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单选题适用于实施业务层战略的大型公司或产品多样化程度很低的公司的组织结构是(  )。A 简单结构B 多部门结构C 职能型结构D 业务型结构

题目
单选题
适用于实施业务层战略的大型公司或产品多样化程度很低的公司的组织结构是(  )。
A

简单结构

B

多部门结构

C

职能型结构

D

业务型结构


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  • 第1题:

    B公司是上海一家集团企业,其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近,B公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的C公司,并与C公司签订战略联盟协议,参与餐饮业务。为配合B公司的总体战略实施,B公司可以选择的组织结构类型有()。

    • A、产品/品牌事业部制组织结构
    • B、职能制组织结构
    • C、M型企业组织结构
    • D、创业型组织结构

    正确答案:A,C

  • 第2题:

    决定转向限制性相关战略的主导业务公司应该把它们的组织结构转变为()

    • A、职能结构
    • B、差异结构
    • C、简单结构
    • D、多部门结构的合作型

    正确答案:D

  • 第3题:

    一般适用于经营多样化,品种多,产量大,各种产品有独立的稳定时常的大公司的组织形式是()

    • A、多维立体型结构
    • B、事业部型结构
    • C、职能型结构
    • D、矩阵型结构

    正确答案:B

  • 第4题:

    大型的或跨国跨地区的企业公司适合选用()

    • A、直线——参谋型组织结构 
    • B、事业部制组织结构 
    • C、多维立体组织结构 
    • D、直线——职能参谋型组织结构 
    • E、职能型组织结构

    正确答案:B,C

  • 第5题:

    某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司,这些子公司可以自主做出战略决策。该公司的横向分工结构应为()。

    • A、M型企业组织结构
    • B、H型结构
    • C、矩阵制组织结构
    • D、战略业务单位组织结构

    正确答案:B

  • 第6题:

    单选题
    决定转向限制性相关战略的主导业务公司应该把它们的组织结构转变为()
    A

    职能结构

    B

    差异结构

    C

    简单结构

    D

    多部门结构的合作型


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第7题:

    单选题
    一般适用于经营多样化,品种多,产量大,各种产品有独立的稳定时常的大公司的组织形式是()
    A

    多维立体型结构

    B

    事业部型结构

    C

    职能型结构

    D

    矩阵型结构


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    单选题
    甲公司是一家日化用品企业,企业将所有产品按照洗涤类、个人护理类、清洁用品类,并设置不同的部门负责这些类别的产品,甲公司采用的组织结构类型为( )
    A

    产品事业部制组织结构

    B

    职能制组织结构

    C

    战略业务单位组织结构

    D

    H型组织结构


    正确答案: C
    解析: 本题考核产品/品牌事业部制结构。产品型事业部制结构适用于具有若干产品线的企业。产品事业部制结构是以企业产品的种类为基础设立若干产品部,而不是以职能为基础进行划分。

  • 第9题:

    单选题
    在寿险公司的几种组织结构类型中,一般适用于小型公司的是()。
    A

    直线型组织结构

    B

    直线职能型组织结构

    C

    事业部型组织结构

    D

    矩阵型组织结构


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    大型的或跨国跨地区的企业公司适合选用()
    A

    直线——参谋型组织结构 

    B

    事业部制组织结构 

    C

    多维立体组织结构 

    D

    直线——职能参谋型组织结构 

    E

    职能型组织结构


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    适用于单一业务企业的组织结构类型是( )
    A

    创业型组织结构

    B

    事业部制组织结构

    C

    战略业务单位组织结构

    D

    职能制组织结构


    正确答案: C
    解析: 适用于单一业务企业的组织结构是职能型结构。

  • 第12题:

    单选题
    甲公司由于业务量的增加,需要细分职能单元,但目前甲公司仍旧是单一业务,甲公司最有可能由创业型组织结构转型成()。
    A

    职能制组织结构

    B

    事业部制组织结构

    C

    M型组织结构

    D

    不转型


    正确答案: D
    解析: 细分职能单元会形成职能制组织结构,而职能制组织结构是一个适用于单一业务企业的结构,所以甲公司最有可能转型成职能制组织结构。

  • 第13题:

    甲公司由于业务量的增加,需要细分职能单元,但目前甲公司仍旧是单一业务,甲公司最有可能由创业型组织结构转型成()。

    • A、职能制组织结构
    • B、事业部制组织结构
    • C、M型组织结构
    • D、不转型

    正确答案:A

  • 第14题:

    一般认为,寻求类似战略的企业倾向于采用类似的组织结构。吉尔布莱斯和卡赞佳对战略与结构的较佳配合提出了更具体的指导原则,这些原则包括下列哪几个方面()?

    • A、单一业务和主导业务的公司,应当按照职能式的结构来组织
    • B、相关产品品或服务多样化的公司,应组织成事业部的结构
    • C、非相关产品或服务多样化的公司应组织成复合式(或控服公司)的结构
    • D、采取一体化战略提供产品或服务的公司应该组织成事业部式的结构
    • E、采用多业务战略提供产品或服务的公司应组织成矩阵式的组织结构

    正确答案:A,B,C

  • 第15题:

    在组织形式选择中,经营多样化,产品品种多,产量大,各种产品有独立稳定市场的大公司,以及适宜独立自主经营的部门等,一般适宜选择()

    • A、职能型组织结构
    • B、矩阵型组织结构
    • C、事业部型组织结构
    • D、网络型组织结构

    正确答案:C

  • 第16题:

    在寿险公司的几种组织结构类型中,一般适用于小型公司的是()。

    • A、直线型组织结构
    • B、直线职能型组织结构
    • C、事业部型组织结构
    • D、矩阵型组织结构

    正确答案:A

  • 第17题:

    单选题
    某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司,这些子公司可以自主做出战略决策。该公司的横向分工结构应为()。
    A

    M型企业组织结构

    B

    H型结构

    C

    矩阵制组织结构

    D

    战略业务单位组织结构


    正确答案: B
    解析: H型结构的特征是其下属子企业具有独立的法人资格,它们都可以独立经营。故选项B正确。

  • 第18题:

    单选题
    K公司是一家涉及多种业务领域的全球性公司,为方便管理,K公司将各业务线均独立成立子公司进行运营和管理,K公司总部仅考虑总体战略层次,做出购买或出售子公司的决策,不直接参与子公司产品或市场战略。这种企业组织结构称为()
    A

    事业部制组织结构

    B

    H型结构

    C

    战略业务单位组织结构

    D

    M型结构


    正确答案: B
    解析:

  • 第19题:

    单选题
    乙公司是一家业务比较单一的超市经营企业,对于该公司来讲,比较适合的组织结构是()。
    A

    产品事业部制组织结构

    B

    职能制组织结构

    C

    战略业务单位组织结构

    D

    矩阵制组织结构


    正确答案: A
    解析: 本题考核职能制组织结构的相关知识点。职能制组织结构适用于单一业务企业;产品事业部制组织结构适用于具有若干生产线的企业;战略业务单位组织结构主要适用于规模较大的多元化经营的企业;矩阵制组织结构适用于处理非常复杂项目中的控制问题。因此选项B为正确答案。

  • 第20题:

    多选题
    B公司是上海一家集团企业,其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近,B公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的C公司,并与C公司签订战略联盟协议,参与餐饮业务。为配合B公司的总体战略实施,B公司可以选择的组织结构类型有()。
    A

    产品/品牌事业部制组织结构

    B

    职能制组织结构

    C

    M型企业组织结构

    D

    创业型组织结构


    正确答案: D,B
    解析: 该公司涉及多个业务,会有多个生产线,以企业产品的种类为基础设置产品部,采用产品/品牌事业部制组织结构;随企业经营规模和范围的不断扩张,企业需要将职权和责任分派给专门单元的管理者,实行M型企业组织结构,所以,选项AC正确。创业型组织结构是多数小型企业的标准组织结构模式。职能制组织结构适合单一业务的组织结构。选项AC符合题意。

  • 第21题:

    单选题
    在组织形式选择中,经营多样化,产品品种多,产量大,各种产品有独立稳定市场的大公司,以及适宜独立自主经营的部门等,一般适宜选择()
    A

    职能型组织结构

    B

    矩阵型组织结构

    C

    事业部型组织结构

    D

    网络型组织结构


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    餐馆、维修业务等其他特殊行业的公司,通常采用的组织结构是(  )。
    A

    简单结构

    B

    职能型组织结构

    C

    复杂结构

    D

    多部门结构


    正确答案: A
    解析:
    实行简单结构的公司经常不是实行集中化成本领先战略就是实行集中化差异化战略。餐馆、维修业务和其他特殊行业的公司由于具有有限的复杂性而运用简单结构,从而使沟通更为频繁和直接,新产品进入市场的速度更快,并产生竞争优势。

  • 第23题:

    单选题
    在组织形式选择中,经营多样化,产品品种多,产量大,并且有独立稳定市场的大公司,以及适宜独立自主经营的部门等,一般适宜选择()。
    A

    网络型组织结构

    B

    事业部型组织结构

    C

    职能型组织结构

    D

    矩阵型组织结构


    正确答案: B
    解析: 暂无解析