体制划分为层级制与职能制。层级制，又称为直线制、层次制、分级制或者系统制，是指将一个领导机关在纵向上划分为若干个层级，每一个下属层级对上一个层级负责，从指挥中心到基层形成一个类似金字塔式那样的指挥系统，每一个层级的领导业务范围基本相同，但管辖的范围与规模随层级的降低而逐渐缩小的领导体制。层级制的优点在于权力集中，指挥统一，层级分明，整齐划一；由于各个层级的领导者业务性质基本相同，所以无论升迁或是调动，均能很快胜任新的职位；此外，这种体制强调掌握与熟悉各方面业务，因此有利于培养具有统筹安排与综合平衡能力的“通才”型领导者。其缺点在于由于各级领导者管辖的事务太多，容易陷入事务堆里难以自拔，一方面有可能造成事无巨细，事必躬亲；另一方面也有可能导致滥用权力，轻率而随意地处理事务的现象发生。同时由于中间层级过多，也会导致指挥的效力随层递减。职能制，又称为分职制、功能制或者机能制，是指在一个领导机关中在横向上平行地设置若干个职能部门，辅助领导机关实施领导，各个职能部门所管辖的范围都以本领导机关的整体为对象，只是工作的性质与内容不同的领导体制。职能制的优点则在于分工精细，专业性强，领导者能够各司其职，业务熟悉，因此工作效率较高，同时有利于培养精通各门业务的专家并提高领导者的专业化水平。其缺点在于由于分工过细，容易造成机构臃肿，人浮于事；容易形成割据状态，滋生本位主义，导致政出多门，互相扯皮，难以协调各部门的矛盾与冲突；同时由于各专业部门只熟悉本身的业务，对整体与全局的情况不够了解，因此容易违反系统原则、经济原则与效率原则。
    解析： 暂无解析

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