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多选题迈克尔·波特认为,一个行业中存在着的基本竞争力量之间的相互抗衡、相互作用共同决定行业竞争的强度和获利能力。基本竞争能力最主要包括(  )。A潜在加入者B替代品C购买者讨价还价的能力D供应商讨价还价的能力E现有竞争者之间的竞争

题目
多选题
迈克尔·波特认为,一个行业中存在着的基本竞争力量之间的相互抗衡、相互作用共同决定行业竞争的强度和获利能力。基本竞争能力最主要包括(  )。
A

潜在加入者

B

替代品

C

购买者讨价还价的能力

D

供应商讨价还价的能力

E

现有竞争者之间的竞争


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更多“多选题迈克尔·波特认为,一个行业中存在着的基本竞争力量之间的相互抗衡、相互作用共同决定行业竞争的强度和获利能力。基本竞争能力最主要包括(  )。A潜在加入者B替代品C购买者讨价还价的能力D供应商讨价还价的能力E现有竞争者之间的竞争”相关问题
  • 第1题:

    在一个行业中的竞争,除了竞争对手外,还存在几种基本的竞争力量,主要包括( )。

    A:新进入者的威胁
    B:购买者讨价还价的能力
    C:残次品的威胁
    D:现有竞争对手之间的抗衡
    E:供应商讨价还价的能力

    答案:A,B,D,E
    解析:

  • 第2题:

    按照迈克尔。波特的观点,一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外,还包括()。

    A:潜在进入者的威胁
    B:替代品的威胁
    C:供应商讨价还价能力
    D:买方讨价还价能力
    E:互补品的威胁

    答案:A,B,C,D
    解析:
    按照迈克尔·波特的观点,一个行业中的竞争,远不止在现有的竞争对手之间进行,而是存在着五种基本的竞争力量。这五种竞争力量除包括行业内现有企业之间的竞争外,还包括潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商讨价还价的能力、买方讨价还价的能力。

  • 第3题:

    “五力分析”(波特五因素模型)是一种结构化的竞争能力分析方法,其中,构成“横向”竞争的三种力量是()

    A:供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、客户讨价还价的能力
    B:供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁
    C:新的进入者的威胁、替代品的威胁、客户讨价还价的能力
    D:新的进入者的威胁、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁

    答案:D
    解析:
    行业竞争结构分析模型(波特五因素模型或五力分析)中新的进入者的威胁、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁可以被视为“横向”竞争的力量。供应商和购买者讨价还价可视为来自“纵向”的竞争。

  • 第4题:

    迈克尔波特竞争包括()

    • A、潜在竞争者的威胁
    • B、购买者的讨价还价能力
    • C、替代品的威胁
    • D、现有企业的竞争
    • E、供应商的讨价还价能力

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第5题:

    波特认为任何企业的竞争规律都寓于各种力量,这些力量的集合决定了企业在一个产业获得超过资本的平均投资收益率的能力。这些力量包括()

    • A、竞争者的进入
    • B、替代品的威胁
    • C、买房的讨价还价能力
    • D、卖方的讨价还价能力
    • E、现有竞争者之间的竞争

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第6题:

    按照迈克尔•波特的观点,一个行业中的竞争力量包括( )。

    • A、潜在进入者的威胁
    • B、行业内现有企业的竞争
    • C、供应商讨价还价能力
    • D、买方讨价还价能力
    • E、互补品的威胁

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题:

    多选题
    迈克尔波特竞争五力包括()
    A

    潜在竞争者的威胁

    B

    购买者的讨价还价能力

    C

    替代品的威胁

    D

    现有企业的竞争

    E

    供应商的讨价还价能力


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    多选题
    迈克尔-波特的五种基本竞争力量包括( )等
    A

    潜在的进入者的威胁

    B

    行业内现有的企业之间的竞争程度

    C

    替代产品的威胁

    D

    商品差异优势

    E

    供应商讨价还价的能力


    正确答案: D,B
    解析: 商品差异优势是决定进入障碍大小的主要因素之一。

  • 第9题:

    多选题
    波特五力模型中的五力包括()。
    A

    购买者的议价能力

    B

    潜在竞争者进入的能力

    C

    行业内竞争者现有竞争能力

    D

    替代品的竞争能力

    E

    企业的生产能力


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    波特五力模型中的力量包括(  )。
    A

    退出壁垒

    B

    替代品的威胁

    C

    买方的讨价还价能力

    D

    卖方的讨价还价能力

    E

    现有竞争者的竞争能力


    正确答案: A,B
    解析:

  • 第11题:

    多选题
    按照迈克尔•波特的观点,一个行业中的竞争力量包括( )。
    A

    潜在进入者的威胁

    B

    行业内现有企业的竞争

    C

    供应商讨价还价能力

    D

    买方讨价还价能力

    E

    互补品的威胁


    正确答案: B,C
    解析: 迈克尔•波特的五种竞争力量包括:潜在进入者的威胁;行业内现有企业的竞争;供应商讨价还价能力;买方讨价还价能力;替代品的威胁。

  • 第12题:

    多选题
    按照迈克尔·波特的观点,影响沃尔玛公司竞争的力量包括(  )。
    A

    潜在的进入者的威胁

    B

    行业内现有企业之间的竞争

    C

    成本构成情况

    D

    供应商讨价还价的能力


    正确答案: B,A
    解析:
    依据迈克尔·波特的观点,一个行业中的竞争主要存在五种基本力量:①行业内现有企业间的竞争;②潜在进入者的威胁;③替代品的威胁;④供应商讨价还价的能力;⑤买方讨价还价的能力。

  • 第13题:

    迈克尔?波特(M.E.Porter)的五种基本的竞争力量包含( )。

    A.行业内现有企业之间的竞争
    B.潜在进入者的威胁
    C.互补品的威胁
    D.供应商讨价还价的能力
    E.买方讨价还价的能力

    答案:A,B,D,E
    解析:
    本题考查五种基本的竞争力量。迈克尔?波特(M.E.Porter)的观点,一个行业中的竞争,远不止在原有的竞争对手之间进行,而是存在着五种基本的竞争力量。这五种竞争力量除包括行业内现有企业之间的竞争外,还包括潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商讨价还价的能力、买方讨价还价的能力。

  • 第14题:

    按照迈克尔·波特的观点,影响行业竞争的竞争力量包括()等。

    A:文化价值观
    B:潜在进入者的威胁
    C:替代品的威胁
    D:供应商讨价还价的能力
    E:买方讨价还价的能力

    答案:B,C,D,E
    解析:
    按照迈克尔·波特的观点,一个行业的竞争,远不止在原有竞争对手之间进行,而是存在着五种基本的竞争力量。这五种竞争力量除包括行业内现有企业之间的竞争之外,还包括潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商讨价还价的能力、买方讨价还价的能力。

  • 第15题:

    波特五力模型中的五力包括()。

    A:购买者的议价能力
    B:潜在竞争者进入的能力
    C:行业内竞争者现有竞争能力
    D:替代品的竞争能力
    E:企业的生产能力

    答案:A,B,C,D
    解析:

  • 第16题:

    迈克尔波特竞争五力包括()

    • A、潜在竞争者的威胁
    • B、购买者的讨价还价能力
    • C、替代品的威胁
    • D、现有企业的竞争
    • E、供应商的讨价还价能力

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第17题:

    按照波特教授的观点,一个行业中的竞争,远不只限于在原有竞争对手之间进行,而是存在着五种基本的竞争力量,即新进入者的威胁、现有企业的竞争、()的威胁、供应商的讨价还价能力和买方(顾客)的讨价还价能力,这五种竞争力量之间相互影响,相互制约,形成了行业中的竞争结构。

    • A、互补品
    • B、替代品
    • C、同类产品
    • D、仿冒品

    正确答案:B

  • 第18题:

    迈克尔-波特的五种基本竞争力量包括( )等

    • A、潜在的进入者的威胁
    • B、行业内现有的企业之间的竞争程度
    • C、替代产品的威胁
    • D、商品差异优势
    • E、供应商讨价还价的能力

    正确答案:A,B,C,E

  • 第19题:

    多选题
    迈克尔波特竞争包括()
    A

    潜在竞争者的威胁

    B

    购买者的讨价还价能力

    C

    替代品的威胁

    D

    现有企业的竞争

    E

    供应商的讨价还价能力


    正确答案: B,E
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    多选题
    在一个行业中的竞争,除了竞争对手外,还存在几种基本的竞争力量,主要包括(  )。
    A

    新进入者的威胁

    B

    购买者讨价还价的能力

    C

    残次品的威胁

    D

    现有竞争对手之间的抗衡

    E

    供应商讨价还价的能力


    正确答案: C,B
    解析:
    一个行业中的竞争,除了竞争对手外,还存在五种基本的竞争力量,主要包括:①新进入者的威胁;②替代品的威胁;③购买者讨价还价的能力、;④供应商讨价还价的能力;⑤现有竞争对手之间的抗衡。

  • 第21题:

    多选题
    波特认为任何企业的竞争规律都寓于各种力量,这些力量的集合决定了企业在一个产业获得超过资本的平均投资收益率的能力。这些力量包括()
    A

    竞争者的进入

    B

    替代品的威胁

    C

    买房的讨价还价能力

    D

    卖方的讨价还价能力

    E

    现有竞争者之间的竞争


    正确答案: D,A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    按照迈克尔·波特的观点,一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外,还包括()。
    A

    潜在进入者的威胁

    B

    替代品的威胁

    C

    供应商讨价还价能力

    D

    买方讨价还价能力

    E

    互补品的威胁


    正确答案: D,E
    解析: 本题考查迈克尔?波特的五种竞争力量分析。这五种力量指的是:行业内现有企业之间的竞争、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商讨价还价的能力、买方讨价还价的能力。

  • 第23题:

    单选题
    一个行业中的竞争,远不止在原有竞争对手中进行,而是存在着五种基本的竞争力量,它们是潜在的行业新进入者、替代品的威胁、购买商讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及现有竞争者之间的竞争。这一五种力量竞争模式是有谁提出来的()?
    A

    迈克尔•迪克斯

    B

    迈克尔•波特

    C

    伊格尔•彭斯

    D

    伊格尔•波特


    正确答案: A
    解析: 暂无解析