使项目变短
变长
对客户的要求做出更多回应
A及C
B及C
第1题:
资源平衡:
a. 通过把项目资源时间降到最小来提高资源的有效使用:
b. 典型的往往是对工序工期没有影响
c. 趋向于增加原项目的完成日期
d. A 和 c
第2题:
项目的平衡通常是通过对及制约条件进行对比而做出的()
A、时间成本及质量
B、时间风险及质量
C、风险质量及可获取的人力资源
D、成本质量及技术方案
第3题:
项目的平衡Tradeoffs通常是通过对及制约条件进行对比而做出的 ( )
A.时间成本及质量
B.时间风险及质量
C.风险质量及可获取的人力资源
D.成本质量及技术方案
第4题:
所有项目必须通过进度、成本和资源约束来调节需求。项目的成功主要依赖于()
第5题:
为了项目成功,项目团队通常必须做下列哪项工作?()
第6题:
资源平衡通常:()
第7题:
资源平衡通常通过什么手段来影响项目?()
第8题:
质量管理可处理以下各项除了()
第9题:
快速跟进此项目
资源平衡
赶工此项目
进行价值分析
第10题:
增加整个项目成本
拖延项目的完成
需要较少的资源
需要更多的资源
第11题:
进度计划和成本控制分析的质量
客户满意度
定义客户需求时客户的妥协
通过“镀金”超越客户的要求
第12题:
资源平衡
赶工
过度分配
快速跟进
第13题:
资源平衡:
A、 通过对项目进行进度计划编制,使资源时间最小化,有效的利用资源
B、 通常对活动历时没有影响
C、 可能增加原来的项目工期
D、 为了减少项目工期采用的平行工作法
第14题:
A.使用非结构化的项目管理方法来实现项目要求,
B.在项目范围、时间、成本、质量、资源和风险等相互竞争的要求之间寻找平衡点,
C.使用项目管理过程组中的所有过程,来实现项目目标,
D.满足并超过项目干系人对项目的需要和期望
第15题:
助色团对谱带的影响是使谱带()。
第16题:
一个项目规划的结果发现项目的规划进度要比预计要求的进度表需要更多时间,如果项目的网络图不能修改,但是你有额外的职员资源,你应该做什么?()
第17题:
在项目的第一阶段后,项目发起人要求项目经理比原始计划提前21天完成项目,项目经理分配了额外资源,来满足所计划的开始及完成日期,这称作下面哪一项?()
第18题:
一个项目规划的结果发现项目的规划进度要比预计要求的进度表需要更多时间,如果项目的网络图不能够修改,但是你有额外的职员资源,你应该做什么?()
第19题:
资源平衡通常:()
第20题:
通过对项目进行进度计划编制,使资源时间最小化、有效的利用资源
通常对活动历时没有影响
可能增加原来的项目工期
为了减少项目工期采用的平行工作法
第21题:
增加项目总成本
推迟项目完成日期
要求更少的资源
要求更多的资源
第22题:
赶工此项目
资源平衡
快速跟进此项目
进行价值分析
第23题:
使用非结构化的项目管理方法来实现项目要求,
在项目范围、时间、成本、质量、资源和风险等相互竞争的要求之间寻找平衡点,
使用项目管理过程组中的所有过程,来实现项目目标,
满足并超过项目干系人对项目的需要和期望
第24题:
使项目变短
变长
对客户的要求做出更多回应
A及C
B及C