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参考答案和解析
正确答案:医院装备经济管理就是运用经济规律及方法对装备寿命周期全过程实施全程管理,以合理的成本,取得装备的最佳使用效益。其内容按时间顺序主要包括前期的市场调查研究、中期的运行管理、后期的残值回收和贯穿全过程的成本效益分析及内部审计。其方法包括融资渠道、合理配置资源和成本效益分析。
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  • 第1题:

    医院经济管理的基本内容有哪些?


    正确答案:(1)财务管理,主要涉及资金,有形资产等的管理。
    (2)人力资源管理。
    (3)无形资产管理。
    (4)经济政策管理益。

  • 第2题:

    试述医院装备维修工程的主要内容。


    正确答案: 医学装备维修工程是一门年轻的学科,现将其基础理论和基本方法的主要内涵作一介绍,并对其中一些重要内容加以简单解释。
    (1)维修工程设计:以保证装备完好率,降低全寿命费用为总目标,按照技术管理的总体要求,对维修保障筹谋设计,制定具体标准,提出实施方案,进而用全系统全寿命观点对方案进行评估、修订和完善,实现维修保障的科学性、经济性、创新性,并以此指导和规范实施程序和具体措施方法。
    (2)维修保障的基本条件:包括维修保障技术人员的基本素质,工具和测试仪器,技术资料,以及器材和元器件等。
    (3)装备故障原因种类和规律:装备产生故障的原因是多种多样的,大体可分为以下四类:①人为引起的故障:多为操作人员对使用操作规程的错误而造成;②装备可靠性及维修缺陷造成的故障:包括元器件质量较差,装备工艺有疏漏,设计不合理等;③长期使用设备衰老所造成的故障;④装备使用环境不良造成故障:包括动力电压、温度、湿度、电场、磁场、振动等条件不符合设备工作要求。
    (4)装备故障检查认定的步骤与方法:装备故障的检查认定是排除故障的前提与关键,要放在维修保障中的首位。严格程序,方法得当,才能使故障检查认定的速度快、效率高。装备故障检查认定的程序包括故障情况调查,故障设备的外部检查,故障设备的分级(段)检查,电路检查等。装备故障的检查认定方法很多,有时需要用多种方法反复验证才能正确判断认定。另外医学装备维修工程还涉及医学装备计量检测与维修,一般维修与维修管理等,应该努力做到"检"、"修"紧密结合,"管"、"修"紧密结合。

  • 第3题:

    医疗装备经济管理的内容包括市场调查()()()()。


    正确答案:成本效益预测;使用期的管理;残值回收;内部审计

  • 第4题:

    医学装备经济管理


    正确答案:指运用经济规律及方法对装备寿命周期全过程实施全程管理,以合理的成本,取得装备的最佳使用效益。

  • 第5题:

    试述医院经营管理与经济管理、财务管理的关系。


    正确答案: 医院经营管理与经济管理、财务管理有不可分割的联系,但也有职能上的区别,其关系是:
    (1)医院财务管理是利用货币形式对业务收支进行综合管理,即"现金簿记"。经济管理则是以财务管理为基础,制定经济活动目标,对单位全部经济活动进行协调、控制和决策管理,它是在经济领域比财务管理更高一个层次的管理职能。
    (2)经营管理职能比经济管理更广泛,Henriyol提出了经营的六种职能:技术活动、面向市场、财务活动、安全活动、会计活动和管理活动。

  • 第6题:

    下列哪一项不是医学装备管理的子系统。()

    • A、医学装备宏观管理
    • B、医学装备质量管理
    • C、医学装备经济管理
    • D、医学装备回收管理

    正确答案:C

  • 第7题:

    医院经济管理


    正确答案:指医院按照财务、会计、审计等制度要求,对医院日常运营中的经济活动进行计划、制定预算、控制成本、监督、审计等项工作的过程。

  • 第8题:

    填空题
    医疗装备经济管理的内容包括市场调查()()()()。

    正确答案: 成本效益预测,使用期的管理,残值回收,内部审计
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    试述医院装备维修工程的主要内容。

    正确答案: 医学装备维修工程是一门年轻的学科,现将其基础理论和基本方法的主要内涵作一介绍,并对其中一些重要内容加以简单解释。
    (1)维修工程设计:以保证装备完好率,降低全寿命费用为总目标,按照技术管理的总体要求,对维修保障筹谋设计,制定具体标准,提出实施方案,进而用全系统全寿命观点对方案进行评估、修订和完善,实现维修保障的科学性、经济性、创新性,并以此指导和规范实施程序和具体措施方法。
    (2)维修保障的基本条件:包括维修保障技术人员的基本素质,工具和测试仪器,技术资料,以及器材和元器件等。
    (3)装备故障原因种类和规律:装备产生故障的原因是多种多样的,大体可分为以下四类:①人为引起的故障:多为操作人员对使用操作规程的错误而造成;②装备可靠性及维修缺陷造成的故障:包括元器件质量较差,装备工艺有疏漏,设计不合理等;③长期使用设备衰老所造成的故障;④装备使用环境不良造成故障:包括动力电压、温度、湿度、电场、磁场、振动等条件不符合设备工作要求。
    (4)装备故障检查认定的步骤与方法:装备故障的检查认定是排除故障的前提与关键,要放在维修保障中的首位。严格程序,方法得当,才能使故障检查认定的速度快、效率高。装备故障检查认定的程序包括故障情况调查,故障设备的外部检查,故障设备的分级(段)检查,电路检查等。装备故障的检查认定方法很多,有时需要用多种方法反复验证才能正确判断认定。另外医学装备维修工程还涉及医学装备计量检测与维修,一般维修与维修管理等,应该努力做到"检"、"修"紧密结合,"管"、"修"紧密结合。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    名词解释题
    医院经济管理

    正确答案: 指医院按照财务、会计、审计等制度要求,对医院日常运营中的经济活动进行计划、制定预算、控制成本、监督、审计等项工作的过程。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    试述哲学与经济管理的辩证关系

    正确答案: 哲学与经济管理之间存在着辩证关系。
    它表现为:
    (1)经济管理需要哲学
    A.经济管理总体上要求得到管理哲学的指导
    没有管理哲学的指导就没有对经济管理中固有本质的必然联系的认识,就不可能有科学的管理观和方法论,就无法建立高效有序的现代经济管理。
    B.当前经济管理实践面临的困境和管理本身的局限性要求人们进行哲学思考 
    (a)当前经济管理实践面临的困境,由于历史的和现实的、主观的和客观的种种原因,经济管理中骑虎难下、进退维谷的问题层出不穷。如个人利益与组织利益的协调,控制与积极性调动的权衡,路径依赖(即按常规办事)与创新动机的并存等。这些问题错综复杂,如果只从经济学、管理学的角度出发已无法提出科学完善的解决方案,而哲学以其理论的思辨开阔了人们的视野和思路。(b)管理本身的局限性。人们在实际管理特别是经济管理中往往只注重组织的效率,强调管理的技术方面,而忽视了组织领导中的人文因素,有的管理者甚至把经济管理归结为“成本最小化,利润最大化”的“最小最大原则”,“把效率和效用作为组织的元价值,而使组织的本身失去了社会价值意义”,进而压抑了组织中的个人解放。
    C.管理理论中很多是关于经济管理理论的升华
    迫切需要哲学的引导管理理论层出不穷,学派林立,令人无所适从,使管理理论对实际管理工作特别是经济管理的指导作用大大削弱。这种现象客观上要求人们把管理理论上升到哲学高度,运用抽象思维把握各种管理理论和方法中的内在联系,把握一般管理原理和原则后面更基本的观点、方法和规律,从而使经济管理处在一个统一的理论体系的引导之下。
    (2)哲学要在经济管理中实现自我
    哲学不能离开经济领域。经济是社会结构最深层的基础。远离社会经济的哲学就是远离现实的哲学,是与社会需要脱节的哲学,是没有生命力的哲学。将哲学与经济管理紧密结合,在经济管理中实现哲学,既是经济管理的迫切要求,也必将为在现实世界中实现哲学开辟广阔的道路。哲学要在经济管理中实现自我,决不仅仅是将哲学的原理、方法简单地移植到经济管理中,或从具体的经济管理中引申出某种哲学原理或精神,而是必须用哲学的思维对人类经济生活主要是经济管理行为及其理论进行哲理性的深刻反思,探求顺乎人性、崇尚价值、高效有序、卓越和谐的经济管理观和方法论。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    名词解释题
    医学装备经济管理

    正确答案: 指运用经济规律及方法对装备寿命周期全过程实施全程管理,以合理的成本,取得装备的最佳使用效益。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    试述医学设备经济管理的方法。


    正确答案: 医学设备经济管理中应特别注意对以下几方面问题的管理:
    (1)融资渠道:装备引进和运行需要强有力的资金保证,特别引进大型精密贵重装备,初始投资量大,因此,装备经济管理的首要任务就是融资。现阶段,融资渠道主要有医院基金、政府投资、贷款、捐赠、折旧费和残值、实物融资等。实物融资主要是指在装备初始投资时,医院无需一次性投资,采用装备租赁、有偿占用等方法,直接从所有权方获得装备,尔后用装备产出的经济收入或科学研究成果对所有权方进行补偿。实物融资的优势是可缓解医院财政流动资金不足,提前引进先进的医疗诊治装备。
    (2)合理配置资源:医学装备是经济资源。有限的经济资源与无限的需求是永恒的矛盾,合理配置资源是解决这一矛盾的前提和重要方法。装备配置合理就是有限的资源发挥了最大的效能。合理配置装备的关键是根据医院发展规划和医疗服务市场需求制定科学的装备年度计划,严防盲目采购的短期行为,提高装备投入的效益。
    (3)成本效益分析:装备成本指在装备寿命周期内投入的全部物质资源和劳动资源,并用货币计量。装备效益包括社会效益和经济效益。成本效益分析是选好装备、合理分配装备、充分利用装备的常用方法。由于社会效益具有非经济性和不能用经济尺度进行计量的特征,因此成本效益分析的实质是经济投入和经济效益的比较。

  • 第14题:

    医院装备


    正确答案: 医院装备指单独或组合使用于人体的仪器(instnlment)、设备(eguipment)、器械(apparatus)、器具(imlplement)、材料(matarial)或者其他物品,包括所需用的软件;其作用于人体体表及体内的作用不是用药理学、免疫学或者代谢的手段获得,但可能有这些手段参与并起一定的辅助作用。其使用旨在达到下列预期目的:①对疾病的预防、诊断、治疗、监护、缓解;②对损伤或者残疾的诊断、治疗、监护、缓解、补偿;③对解剖或者生理过程的研究、替代、调节;④妊娠控制

  • 第15题:

    试述医院装备标书应包括哪些内容。


    正确答案: 为了规范招标投标行为,建立公开、公平的招标投标竞争机制和公正的评标准则,根据国家有关法规和要求,一份完整的标书应包括下列主要内容:
    (1)投标邀请:邀请函由招标单位负责人签发,仅简单说明招标单位的名称、地点、招标项目、标书发布的时间。被邀请单位收到邀请后,应回复说明是否愿意参与投标。
    (2)投标人须知:该部分应详细说明对投标人在准备和提供货物配置与报价方面的要求,如供货日期、到货时间、最终用户地点等,以及着重指出的说明文件和说明资料。
    (3)招标产品的名称、数量、技术规格:这部分是招标文件中最重要的内容,是保证通过招标获得所需合格产品的关键。技术规格的设置应符合国内或国际通用标准与术语,详述设备应具备的功能、用途,以及对售后服务、消耗品和配件长期供应的要求。
    (4)合同条款:合同是经济活动的法律依据,由双方当事人共同签署。因此,招标文件中的合同条款应与定标后签订的合同内容相一致,并确认双方在合同实施过程所享有的权利、承担的责任和义务。
    (5)合同格式:招标文件中提出的合同格式拟是今后签订合同的草案,应最大程度地采用国际通用的标准合同格式,以保证合同条款在应用和理解中的一致性。
    (6)附件:虽然是作为招标文件的附件提出,但对投标人来说,则是编写投标文件中最关键、最具体的内容,尤其是技术规格偏离表和商务条款偏离表,将是评标的重要依据。投标人必须按下列要求,逐条逐项去准备,否则就有可能成为废标:①投标书;②投标一览表;③投标分项报价表;④货物说明一览表;⑤技术规格偏离表;⑥商务条款偏离表;⑦投标保证金保函格式;⑧法人授权书格式;⑨资格证明文件格式;⑩履行保证金保函格式;⑾预付款银行保函格式;⑿信用证样本。除上述内容外,标书还应包括对制造商的业绩要求和明确评标依据,对其中重要条款要加注"*"号,但是不得设立不合理的条件或歧视条件。此外,允许投标人在规定投标截止时间前,对已提交的投标文件进行补充、修改或撤回。

  • 第16题:

    什么是医院卫生经济管理?


    正确答案:医院卫生经济管理是医院对医疗保健服务活动全过程进行经济管理的总称,是借助卫生经济学的理论与方法,对医疗保健服务各环节进行计划、组织、调控和管理的活动。

  • 第17题:

    ()和()是医院经济管理的核心和发展动力。


    正确答案:质量;效益

  • 第18题:

    试述哲学与经济管理的辩证关系 


    正确答案: 哲学与经济管理之间存在着辩证关系。
    它表现为:
    (1)经济管理需要哲学
    A.经济管理总体上要求得到管理哲学的指导
    没有管理哲学的指导就没有对经济管理中固有本质的必然联系的认识,就不可能有科学的管理观和方法论,就无法建立高效有序的现代经济管理。
    B.当前经济管理实践面临的困境和管理本身的局限性要求人们进行哲学思考 
    (a)当前经济管理实践面临的困境,由于历史的和现实的、主观的和客观的种种原因,经济管理中骑虎难下、进退维谷的问题层出不穷。如个人利益与组织利益的协调,控制与积极性调动的权衡,路径依赖(即按常规办事)与创新动机的并存等。这些问题错综复杂,如果只从经济学、管理学的角度出发已无法提出科学完善的解决方案,而哲学以其理论的思辨开阔了人们的视野和思路。(b)管理本身的局限性。人们在实际管理特别是经济管理中往往只注重组织的效率,强调管理的技术方面,而忽视了组织领导中的人文因素,有的管理者甚至把经济管理归结为“成本最小化,利润最大化”的“最小最大原则”,“把效率和效用作为组织的元价值,而使组织的本身失去了社会价值意义”,进而压抑了组织中的个人解放。
    C.管理理论中很多是关于经济管理理论的升华
    迫切需要哲学的引导管理理论层出不穷,学派林立,令人无所适从,使管理理论对实际管理工作特别是经济管理的指导作用大大削弱。这种现象客观上要求人们把管理理论上升到哲学高度,运用抽象思维把握各种管理理论和方法中的内在联系,把握一般管理原理和原则后面更基本的观点、方法和规律,从而使经济管理处在一个统一的理论体系的引导之下。
    (2)哲学要在经济管理中实现自我
    哲学不能离开经济领域。经济是社会结构最深层的基础。远离社会经济的哲学就是远离现实的哲学,是与社会需要脱节的哲学,是没有生命力的哲学。将哲学与经济管理紧密结合,在经济管理中实现哲学,既是经济管理的迫切要求,也必将为在现实世界中实现哲学开辟广阔的道路。哲学要在经济管理中实现自我,决不仅仅是将哲学的原理、方法简单地移植到经济管理中,或从具体的经济管理中引申出某种哲学原理或精神,而是必须用哲学的思维对人类经济生活主要是经济管理行为及其理论进行哲理性的深刻反思,探求顺乎人性、崇尚价值、高效有序、卓越和谐的经济管理观和方法论。

  • 第19题:

    试述宏观经济管理基本目标之间的矛盾性关系?


    正确答案:(1)在一定情况下,四大目标之间会相互冲突、相互排斥;
    (2)在宏调实践中,四大目标很难同时达到最佳。

  • 第20题:

    问答题
    试述医院装备经济管理。

    正确答案: 医院装备经济管理就是运用经济规律及方法对装备寿命周期全过程实施全程管理,以合理的成本,取得装备的最佳使用效益。其内容按时间顺序主要包括前期的市场调查研究、中期的运行管理、后期的残值回收和贯穿全过程的成本效益分析及内部审计。其方法包括融资渠道、合理配置资源和成本效益分析。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    下列哪一项不是医学装备管理的子系统。()
    A

    医学装备宏观管理

    B

    医学装备质量管理

    C

    医学装备经济管理

    D

    医学装备回收管理


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    试述医院经营管理与经济管理、财务管理的关系。

    正确答案: 医院经营管理与经济管理、财务管理有不可分割的联系,但也有职能上的区别,其关系是:
    (1)医院财务管理是利用货币形式对业务收支进行综合管理,即"现金簿记"。经济管理则是以财务管理为基础,制定经济活动目标,对单位全部经济活动进行协调、控制和决策管理,它是在经济领域比财务管理更高一个层次的管理职能。
    (2)经营管理职能比经济管理更广泛,Henriyol提出了经营的六种职能:技术活动、面向市场、财务活动、安全活动、会计活动和管理活动。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    试述医学装备管理在现代医院管理中的具体任务。

    正确答案: 医学装备管理的职责是为医疗、科研、教学工作及时提供优良的技术物资装备,使医疗、科研、教学活动建立在最佳的物质基础上。总的讲其任务有二:
    一是供应,一是管理。供应就是要从本医院的实际出发,以有利于医院建设发展、促进诊断治疗水平提高、优化卫生医疗职能为目的,利用多种渠道和方式向各科室提供安全、有效、适宜、质量优良、价格合理的医学装备。管理就是用现代管理理论、管理技术和方法,以安全有效为起点,以质量管理为核心,与临床紧密结合,强化技术管理和应用管理于医学装备全寿命的整个过程,使其达到高效、低耗,发挥最佳效益的总体目标。一般来说具体任务可分为以下五方面:第一,根据经济实用原则,适宜地为医院提供一定品种、数量,性能指标适当的技术物资装备,以满足医疗、科研、教学工作的需要。
    第二,在保证供应的基础上,力求最佳的经济效益,充分发挥投资的作用,做到合理使用,避免闲置和积压浪费,提高装备的使用率。第三,确保质量和安全,开展风险管理与预防性维修,使装备始终处于最佳技术状态,提高装备的完好率。第四,建立健全规章制度,加强人才培训和继续教育,利用现代管理理论、管理技术和方法实行科学管理,使医学装备工作流程处于良性循环。第五,与临床和医技各科室紧密结合,参与临床实践,不断开展新技术,适时引进新装备,支持、促进医学科学技术的发展和医学新学科的建设。
    解析: 暂无解析