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更多“网络企业实施“主流化”战略后,如何赢利?”相关问题
  • 第1题:

    网络广告促销主要实施“拉战略”,网络站点促销主要实施“推战略”。()

    A、错误

    B、正确


    参考答案:A

  • 第2题:

    试论述战略实施与资源的关系及企业如何进行战略资源的分配。


    正确答案: 1、保证作用(资源保证战略);
    2、有效利用(战略有效利用资源);
    3、有效储备(战略有效储备资源)。

  • 第3题:

    net、org、edu域名类别分别表示()。

    • A、网络组织、军事组织、工商企业
    • B、网络组织、非赢利性机构、教育机构
    • C、非赢利性机构、政府组织、教育机构
    • D、网络组织、政府机构、教育机构

    正确答案:A

  • 第4题:

    企业在实施跨国经营战略中,应如何实现组强进攻战略?


    正确答案:企业在跨国经营发展战略中,要实施组强进攻战略。要达到这一目的,必须建立和发展多种形式的企业集团,形成联合的整体优势,发挥集团的群体功能,改变势单力薄的状况,以达到共同占领国际市场的目的。组强进攻战略,能在短期内迅速形成生产能力,扩大出口创汇,加快引进技术的消化吸收,提高国产化程度和配套生产能力;能促进新产品的研制、开发、出口;能提高产品深加工程度,增加附加价值等,从而满足和适应国际市场多层次、多样化的需要。

  • 第5题:

    如何有效实施企业战略?


    正确答案: 要保证战略的有效实施,首先要通过计划活动,将企业的总体战略方案从空间上和实践上进行分解,形成企业个层次、各子系统的具体战略或策略、政策,在企业各部门之间分配资源,制定只能战略和计划。制定年度计划,是要分阶段、分步骤地贯彻和执行战略。为了实施新的战略,要设计与战略一致的组织结构。这个组织结构应能保证战略任务、责任和决策权现在企业中的合理分配。一个新战略的实施对组织而言是一次重大的变革,变革总会有阻力,所以对变革的领导是很重要的。这包括培育支持战略的企业文化和激励系统,克服变革阻力等等。

  • 第6题:

    企业战略实施的模式中,采用变革型模式,企业高层领导重点考虑的是()。

    • A、如何制定一个最佳的战略
    • B、如何实施战略
    • C、如何进行文化宣传
    • D、如何正确评判下层的各种建议,淘汰不适当的方案

    正确答案:D

  • 第7题:

    单选题
    net、org、edu域名类别分别表示()。
    A

    网络组织、军事组织、工商企业

    B

    网络组织、非赢利性机构、教育机构

    C

    非赢利性机构、政府组织、教育机构

    D

    网络组织、政府机构、教育机构


    正确答案: B
    解析: 一般的国际性网站都是net结尾的
    教育部门是edu
    政府机构是org

  • 第8题:

    问答题
    服务企业如何有效实施成本领先战略和差异化营销战略?

    正确答案: 实施成本领先战略:
    (1)控制进货成本;
    (2)控制物流成本;
    (3)控制其他费用;
    (4)寻求低成本用户;
    (5)顾客服务的标准化;
    (6)减少服务传递中人的因素;
    (7)降低网络收费;
    (8)非现场服务作业。
    实施差异化营销战略:
    (1)创造进入性差异;
    (2)创造难度差异;
    (3)创造辅助物差异;
    (4)创造地点差异。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    试论述战略实施与资源的关系及企业如何进行战略资源的分配。

    正确答案: 1、保证作用(资源保证战略);
    2、有效利用(战略有效利用资源);
    3、有效储备(战略有效储备资源)。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    判断题
    网络广告促销主要实施“拉战略”,网络站点促销主要实施“推战略”。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    什么是主流化战略,为什么网络企业要实施主流化战略?其实施基础和实施的目的又是什么?

    正确答案: 主流化战略是指为取得市场最大分额而赠送或低价销售产品的营销方法。
    实施原因:网络产品本身的特点决定了产品的市场规模决定产品的价值。因此,不断扩大市场规模是网络产品唯一的生存方式。
    实施基础:网络产品的成本特点(边际成本趋向于零)为其提供了实施基础。
    实施目的:锁定消费者,获得利润。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    论述企业如何对网络营销战略制定。

    正确答案: 首先,分析网络营销战略目标:(销售型、服务、提升、品牌),内容,模式;
    其次,制定战略计划步骤:
    a.目标优势;
    b.分析计算网络营销的成本和收益,考虑战略性需要和未来收益。
    c.综合评价:成本收益;新市场机会及公司组织、文化、管理能否适应网络营销。
    最后,战略计划报告:目标、财务预算、反馈信息、网上形象树立、网络师、部门设置等等。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    论述企业如何对网络营销战略制定。


    正确答案: 首先,分析网络营销战略目标:(销售型、服务、提升、品牌),内容,模式;
    其次,制定战略计划步骤:
    a.目标优势;
    b.分析计算网络营销的成本和收益,考虑战略性需要和未来收益。
    c.综合评价:成本收益;新市场机会及公司组织、文化、管理能否适应网络营销。
    最后,战略计划报告:目标、财务预算、反馈信息、网上形象树立、网络师、部门设置等等。

  • 第14题:

    一个企业的()描述企业如何获得收入产生利润以及获得高额的投资回报。

    • A、价值体现
    • B、赢利模式
    • C、营销战略
    • D、竞争优势

    正确答案:B

  • 第15题:

    网络广告促销主要实施“拉战略”,网络站点促销主要实施“推战略”。


    正确答案:错误

  • 第16题:

    什么是名牌战略?企业如何实施名牌战略?


    正确答案: 名牌产品能够反映一个国家的综合实力,反映一个国家经济增长的质量和水平;而名牌是一个企业的素质和综合优势的集中表现,是产品质量的标志,是企业的信用和形象的标志,是企业最重要的的无形资产。
    实施名牌战略是个系统工程,它要求企业树立现代营销观念,全方位谋划企业产品的全面营销质量和完善的支撑体系。全面营销质量包括以下内容:(1)质量标准化的整体性;(2)产品需求的适应性;(3)产品质量的竞争性;(4)产品质量的动态性。完善的支撑体系由以下几个方面组成:(1)创新机制系统;(2)激励机制系统;(3)保障机制系统;(4)宣传机制系统;(5)组织机制系统。

  • 第17题:

    如何推进物流企业战略方案的实施?


    正确答案: 一般来说可以在三个方面来推进一个战略的实施:
    (1)依据客户服务的全局性战略,制定包括渠道设计和网络分析在内的结构性战略,直至分解成包括物料管理、运输和仓库管理等功能性战略;
    (2)对企业的组织机构进行构建,以使的机构能够适应所采取的战略,为战略实施提供一个有利的环境。
    (3)要使管理者的素质及能力与所执行的战略相匹配,即挑选合适的企业高层管理者来贯彻既定的战略方案。

  • 第18题:

    企业对已制定的各种战略方案评价时,应当探讨的是()

    • A、还有没有其他战略方案可选择
    • B、战略方案实施的效果如何
    • C、企业有没有实施各种战略方案的能力
    • D、战略方案实现的可能性如何

    正确答案:B,D

  • 第19题:

    问答题
    网络企业实施“主流化”战略后,如何赢利?

    正确答案: 应用“锁定”:
    1.保护自己的“锁定”。有了销售基础后,网络企业要做的就是在利用“锁定”来获取利润的同时,大力提高消费者的转移成本,使消费者不得不接受“锁定”。
    2.打破(破坏)别人的“锁定”。面对很可能已经被别的厂商“锁定”的消费者,那么企业就要帮消费者从别的厂商的“锁定”中解脱出来,目的当然是加入自己的“锁定”。要使消费者有动力摆脱别的厂商的“锁定”,就要设法降低他们的转移成本。
    消费者被锁定以后,厂商通过以下方法获利:
    1.不断升级其产品;
    2.对相关服务收费;
    3.对相关产品收费。
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    多选题
    企业对已制定的各种战略方案评价时,应当探讨的是()
    A

    还有没有其他战略方案可选择

    B

    战略方案实施的效果如何

    C

    企业有没有实施各种战略方案的能力

    D

    战略方案实现的可能性如何


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    如何推进物流企业战略方案的实施?

    正确答案: 一般来说可以在三个方面来推进一个战略的实施:
    (1)依据客户服务的全局性战略,制定包括渠道设计和网络分析在内的结构性战略,直至分解成包括物料管理、运输和仓库管理等功能性战略;
    (2)对企业的组织机构进行构建,以使的机构能够适应所采取的战略,为战略实施提供一个有利的环境。
    (3)要使管理者的素质及能力与所执行的战略相匹配,即挑选合适的企业高层管理者来贯彻既定的战略方案。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    一个企业的()描述企业如何获得收入产生利润以及获得高额的投资回报。
    A

    价值体现

    B

    赢利模式

    C

    营销战略

    D

    竞争优势


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    企业在采用差异化战略时应注意哪些问题,如何有效实施差异化战略。

    正确答案: 注意问题:无价值的差异化;差异化成本过高;竞争者模仿;买方的差异需求下降;
    如何实施:差异化战略的关键是企业能以竞争对手无法模仿或抗衡的方式创造为顾客感知的价值,这就需要企业将顾客的需求和偏好于其自身创造独特性的能力相匹配,并通过某种方式体现出其产品或服务的差异化通过以下方面建立独特性-----政策选择(选择什么样的政策,什么产品特点);联系(价值链内部的联系和企业与供应商和销售渠道)时间性(第一个)位置;相互关系(业务单位合作,如共用销售渠道)一体化;规模;制度因素。
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    企业战略实施的模式中,采用变革型模式,企业高层领导重点考虑的是()。
    A

    如何制定一个最佳的战略

    B

    如何实施战略

    C

    如何进行文化宣传

    D

    如何正确评判下层的各种建议,淘汰不适当的方案


    正确答案: D
    解析: 暂无解析