潜在加入者
替代品
购买者讨价还价的能力
供应商讨价还价的能力
现有竞争者之间的竞争
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
迈克尔波特竞争包括()
第5题:
波特认为任何企业的竞争规律都寓于各种力量,这些力量的集合决定了企业在一个产业获得超过资本的平均投资收益率的能力。这些力量包括()
第6题:
按照迈克尔•波特的观点,一个行业中的竞争力量包括( )。
第7题:
潜在竞争者的威胁
购买者的讨价还价能力
替代品的威胁
现有企业的竞争
供应商的讨价还价能力
第8题:
潜在的进入者的威胁
行业内现有的企业之间的竞争程度
替代产品的威胁
商品差异优势
供应商讨价还价的能力
第9题:
购买者的议价能力
潜在竞争者进入的能力
行业内竞争者现有竞争能力
替代品的竞争能力
企业的生产能力
第10题:
退出壁垒
替代品的威胁
买方的讨价还价能力
卖方的讨价还价能力
现有竞争者的竞争能力
第11题:
潜在进入者的威胁
行业内现有企业的竞争
供应商讨价还价能力
买方讨价还价能力
互补品的威胁
第12题:
潜在的进入者的威胁
行业内现有企业之间的竞争
成本构成情况
供应商讨价还价的能力
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
迈克尔波特竞争五力包括()
第17题:
按照波特教授的观点,一个行业中的竞争,远不只限于在原有竞争对手之间进行,而是存在着五种基本的竞争力量,即新进入者的威胁、现有企业的竞争、()的威胁、供应商的讨价还价能力和买方(顾客)的讨价还价能力,这五种竞争力量之间相互影响,相互制约,形成了行业中的竞争结构。
第18题:
迈克尔-波特的五种基本竞争力量包括( )等
第19题:
潜在竞争者的威胁
购买者的讨价还价能力
替代品的威胁
现有企业的竞争
供应商的讨价还价能力
第20题:
新进入者的威胁
购买者讨价还价的能力
残次品的威胁
现有竞争对手之间的抗衡
供应商讨价还价的能力
第21题:
竞争者的进入
替代品的威胁
买房的讨价还价能力
卖方的讨价还价能力
现有竞争者之间的竞争
第22题:
潜在进入者的威胁
替代品的威胁
供应商讨价还价能力
买方讨价还价能力
互补品的威胁
第23题:
迈克尔•迪克斯
迈克尔•波特
伊格尔•彭斯
伊格尔•波特