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简述应链管理的意义。

题目

简述应链管理的意义。


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  • 第1题:

    简述供应链管理下对库存管理的要求。


    参考答案:

    供应链管理对库存管理提出了更高的要求:
    1.应确立供应链的整体观念。
    2.应重视不确定性对库存的影响。
    3.库存控制策略应灵活化。
    4.应进行有效的合作与协调。
    5.产品的过程设计应考虑供应链上库存的影响。


  • 第2题:

    简述绿色供应链管理的概念及应遵循的原则。


    正确答案: 绿色供应链管理是指以可持续发展理论与供应链管理的基本原理为指导,对整个绿色供应链内各参与的行为主体之间的物流、信息流与资金流进行计划、组织、领导、协调与控制等,其目的是实现资源的最优配置、增进福利、实现与环境相容的目的。
    绿色供应链管理应该遵循的原则:
    (1)绿色供应链管理应该体现并行工程的思想,在设计产品的同时设计供应链。
    (2)绿色供应链管理应该从系统的角度考虑环境问题。
    (3)绿色供应链管理应该将活动准则从成本节约转移到价值共创。
    (4)绿色供应链管理应该是长期的战略决策,而不是短期的战术决策。

  • 第3题:

    简述供应链金融的主要作用和意义。


    正确答案: 供应链金融发展迅猛,原因在于其“既能有效解决中小企业融资难题,又能延伸银行的纵深服务”的双赢效果。
    1、企业融资新渠道。供应链金融为中小企业融资的理念和技术瓶颈提供了解决方案,中小企业信贷市场不再可望而不可及。同时,供应链金融开始进入很多大型企业财务执行官的视线。对他们而言,供应链金融作为融资的新渠道,不仅有助于弥补被银行压缩的传统流动资金贷款额度,而且通过上下游企业引入融资便利,自己的流动资金需求水平持续下降。
    2、供应链整体竞争力提升。供应链金融可以帮助供应链企业的整体竞争得到提升。对核心企业而言,供应链金融可帮助其培育销售渠道,、强化了供应质量,并且压缩了自身融资,降低财务费用,提升竞争力;对供应商而言,可帮助其缓解应收资金压力、稳定经营活动,降低交易成本,扩大生产能力;对经销商而言,可帮助其减少资金垫付压力,加速资金周转,扩大销售量,增加销售收入。
    3、银行开源新通路。供应链金融提供了一个切入和稳定高端客户的新渠道,通过面向供应链系统成员的一揽子解决方案,核心企业被“绑定”在提供服务的银行。
    4、经济效益和社会效益显著。供应链金融的经济效益和社会效益非常突出,借助“团购”式的开发模式和风险控制手段的创新,中小企业融资的收益成本比得以改善,并表现出明显的规模经济。

  • 第4题:

    简述供应链管理(SCM)的意义


    正确答案:利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流,并进行组织、协调与控制。

  • 第5题:

    简述供应链的意义


    正确答案:生产及流通过程中,设计将产品或服务提供给最终用户的上游和下游企业所形成的网链结构

  • 第6题:

    简述供应链IOIS的意义


    正确答案:企业间供应链信息系统,供应链参与者彼此间共享一个含有不同应用软件的网络,且这些参与者之间建立了业务关系。

  • 第7题:

    简述供应链与供应链管理.


    正确答案: 普遍接受的供应链的定义:供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的功能网链结构模式。2001年8月1日由国家质量技术监督局发布实施的《中华人民共和国国家标准物流术语》将供应链定义为:生产及流通过程中,涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业,所形成的网链结构。供应链管理是围绕供应商与需求商之间的物料流、信息流和资金流所进行的计划与控制过程。

  • 第8题:

    问答题
    简述供应链管理(SCM)的意义

    正确答案: 利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流,并进行组织、协调与控制。
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  • 第9题:

    问答题
    简述供应链管理的定义及供应链管理的发展阶段。

    正确答案: 供应链管理的定义是:利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等,并进行计划、组织、协调和控制。
    供应链管理的发展阶段:
    (1)基础建设
    (2)职能集成
    (3)内部供应链集成
    (4)外部供应链集成
    (5)集成供应链动态联盟
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  • 第10题:

    问答题
    简述供应链金融的主要作用和意义。

    正确答案: 供应链金融发展迅猛,原因在于其“既能有效解决中小企业融资难题,又能延伸银行的纵深服务”的双赢效果。
    1、企业融资新渠道。供应链金融为中小企业融资的理念和技术瓶颈提供了解决方案,中小企业信贷市场不再可望而不可及。同时,供应链金融开始进入很多大型企业财务执行官的视线。对他们而言,供应链金融作为融资的新渠道,不仅有助于弥补被银行压缩的传统流动资金贷款额度,而且通过上下游企业引入融资便利,自己的流动资金需求水平持续下降。
    2、供应链整体竞争力提升。供应链金融可以帮助供应链企业的整体竞争得到提升。对核心企业而言,供应链金融可帮助其培育销售渠道,、强化了供应质量,并且压缩了自身融资,降低财务费用,提升竞争力;对供应商而言,可帮助其缓解应收资金压力、稳定经营活动,降低交易成本,扩大生产能力;对经销商而言,可帮助其减少资金垫付压力,加速资金周转,扩大销售量,增加销售收入。
    3、银行开源新通路。供应链金融提供了一个切入和稳定高端客户的新渠道,通过面向供应链系统成员的一揽子解决方案,核心企业被“绑定”在提供服务的银行。
    4、经济效益和社会效益显著。供应链金融的经济效益和社会效益非常突出,借助“团购”式的开发模式和风险控制手段的创新,中小企业融资的收益成本比得以改善,并表现出明显的规模经济。
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  • 第11题:

    问答题
    简述应链管理的意义。

    正确答案: 1.实现了对顾客需求的快速反应。供应链管理优化了供应链上成员的组合,加快了对顾客的反应速度,创造了竞争的时间和空间的优势。
    2.减少库丰,降低成本。供应链管理有效地消除了重复、浪费与不确定性,减少了库存总量,创造了竞争的成本优势。
    3.提高产品的生产和服务质量。参与供应链的企业都拥有各自的核心能力,在产品设计、生产工艺、今后服务等方面都处于同行业的领先地位。
    4.简化组织、提高效率。供应链管理以网络技术作为支撑,保证了信息的及时获取和处理,企业管理人员可以随时了解详情,基层人员也可以及时获知有关的指令命令。
    5.提高供应链的竞争优势。未来的竞争不是企业之间的竞争,而是供应链之间的竞争。
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  • 第12题:

    问答题
    简述供应链管理的意义。

    正确答案: 供应链管理的意义:
    (一)实现了对客户需求的快速反应
    (二)减少库存,降低成本
    (三)提高产品的生产和服务质量
    (四)简化组织,提高效率
    (五)提高供应链的竞争优势
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  • 第13题:

    简述供应链管理的定义及供应链管理的发展阶段。


    正确答案: 供应链管理的定义是:利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等,并进行计划、组织、协调和控制。
    供应链管理的发展阶段:
    (1)基础建设
    (2)职能集成
    (3)内部供应链集成
    (4)外部供应链集成
    (5)集成供应链动态联盟

  • 第14题:

    简述供应链管理的基本管理思想。


    正确答案: 系统观念。供应链是由用户、零售商、分销商、制造商和供应商等共同参与、有机联系而形成的网络式组织,它不再是分散地由各个企业独立处理各自的业务,而是以整个供应链为对象,通过信息共享、流程重组等手段,使所有关联的参与企业的业务活动有机衔接,增强活动之间的协同性,进而提高各个企业的作业效率。所以,基于供应链的系统观念是供应链管理的最重要的管理理念。
    集成化的思想和方法。供应链管理必须采用集成化的思想和方法,依托Internet/Intranet信息化平台,把各个节点企业的作业活动镶嵌在整个供应链的业务流程中。
    战略合作。供应链管理注重参与企业之间建立长期的战略合作伙伴关系,稳定参与企业的数量和相互之间的经济、技术及作业联系,这样才有利于提高众多企业之间的合作质量,使整个供应链的协同运作更加顺畅,对市场的快速反应能力和竞争能力更强。

  • 第15题:

    简述供应链的管理特征。


    正确答案: 1、信息资源共享。
    2、以客户为中心。
    3、实现共赢。

  • 第16题:

    学习物流与供应链管理的意义何在?


    正确答案: 为了大幅度提升我国企业的竞争能力,使其适应当今国际市场的“超竞争”环境,并能够在竞争中获胜,作为企业管理者和尚在校学习并即将成为企业管理者的学生,应该尽快学习和掌握未来企业竞争获胜的利器——现代物流与供应链管理,为振兴国家,也为增加个人社会价值奠定基础。

  • 第17题:

    简述供应链合作伙伴关系的意义


    正确答案:在供应链内部,两个或两个以上独立的成员之间,形成的一种协调关系,以保证实现某个特定的目标或效益

  • 第18题:

    实施供应链管理的意义有哪些?


    正确答案: 实施供应链管理的意义:
    (1)供应链管理能减少从原材料供应到销售点的物流流通时间
    (2)供应链管理可减少社会库存,降低成本
    (3)供应链管理可提高产品质量
    (4)供应链管理可使企业组织简化,提高管理效率
    供应链可以从经营战略上加强企业的竞争优势

  • 第19题:

    问答题
    简述供应链的意义

    正确答案: 生产及流通过程中,设计将产品或服务提供给最终用户的上游和下游企业所形成的网链结构
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  • 第20题:

    问答题
    简述供应链绩效评价的意义

    正确答案: 1)用于对整个供应链的运作效果进行评价,找出供应链运作方面的不足,及时采取措施予以纠正
    2)用于对供应链上各个成员企业进行评价,考察供应链对其成员企业的激励,吸引企业加盟,剔除不良企业
    3)用于对供应链内企业与企业之间的合作关系的评价,考察供应链的上游企业对下游企业提供的产品和服务的质量,从用户满意度的角度评价上、下游企业之间的合作伙伴关系的好坏
    4) 除对供应链企业运作绩效的评价外,还可起到对企业的激励作用
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  • 第21题:

    问答题
    简述绿色供应链管理的概念及应遵循的原则。

    正确答案: 绿色供应链管理是指以可持续发展理论与供应链管理的基本原理为指导,对整个绿色供应链内各参与的行为主体之间的物流、信息流与资金流进行计划、组织、领导、协调与控制等,其目的是实现资源的最优配置、增进福利、实现与环境相容的目的。
    绿色供应链管理应该遵循的原则:
    (1)绿色供应链管理应该体现并行工程的思想,在设计产品的同时设计供应链。
    (2)绿色供应链管理应该从系统的角度考虑环境问题。
    (3)绿色供应链管理应该将活动准则从成本节约转移到价值共创。
    (4)绿色供应链管理应该是长期的战略决策,而不是短期的战术决策。
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  • 第22题:

    问答题
    简述供应链与供应链管理.

    正确答案: 普遍接受的供应链的定义:供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的功能网链结构模式。2001年8月1日由国家质量技术监督局发布实施的《中华人民共和国国家标准物流术语》将供应链定义为:生产及流通过程中,涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业,所形成的网链结构。供应链管理是围绕供应商与需求商之间的物料流、信息流和资金流所进行的计划与控制过程。
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  • 第23题:

    问答题
    供应链的管理意义有哪些?

    正确答案: 1、供应与需求的有机衔接。
    2、可以使企业降低成本。
    3、促使企业提高管理水平。
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  • 第24题:

    问答题
    简述供应链合作伙伴关系的意义

    正确答案: 在供应链内部,两个或两个以上独立的成员之间,形成的一种协调关系,以保证实现某个特定的目标或效益
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