niusouti.com

虚拟企业的类型有（）A、长期虚拟企业B、中期虚拟企业C、短期虚拟企业

题目

虚拟企业的类型有（）

  • A、长期虚拟企业
  • B、中期虚拟企业
  • C、短期虚拟企业
相似考题

1.虚拟企业的运作模式有()A、虚拟生产B、企业共生C、人员虚拟D、功能虚拟

2.虚拟企业的概念及特征？

3.虚拟企业的概念及特征是什么？

4.何谓虚拟组织,虚拟企业的特点有哪些?

更多“虚拟企业的类型有（）”相关问题

  • 第1题：

    关于虚拟企业基本特征的说法，错误的是()。

    A:虚拟企业具有高效的信息管理系统
    B:虚拟企业注重研究开发能力的构建
    C:虚拟企业产品趋向数字化
    D:虚拟企业与竞争对手建立战略联盟关系

    答案：D
    解析：
    虚拟企业是指在资源有限的条件下，为适应快速、多变的市场需求，取得尽可能大的竞争优势，生产商以其优势的产品或品牌为依托，通过信息网络和快速运输系统，将供应商、经销商、顾客，以及若干规模各异、拥有专长的小型企业或车间连接起来，共同、及时地开发、生产、销售多样化产品的开放式企业组织模式。虚拟企业具有四个基本特征：①具有高效的信息管理系统；②与上下游企业建立战略联盟关系；③注重研究开发能力的构建；④产品趋向数字化。

  • 第2题：

    虚拟企业


    正确答案:又称”虚拟公司”或”影子公司”，它是指企业在组织形态上突破有形的界限，虽有生产，设计，经营，财务等完善的职能，担企业体内却没有完整的执行这些功能的组织。

  • 第3题：

    简述虚拟企业的概念及特征？


    正确答案: 虚拟企业是敏捷制造模式中基础和核的组织形式。
    虚拟企业肯有如下特征：
    ①人力虚拟化；
    ②运作弹性化；
    ③信息网络化；
    ④组织结构化；
    ⑤并行分布式作业。

  • 第4题：

    虚拟企业的主要形式有哪些


    正确答案: ⑴虚拟生产。虚拟生产是指虚拟企业最基本的形式，指的是企业将其产品的直接生产功能弱化，把生产功能用外包的办法转移到别的企业去完成，而自己只留下最具有优势并且附加值最高的开发和营销功能
    ⑵虚拟开发。虚拟开发是指几个企业通过联合开发高技术产品，取得共同的市场优势，谋求更大的发展
    ⑶虚拟销售
    ⑷虚拟管理。虚拟管理是指企业将部分管理职能交给外部专业公司来进行以节省开支并提高管理效率
    ⑸虚拟服务。虚拟服务是指企业将一部分服务职能虚拟化，或外包给专业化公司经营，或与其他企业通过动态联合形成虚拟企业

  • 第5题：

    单选题
    关于虚拟企业基本特征的说法，错误的是（　　）。
    A

    虚拟企业具有高效的信息管理系统

    B

    虚拟企业注重研究开发能力的构建

    C

    虚拟企业产品趋向数字化

    D

    虚拟企业与竞争对手建立战略联盟关系


    正确答案： A
    解析：
    虚拟企业是指在资源有限的条件下，为适应快速、多变的市场需求，取得尽可能大的竞争优势，生产商以其优势的产品或品牌为依托，通过信息网络和快速运输系统，将供应商、经销商、顾客，以及若干规模各异、拥有专长的小型企业或车间连接起来，共同、及时地开发、生产、销售多样化产品的开放式企业组织模式。虚拟企业具有四个基本特征：①具有高效的信息管理系统；②与上下游企业建立战略联盟关系；③注重研究开发能力的构建；④产品趋向数字化。

  • 第6题：

    问答题
    虚拟企业

    正确答案：
    解析：

  • 第7题：

    问答题
    简述虚拟企业的基本运行形式。

    正确答案： （1）虚拟生产（OEM）是虚拟经营的最初形式，就是外包加工
    （2）共生
    （3）战略联盟
    （4）虚拟销售网络
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    关于虚拟企业基本特征的说法，错误的是（  ）。
    A

    虚拟企业具有高效的信息管理系统

    B

    虚拟企业注重研究开发能力的构建

    C

    虚拟企业产品趋向数字化

    D

    虚拟企业与对手建立战略联盟关系


    正确答案： B
    解析：

  • 第9题：

    问答题
    虚拟企业的主要形式有哪些

    正确答案： ⑴虚拟生产。虚拟生产是指虚拟企业最基本的形式，指的是企业将其产品的直接生产功能弱化，把生产功能用外包的办法转移到别的企业去完成，而自己只留下最具有优势并且附加值最高的开发和营销功能
    ⑵虚拟开发。虚拟开发是指几个企业通过联合开发高技术产品，取得共同的市场优势，谋求更大的发展
    ⑶虚拟销售
    ⑷虚拟管理。虚拟管理是指企业将部分管理职能交给外部专业公司来进行以节省开支并提高管理效率
    ⑸虚拟服务。虚拟服务是指企业将一部分服务职能虚拟化，或外包给专业化公司经营，或与其他企业通过动态联合形成虚拟企业
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    关于虚拟企业的叙述正确的是（）

    • A、虚拟企业是企业信息化进入第六个阶段时出现的一种新型的企业之间的组织结构类型
    • B、虚拟企业是企业信息化进入第五个阶段时出现的一种新型的企业内部的组织结构类型
    • C、虚拟企业也就是人们常说的皮包公司
    • D、虚拟企业就是我们通常所说的网上买卖东西

    正确答案:A

  • 第11题：

    企业合作的形式有（）。

    • A、战略联盟
    • B、供需链管理
    • C、企业集团
    • D、业务外包
    • E、虚拟企业

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第12题：

    虚拟企业的实现模式


    正确答案: 一主多从型：主要是复杂产品的生产，“核”仅从事产品的装配
    专有技术和品牌型：掌握专有技术和品牌的小公司是虚拟企业的“核”
    动态联盟型：核可以是相对稳定的，但也可以交错的

  • 第13题：

    什么是虚拟企业？它具有哪些特点？有哪些形式？


    正确答案:拟企业是指一些独立的厂商、顾客甚至竞争对手，以商业机遇中的项目、产品或服务为中心，充分利用各自的核心能力，广泛利用以Internet为核心的信息技术，以合作协议、外包、战略联盟、特许经营或许可，甚至成立合资企业的方式，所构建的以盈利为目的的动态的、网络型的经济组织。
    虚拟企业的特点：
    1.专长化。虚拟组织只保留核心专长及相应的功能，而舍弃其他非专长的能力及相应功能。优点：避免完整化造成的资源过剩和闲置，提高资源利用效率。
    2.合作化。由于不具备完整的功能与资源，在完成一个项目时，须利用外部市场资源或与其它具有互补关系的企业合作，项目完成后又各自独立，再有新项目又按新的要求组织合作。
    优点：可降低新产品开发与生产的成本与风险。
    3.离散化。虚拟组织在空间并非集中、连续的，其功能和资源以离散状态分布在不同地方，彼此之间通过信息网络相联系。优点：可以克服时空障碍，保证专长化与合作化的实现。虚拟企业的形式：
    1.组织虚拟化。虚拟企业没有成形的结构，没有办公大楼，只是通过信息网络把分布于不同地点的资源连接起来。如，互联网上的销售公司、网上银行等。当任务完成，马上解散，有了新项目再按新要求来组合。
    2.功能虚拟化。这类虚拟企业虽然运作时也有完整的功能过程，但在企业本体内却没有完整执行这些功能的组织，本部未能实现的功能可借助外部企业的力量来实现。功能虚拟化是虚拟企业的精髓。
    3.地域的虚拟化。产品的研究开发、设计、制造、服务可分布在不同地方，形成位于世界各地的产品设计中心、产品制造中心、顾客服务中心等。

  • 第14题：

    多选题
    虚拟企业的运作模式有（）。
    A

    虚拟生产

    B

    人员虚拟

    C

    职能虚拟

    D

    策略联盟


    正确答案： A,B,D
    解析： 暂无解析

  • 第15题：

    多选题
    企业合作的形式有（）。
    A

    战略联盟

    B

    供需链管理

    C

    企业集团

    D

    业务外包

    E

    虚拟企业


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第16题：

    多选题
    虚拟企业的类型有（）
    A

    长期虚拟企业

    B

    中期虚拟企业

    C

    短期虚拟企业


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第17题：

    问答题
    虚拟企业的概念及特征？

    正确答案： 概念：虚拟企业是敏捷制造模式中基础和核的组织形式。
    虚拟企业肯有如下特征：
    （1）人力虚拟化；
    （2）运作弹性化；
    （3）信息网络化；
    （4）组织结构化；
    （5）并行分布式作业。
    解析： 暂无解析

  • 第18题：

    名词解释题
    虚拟企业

    正确答案： 又称”虚拟公司”或”影子公司”，它是指企业在组织形态上突破有形的界限，虽有生产，设计，经营，财务等完善的职能，担企业体内却没有完整的执行这些功能的组织。
    解析： 暂无解析

相关内容