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单选题下列哪项是成功的临床实验室管理活动最重要的条件(  )。A 工作岗位的确定与轮换B 质量体系的评估与改进C 环境设施的改善与更新D 检验设备的购置与保养E 教学科研和水平与能力

题目
单选题
下列哪项是成功的临床实验室管理活动最重要的条件(  )。
A

工作岗位的确定与轮换

B

质量体系的评估与改进

C

环境设施的改善与更新

D

检验设备的购置与保养

E

教学科研和水平与能力


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  • 第1题:

    以下属于会议中心设施设备管理内容的有()

    A.设备的改造与更新

    B.选购与定制

    C.设备的合理使用

    D.设备的检查、维护保养和修理


    参考答案:ABCD

  • 第2题:

    对房屋及设施设备管理的基本要求有( )。

    A.维护保养
    B.降低能源消耗
    C.开展技术更新与改造
    D.安全管理工作放在最重要的位置上
    E.行业管理与专业管理相结合

    答案:A,B,C,D
    解析:
    房屋及设施设备管理的基本要求有:①做好房屋及设施设备的维护保养工作,充分发挥设施设备功能,有效延长设施设备的使用寿命,并自始至终把安全管理工作放在最重要的位置上;②开展技术更新与改造,降低能源消耗,改善房屋及设施设备状态。

  • 第3题:

    管理者最主要的能力是

    A:教学与科研
    B:组织与指挥
    C:技术与经济
    D:影响与号召
    E:沟通与协调

    答案:B
    解析:
    管理者是指在一定组织中担任对整个组织及其成员的工作进行决策筹划、组织和控制等职责的人。实验室管理者的能力主要是指组织与指挥、技术与业务、影响与号召诸方面的能力,但是不能求全的情况下,最主要的是组织与指挥能力。

  • 第4题:

    安全防护、文明施工措施费用,是指按照国家现行的建筑施工安全、施工现场环境与卫生标准和有关规定,用于购置和更新施工安全防护用具及设施、改善安全生产条件和作业环境所需要的费用。


    正确答案:正确

  • 第5题:

    设备事故的处理属于下列哪种类型的设备管理()

    • A、设备的选择与评价
    • B、设备保养与修理
    • C、设备的更新与改造
    • D、设备的日常管理

    正确答案:D

  • 第6题:

    检验医学能力建设与服务改进的措施不正确的是()

    • A、 注重理论、加强能力的培养
    • B、 转变观念,做好定位
    • C、 科研工作要围绕“临床”
    • D、 注重质量,提高管理水平

    正确答案:A

  • 第7题:

    下列哪项是实验室生物安全风险评估的内容?()

    • A、病原微生物的风险评估
    • B、实验室活动和生物安全的环境评估
    • C、实验室仪器设备相关的危害与风险评估
    • D、以上都是

    正确答案:D

  • 第8题:

    单选题
    ()是物业管理活动中的重要环节,是常规性服务的基本方面。
    A

    房屋维修与养护

    B

    设备运行与维护

    C

    设施运行与维护

    D

    物业区域的环境管理


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    成功的临床实验室管理活动最重要的条件是()
    A

    质量体系的评估与改进

    B

    检验设备的购置与保养

    C

    环境设施的改善与更新

    D

    工作岗位的确定与轮换

    E

    教学科研和水平与能力


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    目前我国临床实验室状况,存在最薄弱的问题是( )
    A

    B

    引进和更新仪器设备

    C

    提高检验人员技术水平

    D

    增加检验项目

    E

    提高实验室管理水平


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    检验医学能力建设与服务改进的措施不正确的是()
    A

     注重理论、加强能力的培养

    B

     转变观念,做好定位

    C

     科研工作要围绕“临床”

    D

     注重质量,提高管理水平


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    下列哪项是实验室管理者最主要的能力?(  )
    A

    影响与号召

    B

    教学与科研

    C

    技术与经济

    D

    组织与指挥

    E

    沟通与协调


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    管理者最主要的能力是

    A.教学与科研

    B.组织与指挥

    C.技术与经济

    D.影响与号召

    E.沟通与协调


    正确答案:B
    管理者是指在一定组织中担任对整个组织及其成员的工作进行决策筹划、组织和控制等职责的人。实验室管理者的能力主要是指组织与指挥、技术与业务、影响与号召诸方面的能力,但是不能求全的情况下,最主要的是组织与指挥能力。

  • 第14题:

    实验室管理者最主要的能力是

    A:教学与科研
    B:组织与指挥
    C:技术与经济
    D:影响与号召
    E:沟通与协调

    答案:B
    解析:
    管理者是指在一定组织中担任对整个组织及其成员的工作进行决策筹划、组织和控制等职责的人。实验室管理者的能力主要是指组织与指挥、技术与业务、影响与号召诸方面的能力,但是不能求全的情况下,最主要的是组织与指挥能力。

  • 第15题:

    目前我国临床实验室状况,存在最薄弱的问题是()

    A改善实验室的工作环境

    B引进和更新仪器设备

    C提高检验人员技术水平

    D增加检验项目

    E提高实验室管理水平


    E

  • 第16题:

    ()是物业管理活动中的重要环节,是常规性服务的基本方面。

    • A、房屋维修与养护
    • B、设备运行与维护
    • C、设施运行与维护
    • D、物业区域的环境管理

    正确答案:A

  • 第17题:

    成功的临床实验室管理活动最重要的条件是()

    • A、质量体系的评估与改进
    • B、检验设备的购置与保养
    • C、环境设施的改善与更新
    • D、工作岗位的确定与轮换
    • E、教学科研和水平与能力

    正确答案:A

  • 第18题:

    照明与能见度业务指导书规定了工作环境照明设施配置、维护保养的管理要求,用于()和改善工作环境与照明、能见度相关的风险。

    • A、调整
    • B、控制
    • C、评估
    • D、隔离

    正确答案:B

  • 第19题:

    安全防护、文明施工费用是指按照国家现行的建筑安全、施工现场环境与卫生标准和有关规定,()所需的费用。

    • A、购置施工安全防护用具及设施
    • B、更新施工安全防护用具及设施
    • C、改善安全生产条件
    • D、改善作业环境
    • E、提高作业人员待遇

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题:

    单选题
    下列哪项是实验室生物安全风险评估的内容?()
    A

    病原微生物的风险评估

    B

    实验室活动和生物安全的环境评估

    C

    实验室仪器设备相关的危害与风险评估

    D

    以上都是


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    实验室管理者最主要的能力是()
    A

    教学与科研

    B

    组织与指挥

    C

    技术与经济

    D

    影响与号召

    E

    沟通与协调


    正确答案: E
    解析: 管理者是指在一定组织中担任对整个组织及其成员的工作进行决策筹划、组织和控制等职责的人。实验室管理者的能力主要是指组织与指挥、技术与业务、影响与号召诸方面的能力,但是不能求全的情况下,最主要的是组织与指挥能力。

  • 第22题:

    单选题
    设备事故的处理属于下列哪种类型的设备管理()
    A

    设备的选择与评价

    B

    设备保养与修理

    C

    设备的更新与改造

    D

    设备的日常管理


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    成功管理者非必须具备的条件为()
    A

    管理者的学识水平和工作经历

    B

    管理者必需具备领导团队达到目标的权利

    C

    必需的人力、设备、资金等资源

    D

    个人工作岗位描述和工作目标

    E

    评估与改进


    正确答案: C
    解析: 成功的临床实验室管理者至少必须具备以下5个条件:①实验室希望达到的目的或目标;②管理者必须具备领导团队达到目标的权利;③必需的人力、设备、资金等资源;④个人工作岗位描述和工作目标;⑤评估与改进。