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第1题：
根据采购商品的重要性和花费，可将采购商品分为以下四类，其中属于传统竞争关系的是（）
- A、高重要性/高花费
- B、高重要性/低花费
- C、低重要性/低花费
- D、低重要性/高花费
正确答案:B,C -
第2题：
从采购角度进行采购品项重要性分类的结果强调区分采购紧要程度、采购风险和（）。
- A、供应满足程度
- B、供应商管理类型
- C、品牌经营地位
- D、品牌培育策略
正确答案:B -
第3题：
简述采购以及采购管理的分类。
正确答案: 采购：是通过商品交易手段把所选定的对象从对方手中转移到自己手中之意。所以所谓的采购，一般是指从多个对象中选择购买自己所需要的物品的意思。
采购管理的分类：战略采购是采购人员根据企业的经营战略需求，制定和执行采企业的物料获得的规划，通过内部客户需求分析，外部供应市场、竞争对手、供应基础等分析，在标杆比较的基础上设定物料的长短期的采购目标、达成目标所需的采购策略及行动计划，并通过行动的实施寻找到合适的供应资源，满足企业在成本、质量、时间、技术等方面的综合指标。战略采购计划内容包含采用何种采购技术、与什么样的供应商打交道，建立何种关系，如何培养与建立对企业竞争优势具有贡献的供应商群体，日常采购执行与合同如何确立等等。
日常采购是采购人员根据确定的供应协议和条款，以及企业的物料需求时间计划，以采购订单的形式向供应方发出需求信息，并安排和跟踪整个物流过程，确保物料按时到达企业，以支持企业的正常运营的过程。 -
第4题：
物资采购审计前期准备工作包括（）
- A、供货商选择审计
- B、采购权限审计
- C、发出审计通知
- D、初步评价物资采购的重要性和审计风险
正确答案:C,D -
第5题：
按供应商对采购商的重要性以及采购商对供应商的重要性，供应商可分为（）。
- A、短期目标型
- B、长期目标型
- C、联盟型
- D、参透型
- E、纵向集成型
正确答案:A,B,C,D,E -
第6题：
简述营销（采购）决策的重要性。
正确答案: （1）营销（采购）决策正确与否，决定着企业的成败兴衰；
（2）营销（采购）决策是企业开展各项管理工作的前提条件；
（3）正确的营销（采购）决策是提高企业经济效益的根本保证。 -
第7题：
简述控制的重要性？
正确答案:（1）组织环境的迅速变化
（2）组织的复杂性
（3）管理者的失误
（4）授权中责任的体现
（5）控制与其他职能的关系 -
第8题：
单选题根据供应策略模型，导管、阀门、配套装置属于采购商品的（）A低重要性/低费用类
B低重要性/高费用类
C高重要性/低费用类
D高重要性/高费用类
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第9题：
多选题组织常用的微观市场细分变量有( )A关键的采购标准
B组织购买类型
C采购战略
D采购的重要性
E组织的革新性
正确答案： E,B解析： -
第10题：
问答题简述采购的重要性。正确答案： 采购从最简单的购买提高到了战略的高度，一般而言，商品的销售成本的大部分是由采购的原材料和服务占据的，采购对组织十分重要。
（1）采购制约着项目新产品销售工作的质量：作为向项目产品销售提供对象的的先导环节，商品采购只有使购进商品的品种，数量符合市场需要，才能实现商品销售经营业务的高质量，高效率和高效益；
（2）采购制约着项目研发工作的质量：采购与项目研发密切相关，没有采购支持，项目研发方案的成功率会大大降低，因为采购不到某种物料，或者受到某种加工工艺的限制，使得研发人员的设计方案难以实现。采购决定项目最终产品周转的速度：采购人员必须把握好采购活动的时间和采购的数量，工作人员必须解决好业务活动中的适时适量问题，如果采购工作运行的时点与把握的量度同企业其他环节的活动达到了适度配合，就可以加快商品周转的速度，进而加快资金周转，从而为企业带来切实的利益；
（3）采购关系到项目经济效益的实现程度：企业的采购活动对项目的经济效益影响很大，由于项目经济效益是直接通过项目最后产生的效益即利润额来表示的，而商品采购过程中及进货后待售阶段所支付费用的多少同利润额成反比，所以，购进商品的适销率如何，对企业经营的数量值有很大影响。做好采购可以合理利用物质资源：节约和合理利用物质资源，都是开发利用资源的头等大事。1）合理采购，防止优料劣用，长材短用、2）优化资源配置，防止优劣混用、3）通过采购，同时引进合理利用资源的新技术，新工艺，提高物质资源得用效率；
（4）做好采购可以沟通经济联系：不同项目部门之间良好的经济联系，主要是通过商品流通的购销渠道实现的；
（5）做好采购可以洞察市场变化趋势：在市场经济大环境下，市场对企业的影响作用，表现在通过采购渠道观察市场供求变化及其发展趋势，借以引导企业投资项目方向，调整产品结构，确定经营计目标，经营方向和经营策略，企业生产经营活支是以市场为导向而进行的采购活动和生产活动。解析： 暂无解析 -
第11题：
多选题由于采购与供应工作重要性的增强，在企业实践中采购被细分为（ ）。A战略性采购
B战术性采购
C日常简单采购
D多样性采购
E重要物资采购
正确答案： A,D解析：
由于采购与供应工作重要性的增强，在企业实践中采购被细分为：战略性采购、战术性采购以及日常简单采购等。但如果仅仅从生产物流的角度来看，企业的采购与供应管理更多地体现为战术性的工作，就是采购部门按照生产计划以及生产排程系统的指令对供应商的供应进行管理，在某种意义上采购工作就是企业订单管理工作的一部分。 -
第12题：
备件的ABC分类管理法中，A类备件是指（）
- A、占用资金少，采购容易，较重要
- B、占用资金多，采购较难，重要性大
- C、占用资金少，采购较难，较重要
- D、占用资金多，采购容易，重要性大
正确答案:B -
第13题：
简述临时采购的采购流程。
正确答案:1）属于一级集中采购范围内的，基层企业主要负责人签字同意，经省公司主要负责人批准后，上报集团公司审批；
2）属于二级集中采购范围内的，基层企业主要负责人签字同意，经省公司相关业务主管部门会审同意，报省公司采购领导小组审定后组织实施，同时将相关批准文件报集团公司备案。 -
第14题：
供应定位模型可以帮助企业基于采购项目的可获得性来权衡采购项目的相对重要性
正确答案:错误 -
第15题：
简述采购管理的重要性的原因。
正确答案: 采购管理的重要性的原因：
①降低成本成为企业必选的方法之一。
②时间和质量的控制对自动化生产的重要性。
③JIT生产模式的出现。
④全球化市场竞争所引起的跨国采购。
⑤企业经营对资产回报率的重视。 -
第16题：
简述计算机采购技巧的重要性及方法。
正确答案:釆购计算机时有很多技巧，注意釆购技巧，不仅可以节省资金，还可以防止买到劣质产品，更可以将购买的计算机性价比提到最高，让最少的资金发挥出最大的效益。在釆购之前，首先要对配件的各种型号和性能有一个充分的了解。然后再对市场的经营有一定的认识，才能保证在采购中不被欺诈，采购到中意和好用的计算机，同时对典型欺诈现象有所了解，在釆购时能够避免或加以识别。 -
第17题：
根据供应策略模型，导管、阀门、配套装置属于采购商品的（）。
- A、低重要性/低费用类
- B、低重要性/高费用类
- C、高重要性/低费用类
- D、高重要性/高费用类
正确答案:B -
第18题：
按品种供应风险和重要性划分形成的品种战略，可分为（）。
- A、常规重要品采购战略
- B、常规非重要品采购战略
- C、紧缺重要品采购战略
- D、紧缺非重要品采购战略
- E、多品种联合采购战略
正确答案:A,B,C,D -
第19题：
多选题按供应商对采购商的重要性以及采购商对供应商的重要性，供应商可分为（）。A短期目标型
B长期目标型
C联盟型
D参透型
E纵向集成型
正确答案： E,A解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题简述营销（采购）决策的重要性。正确答案： （1）营销（采购）决策正确与否，决定着企业的成败兴衰；
（2）营销（采购）决策是企业开展各项管理工作的前提条件；
（3）正确的营销（采购）决策是提高企业经济效益的根本保证。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述采购管理的重要性的原因。正确答案： 采购管理的重要性的原因：
①降低成本成为企业必选的方法之一。
②时间和质量的控制对自动化生产的重要性。
③JIT生产模式的出现。
④全球化市场竞争所引起的跨国采购。
⑤企业经营对资产回报率的重视。解析： 暂无解析