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问答题项目活动资源在哪些方面会对项目时间管理产生影响？

题目
问答题
项目活动资源在哪些方面会对项目时间管理产生影响？
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1.所有下列过程都被包含在项目时间管理中,除了:A.活动定义B.活动时间估算C.资源规划D.进度控制

2.在项目时间管理中，赶工指的是按优先级对关键路径的活动施加附加的资源。()

3.项目管理知识体系中，（ ）是指为满足项目利益相关者目标而开展的计划、管理和控制活动。A.项目范围管理 B.项目时间管理 C.项目质量管理 D.项目人力资源管理

4.项目时间管理主要包括的工作表述最准确的是()A包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算B包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制C包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制D包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制、采购规划

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  • 第1题：

    在项目时间管理中，需要确定项目各项工作的开始时间和结束时间的工作过程是()。

    A、排列活动顺序
    B、估算活动资源
    C、制订进度计划
    D、控制进度

    答案：C
    解析：
    制订进度计划是分析活动顺序、持续时间、资源需求和进度约束，编制项目进度计划的过程。编制项目进度计划需要确定项目各项工作的开始和结束时间。

  • 第2题：

    项目时间管理的各个子过程中，在制订项目进度计划前进行的工作不包括( )。

    A.排列活动顺序
    B.估算活动持续时间
    C.估算活动资源
    D.控制进度

    答案：D
    解析：

  • 第3题：

    在九大项目管理的知识领域，下列不属于项目管理核心知识领域的是()。

    A:项目范围管理
    B:项目时间管理
    C:项目人力资源管理
    D:项目费用管理

    答案：C
    解析：
    本题考查九大项目管理的知识领域。项目人力资源管理属于项目管理的辅助知识领域。

  • 第4题：

    项目时间管理中的过程包括（ ）。

    A.活动定义、活动排序、活动的资源估算和工作进度分解
    B.活动定义、活动排序、活动的资源估算、活动历时估算、制定计划和进度控制
    C.项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请
    D.生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目度量标准

    答案：B
    解析：
    时间管理的过程包括：⑦活动定义⑧活动排序⑨活动的资源估算⑩活动历时估算制定计划进度控制

  • 第5题：

    在完成项目活动定义以后，项目时间管理的下一个步骤就是（）。


    正确答案:如活动排序

  • 第6题：

    项目活动资源在哪些方面会对项目时间管理产生影响？


    正确答案: 资源数量
    资源质量
    资源的节奏
    资源的类型

  • 第7题：

    项目执行组织的组织文化（）。

    • A、通常是相似的，会对项目实施产生影响
    • B、通常是独特的，会对项目实施产生影响
    • C、通常是相似的，不会对项目实施产生影响
    • D、通常是独特的，不会对项目实施产生影响

    正确答案:B

  • 第8题：

    项目活动排序是项目时间管理中继项目活动定义之后的必要步骤。


    正确答案:正确

  • 第9题：

    问答题
    学校在哪些方面会对小学生身心发展产生影响？

    正确答案： ①学校工作的指导思想；
    ②学校的教育水平（主要指学校领导和教师的职业素养高低）；
    ③学校与社会、家庭的联系程度。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    所有下列过程都被包含在项目时间管理中，除了（）
    A

    活动定义

    B

    活动时间估算

    C

    资源规划

    D

    进度控制


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    以下哪些选项不属于项目时间管理工作过程(　　)。
    A

    活动清理

    B

    整理活动资料

    C

    收集活动资源

    D

    估算活动持续时间

    E

    估算活动资源


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目的成本估算是根据项目的（）以及各种资源的价格信息，估算和确定项目各项活动成本的动作。
    A

    资源时间管理

    B

    资源需求计划

    C

    资源进度表

    D

    资源控制阶段


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于估算活动持续时间的输入说法错误的是（ ）。

    A：估算的活动资源需求会对活动持续时间产生影响。
    B：资源日历中的资源可用性、资源类型和资源性质，都会影响活动的持续时间。
    C：在估算活动持续时间时，需要考虑项目范围说明书中所列的假设条件和制约因素。
    D：风险登记册只提供风险清单，不会对风险分析和应对规划提供结果。

    答案：D
    解析：
    本题考查估算活动持续时间的输入。风险登记册只提供风险清单，以及风险分析和应对规划的结果。

  • 第14题：

    在项目管理过程中，编制资源计划属于.( )的子过程。

    A.项目集成管理
    B.项目范围管理
    C.项目时间管理
    D.项目费用管理

    答案：D
    解析：

  • 第15题：

    在项目管理的九大知识领域中，核心知识领域包括()。

    A:项目时间管理、项目采购管理、项目风险管理、项目费用管理
    B:项目质量管理、项目人力资源管理、项目费用管理、项目沟通管理
    C:项目费用管理、项目范围管理、项目采购管理、项目风险管理
    D:项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理

    答案：D
    解析：
    本题考查项目九大知识领域。项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理是项目管理的核心知识领域，其他五个过程属于项目管理的辅助知识领域。

  • 第16题：

    项目时间管理包括项目活动定义、（）、项目活动持续时间估算、（）和项目进度控制。


    正确答案:项目活动排序；项目进度编制。

  • 第17题：

    所有下列过程都被包含在项目时间管理中，除了（）

    • A、活动定义
    • B、活动时间估算
    • C、资源规划
    • D、进度控制

    正确答案:C

  • 第18题：

    项目的成本估算是根据项目的（）以及各种资源的价格信息，估算和确定项目各项活动成本的动作。

    • A、资源时间管理
    • B、资源需求计划
    • C、资源进度表
    • D、资源控制阶段

    正确答案:B

  • 第19题：

    在项目的时间管理中，项目赶工的意思是（）

    • A、重新界定逻辑关系，以缩短项目周期
    • B、缩短用于项目进度风险模型分析的计算机网络维修时间
    • C、给所有的项目工作都增加新的资源
    • D、根据优先顺序给重要路径上的活动增加资源

    正确答案:A

  • 第20题：

    移民安置会对哪些方面产生影响（）。

    • A、土地资源
    • B、陆生生物
    • C、景观和文物
    • D、人群健康

    正确答案:A,B,D

  • 第21题：

    填空题
    项目时间管理包括项目活动定义、（）、项目活动持续时间估算、（）和项目进度控制。

    正确答案： 项目活动排序,项目进度编制。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    项目执行组织的组织文化（）。
    A

    通常是相似的，会对项目实施产生影响

    B

    通常是独特的，会对项目实施产生影响

    C

    通常是相似的，不会对项目实施产生影响

    D

    通常是独特的，不会对项目实施产生影响


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    为什么要进行项目的时间管理？项目时间管理的过程是什么？

    正确答案： 项目的时间管理，是指在项目进过程中，为了确保项目能够在规定的时间内实现项目的目标，对项目活动进度和日程安排所进行的管理过程。
    对项目进行时间管理就是要在规定的时间内，制定出合理精确的进度计划，然后在该计划的执行过程中，检查实际进度是否与计划进度相一致，若出现偏差应尽快找出原因。采取必要的补救措施。如果必要还要调整原进度计划，以保证项目按时完成。
    项目进度管理的过程主要内容包括如下几个步骤：
    （一）活动和活动依赖关系分析。活动是项目工作分解结构中确定的工作单元或工序；活动依赖关系就是根据范围定义和规划的成果以及项目干系人相应的需求，确定为完成项目所必须进行的活动，找出各项活动之间的依赖关系，即顺序和相关性。
    （二）确定活动工作包。工作包是特定的、可确定的、可交付的独立工作单元。用以定义和和描述该工作单元所含的全部活动的工作内容、目标、成果、负责人、日期和持续时间、资源和费用等，并把它作为制订项目进度计划的基础，
    （三）活动时间估计。就是估计各项活动所需要的持续时间。
    （四）制订进度计划。就是根据所需的资源的具体的条件限制，确定项目进度计划。
    （五）项目进度控制。就是用网络计划技术和项目管理软件控制项目进度。
    解析： 暂无解析

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