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更多“对大多数企业而言,降低开销的重点在于减少员工薪酬而不是降低原材料成本。”相关问题
  • 第1题:

    从职业道德的角度看,员工应该树立的生产成本意识是( )。

    A.节约时间属于降低生产成本的范畴

    B.只有减少原材料的损耗才是降低生产成本的体现

    C.协调员工之间的工作关系与降低生产成本无关

    D.提高质量要求投入,要提高质量就无法降低成本


    正确答案:A

  • 第2题:

    某公司2011年有两项重大改革举措:降低公司运营成本和提高员工工作积极性。降低公司运营成本就要削减公司开支,削减公司开支就要降低员工的薪酬福利待遇,而较高的薪酬福利待遇是提高员工工作积极性的必要条件。

    以下哪项能作为从上述断定中推出的结论?( )

    A.该公司应该提高员工的薪酬福利待遇

    B.该公司的这两项举措难以同时进行

    C.如果员工的薪酬福利待遇降低了,就不能降低公司的运营成本

    D.该公司改革的顺利进行主要依靠降低公司运营成本


    正确答案:B
    根据题干可以得到两个命题:如果降低公司运营成本,那么就会降低员工薪酬福利待遇;只有提高员工的薪酬福利待遇,才能提高员工工作积极性。从这两个命题出发,降低公司运营成本和提高员工工作积极性是互相矛盾的,不能同时进行。故本题选B。

  • 第3题:

    薪酬制度包括( )等内容。

    A.企业对员工薪酬所采取的竞争策略
    B.企业对员工薪酬所采取的公平原则
    C.企业对员工薪酬所采取的薪酬成本
    D.企业对员工薪酬所采取的预算控制方式
    E.企业对员工薪酬所采取的设计方式

    答案:A,B,C,D
    解析:
    具体地说,薪酬制度体现为企业对薪酬管理运行的目标、任务和手段的选择,包括企业对员工薪酬所采取的竞争策略、公平原则、薪酬成本与预算控制方式等内容。

  • 第4题:

    对企业而言,提前退休的好处是( )。

    A.提高员工的满意度
    B.减少人际矛盾
    C.降低企业的人力成本
    D.少发退休金

    答案:C
    解析:
    提前退休是指给那些接近退休年龄的员工提供优惠政策,让他们提前离开组织。目前这种方法是一种较易为各方面所接受的妥协方案。对企业而言,提前退休的主要目的是降低企业的人力成本。

  • 第5题:

    在生产与作业管理工作中降低成本,传统观点和做法是把重点放在(),而现代观点和做法是把重点放在提高生产能力和降低库存上。

    • A、原材料和工时节约
    • B、增加订货量
    • C、提高设计质量
    • D、减少废次品数量

    正确答案:A

  • 第6题:

    平均薪酬并不能为企业降低成本,员工的()和()是企业最大的损失。


    正确答案:高流动性;低效率

  • 第7题:

    员工援助计划的意义在于( )。

    • A、提高员工的工作生活质量
    • B、降低企业的成本
    • C、增加企业的收益
    • D、改善组织文化
    • E、改善组织形象

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第8题:

    高工资往往能够带来高生产率,其主要原因在于高工资有助于()。

    • A、吸引和雇用到优秀员工
    • B、提升员工对企业的认同感
    • C、降低企业的人工成本
    • D、减少员工的偷懒行为
    • E、促进员工流动

    正确答案:A,B

  • 第9题:

    多选题
    员工援助计划的意义在于( )。
    A

    提高员工的工作生活质量

    B

    降低企业的成本

    C

    增加企业的收益

    D

    改善组织文化

    E

    改善组织形象


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    判断题
    对于市场响应型供应链而言,其运输战略的重点在于降低成本。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 与功能性产品相匹配的是效率型供应链,讲求的是成本与效率,因此,对于效率型供应链而言,其运输战略的重点在于降低成本。而对于市场响应型的供应链而言,追求的是市场响应速度,可以为提高市场响应可以适当投入资金,而不应过分考虑成本。

  • 第11题:

    填空题
    平均薪酬并不能为企业降低成本,员工的()和()是企业最大的损失。

    正确答案: 高流动性,低效率
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    高工资往往能够带来高生产率,其主要原因在于高工资有助于()。
    A

    吸引和雇用到优秀员工

    B

    提升员工对企业的认同感

    C

    降低企业的人工成本

    D

    减少员工的偷懒行为

    E

    促进员工流动


    正确答案: D,A
    解析: 本题考查工资水平与生产率。高工资往往能够带来高生产率:
    (1)一般认为,较高的工资能够吸引较好的员工,这是因为高工资扩大了企业的求职者人才库,从而使得企业在挑选员工时能够有更大的选择余地。
    (2)大都与员工对企业的认同感有很大的关系。
    (3)员工十分关注自己是否受到公平的对待。

  • 第13题:

    企业薪酬管理的目标不包括( )。

    A.降低企业人工成本

    B.肯定员工对企业的贡献

    C.提高劳动生产效率

    D.谋求员工与企业共同发展


    正确答案:A
    A【解析】企业薪酬管理的基本目标包括:①保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性,吸引并留住优秀人才:②对各类员工的贡献给予充分肯定.使员工及时得到相应的回报;③合理控制企业人工成本,提高劳动生产效率,增强企业产品的竞争力;④通过薪酬激励机制的确立,将企业与员工长期、中短期经济利益有机地结合在一起.促进公司与员工结成利益关系的共同体,谋求员工与企业的共同发展。

  • 第14题:

    关于薪酬及薪酬管理,以下说法不正确的是( )。

    A.员工薪酬实质上是一种交换或交易
    B.薪酬是员工提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和
    C.企业薪酬管理与其他类型企业的内部薪酬管理无关
    D.薪酬管理的目标是减少企业人工成本

    答案:D
    解析:
    企业薪酬管理的基本目标包括:①保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性,吸引并留住优秀人才;②对各类员工的贡献给予充分肯定,使员工及时得到相应的回报;③合理控制企业人工成本,提高劳动生产效率,增强企业产品的竞争力;④通过薪酬激励机制的确立,将企业与员工长期、中短期经济利益有机地结合在一起,促进公司与员工结成利益关系的共同体,谋求员工与企业的共同发展。

  • 第15题:

    高工资往往能够带来高生产率,其主要原因在于高工资有助于(  )。

    A.吸引和雇用到优秀员工
    B.提升员工对企业的认同感
    C.降低企业的人工成本
    D.减少员工的偷懒行为
    E.促进员工流动

    答案:A,B
    解析:
    通常情况下,高工资有助于提高员工的生产率。一般认为,较高的工资能够吸引较好的员工,这是因为高工资扩大了企业的求职者人才库,从而使得企业在挑选员工时能够有更大的选择余地;另外,高工资有助于提高员工的生产率的观点大都与员工对企业的认同感有很大的关系。相对于员工能够在别处获得的工资而言,当前企业所支付的工资越高,员工辞职的可能性就越小。

  • 第16题:

    对企业而言,薪酬的功能包括(  )。

    A. 改善经营绩效
    B. 支持企业改革
    C. 塑造企业文化
    D. 保障员工生活
    E. 控制企业成本

    答案:A,B,C,E
    解析:
    对企业或雇主而言,薪酬具有以下七种功能:①增值功能;②控制企业成本;③改善经营绩效;④塑造企业文化;⑤支持企业变革;⑥配置功能;⑦导向功能。

  • 第17题:

    企业制定物流战略的意义在于降低成本、减少资金占用、改进服务。()


    正确答案:正确

  • 第18题:

    低薪酬并不能为企业降低成本,员工()及()是企业的根本危机。


    正确答案:不满意;对企业的不忠诚

  • 第19题:

    下列不属于自上而下的薪酬成本预算方法的缺点的是( )。

    • A、不能很好的控制企业的整体薪酬成本和部门薪酬成本
    • B、不利于调动员工的积极性
    • C、降低了预算的准确性
    • D、缺乏灵活性

    正确答案:A

  • 第20题:

    对于市场响应型供应链而言,其运输战略的重点在于降低成本。


    正确答案:错误

  • 第21题:

    判断题
    对大多数企业而言,降低开销的重点在于减少员工薪酬而不是降低原材料成本。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    判断题
    企业制定物流战略的意义在于降低成本、减少资金占用、改进服务。()
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    填空题
    低薪酬并不能为企业降低成本,员工()及()是企业的根本危机。

    正确答案: 不满意,对企业的不忠诚
    解析: 暂无解析