对不确定事件要提前计划
发布状态报告
使项目按轨道运行
建立项目运行路线图
第1题:
此题为判断题(对,错)。
第2题:
项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控,使项目能够按时完成,以下关于项目进度控制的叙述中( )是不正确的
A.项目进度至关重要,因此进度控制需要在项目初期优先关注
B.进度控制必须与其他变化控制,包括成本控制与范围控制紧密结合
C.项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分
D.对项目进度的控制,应重点关注项目进展报告和执行状态报告
第3题:
所谓的项目管理的职能是()所进行的计划、组织、指挥、协调、控制和评价。
A.对项目的资源和对项目的准备过程
B.对项目的资源和对项目的实施过程
C.对项目的建设目标和对项目的实施过程
D.对项目的资源和项目的验收过程
第4题:
第5题:
第6题:
不属于项目管理的主要任务是()
第7题:
项目计划阶段对项目运行十分重要,它是整个项目运行过程的()阶段,是制定整个项目运营纲领性文件的阶段。
第8题:
项目执行的首要依据()
第9题:
项目控制的一个关键目的是()
第10题:
使项目损失时间和金钱的潜在的事件
对项目有消极或积极影响的不确定的事件或状态
如果发生会使项目损失时间或金钱的不确定的事件或状态
可能会影响项目达到质量预期的潜在的事件或状态
第11题:
审核项目计划
绘制控制图
召开头脑风暴会议
建立一份风险减轻计划
第12题:
建立项目体制
进行项目计划与控制
进行项目的沟通和项目汇报
进行项目规范性和项目成果管理
使项目有序的推进
第13题:
A.建立项目体制
B.进行项目计划与控制
C.进行项目的沟通和项目汇报
D.进行项目规范性和项目成果管理
E.使项目有序的推进
第14题:
项目控制的一个关键目的是( )
A.对不确定因素提前计划
B.发布状况报告
C.使项目保持在轨道
D.建立项目路线图
第15题:
第16题:
第17题:
你正在帮忙建立项目管理,包括的要素之一是项目中的高级别风险。下列哪一项是风险最好的定义?()
第18题:
对项目进行控制的首要目的是()
第19题:
项目管理是指对项目运行的所有方面进行的计划、监督、调控,同时激励相关部门按照规定的()等,准时实现项目目标。
第20题:
项目评价是在项目建成后,总结项目的准备、实施、完成和运行,并通过预测对项目的未来进行新的分析和评价。
第21题:
对
错
第22题:
对不确定因素提前计划
发布状况报告
使项目保持在轨道
建立项目路线图
第23题:
要确保实现项目目标
采取措施确保每项工作都按时完成
完成信息反馈周期,确保对项目进行有效的管理
就某项风险事件进行有计划的应对
第24题:
对不确定事件要提前计划
发布状态报告
使项目按轨道运行
建立项目运行路线图