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13、企业各种奖励和惩罚条款，会对员工工作态度的形成与改变产生重要的影响，这是态度形成中的强化方式。

题目

13、企业各种奖励和惩罚条款，会对员工工作态度的形成与改变产生重要的影响，这是态度形成中的强化方式。

相似考题

1.培训与开发是指企业通过各种方式使员工具备完成现在所需的知识、技能并改变他们的工作态度。对将来员工表现如何,不去考虑。()此题为判断题(对，错)。

2.知识与信息是影响员工态度形成与转变的重要因素。()此题为判断题(对，错)。

3.创业者的素质特征不会对企业的接受方式和创业团队形成风格产生重要的影响。()此题为判断题(对，错)。

4.奖励与惩罚可以对个体的态度与品德的形成起到一定的作用。（ ）

更多“13、企业各种奖励和惩罚条款，会对员工工作态度的形成与改变产生重要的影响，这是态度形成中的强化方式。”相关问题

  • 第1题：

    战略层次的培训需求分析的主要内容包括( )

    (A)预测企业未来的人事变动

    (B)找出对培训不利的影响因素

    (C)考虑各种可能改变组织优先权的因素

    (D)调查并了解员工的工作态度和满意度

    (E)找出可能对企业目标产生影响的因素


    正确答案：ABCD

  • 第2题：

    战略层次培训需求分析的主要内容包括( )。

    A:预测企业未来的人事变动
    B:找出对培训不利的影响因素
    C:考虑各种可能改变组织优先权的因素
    D:调查并了解员工的工作态度和对企业的满意度
    E:找出可能对企业目标产生影响的因素

    答案：A,B,C,D
    解析：
    战略层次分析要考虑各种可能改变组织优先权的因素，如引进一项新的技术、出现了临时性的紧急任务、领导人的更换、产品结构的调整、产品市场的扩张、组织的分合，以及财政的约束等;还要预测企业未来的人事变动和企业人才结构的发展趋势(如高中低各级人才的比例)，调查了解员工的工作态度和对企业的满意度，找出对培训不利的影响因素和可能对培训有利的辅助方法。E项属于组织层次分析需要考虑的内容。

  • 第3题：

    关注任务的完成以及员工的顺从，更多依靠奖励和惩罚来影响员工的绩效，这是( )领导的主要特点

    A.交易型

    B.改变型

    C.魅力型

    D.特质型

    答案：A
    解析：
    交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出;关注任务的完成以及员工的顺从;依赖组织的奖惩制度来影响员工的绩效。改变型领导通过更高的理性和组织价值观来激励追随者们，能够为组织制定明确的愿景，更多的通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效。魅力型领导者指具有自信并信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用个性化风格的领导者。特质理论认为领导者具有某些固有的特质，是与生俱来的。

  • 第4题：

    个人的工作表现，只与个人的性格和工作态度有关，偏执、专横或者盲从等消极的性格特质，会对工作产生不良影响。

    A对

    B错


    错
    略

  • 第5题：

    （）的改善是一种通过使用奖励或惩罚来改变员工行为的技术。

    • A、态度
    • B、行为
    • C、能力
    • D、知觉

    正确答案:B

  • 第6题：

    导游人员的气质会对其（）产生直接影响。

    • A、工作态度
    • B、工作能力
    • C、工作方式
    • D、工作作风

    正确答案:A,C,D

  • 第7题：

    一个强势的企业文化使得员工工作态度和行为趋于一致，新进来的员工也会很快趋同。这符合了（）

    • A、从改变认知因素入手转变态度
    • B、从改变行为入手转变态度
    • C、利用组织群体的影响，促进个体态度的改变
    • D、都不是

    正确答案:C

  • 第8题：

    某企业规定，员工上班迟到一次，扣发当月50%的奖金，自此规定出台之后，员工迟到现象基本消除，这是哪一种强化方式（）。

    • A、正强化
    • B、惩罚
    • C、负强化
    • D、忽视

    正确答案:D

  • 第9题：

    判断题
    个人的工作表现，只与个人的性格和工作态度有关，偏执、专横或者盲从等消极的性格特质，会对工作产生不良影响。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    某企业规定，员工上班迟到一次，扣发当月50%的奖金，自此规定出台以后，员工迟到现象基本消除，这是哪一种强化方式？（　　）
    A

    正强化

    B

    负强化

    C

    惩罚

    D

    忽视


    正确答案： A
    解析：
    斯金纳认为：人或动物为了达到某种目的，会采取一定的行为作用于环境，当这种行为的后果对他有利时，这种行为就会在以后重复出现；不利时，这种行为就减弱或消失。强化可分成两大类：①正强化是指奖励那些符合组织目标的行为，以便使这些行为得以进一步加强，重复出现，如增加薪金、提升职位、对其工作成果的承认和赞赏等。②负强化是指惩罚那些不符合组织目标的行为，以便使这些行为减弱，甚至消失，不进行强化或者忽视，也是负强化可用的方法，例如处罚。

  • 第11题：

    多选题
    消费者态度的形成过程中，受到的客观因素有（）。
    A

    消费者的感觉影响态度的形成

    B

    态度是接受各种事务的信息后经过加工判断形成的

    C

    消费者的消费需要、消费愿望是影响态度的重要因素

    D

    消费者所属的阶层、文化、家庭等影响态度的形成

    E

    消费者的经验影响态度的形成


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    一个强势的企业文化使得员工工作态度和行为趋于一致，新进来的员工也会很快趋同。这符合了（）
    A

    从改变认知因素入手转变态度

    B

    从改变行为入手转变态度

    C

    利用组织群体的影响，促进个体态度的改变

    D

    都不是


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    教师帮助学生形成或改变态度和品德的常用而有效的方法有()．

    A．说服

    B．榜样示范

    C．群体约定

    D．价值辨析

    E．奖励与惩罚


    正确答案：ABCDE
    ABCDE【解析】这五项都是教师帮助学生形成或改变态度和品德的常用而有效的方法．

  • 第14题：

    教师帮助学生形成或改变态度和品德，常用而有效的方法有（ ）。
    A.说服 B.榜样示范C.群体约定 D.价值辨析
    E.奖励与惩罚


    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    这五项都是教师帮助学生形成或改变态度和品德的常用而有效的方法。

  • 第15题：

    战略层次的培训需求分析的主要内容包括（　　）

    A.预测企业未来的人事变动
    B.找出对培训不利的影响因素
    C.考虑各种可能改变组织优先权的因素
    D.调查并了解员工的工作态度和满意度
    E.找出可能对企业目标产生影响的因素

    答案：A,B,C,D
    解析：
    战略层次分析要考虑各种可能改变组织优先权的因素，如引进一项新的技术、出现了临时性的紧急任务、领导人的更换、产品结构的调整、产品市场的扩张、组织的分合，以及财政的约束等；还要预测企业未来的人事变动和企业人才结构的发展趋势，调查了解员工的工作态度和对企业的满意度，找出对培训不利的影响因素和可能对培训有利的辅助方法。找出可能对企业目标产生影响的因素是组织层次分析的内容。

  • 第16题：

    个人的工作表现，只与个人的性格和工作态度有关，偏执、专横或者盲从等消极的性格特质，会对工作产生不良影响。


    正确答案:错误

  • 第17题：

    企业文化一旦形成，就会对整个组织产生影响，员工在从众心理压力和动力的作用下自觉遵守企业规范，这是指企业文化的（）。

    • A、导向功能
    • B、激励功能
    • C、约束功能
    • D、渗透功能

    正确答案:C

  • 第18题：

    奖励和惩罚影响学生形成“行为一结果”相倚关系的信念。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    通过认同与内化方式，使组织成员形成新的态度和接受新的行为方式，这是卢因三阶段变革模型中的（）

    • A、解冻
    • B、冻结
    • C、改变
    • D、再冻结

    正确答案:C

  • 第20题：

    某企业规定，员工上班迟到一次，扣发当月50%的奖金，规定出台后，员工迟到现象基本消除，这是哪一种强化方式（）

    • A、惩罚
    • B、正强化
    • C、负强化
    • D、忽视

    正确答案:C

  • 第21题：

    单选题
    通过认同与内化方式，使组织成员形成新的态度和接受新的行为方式，这是卢因三阶段变革模型中的（）
    A

    解冻

    B

    冻结

    C

    改变

    D

    再冻结


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    奖励与惩罚可以对个体的态度与品德的形成起到一定的作用。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    导游人员的气质会对其（　　）产生直接影响。
    A

    工作态度

    B

    工作能力

    C

    工作方式

    D

    工作作风


    正确答案： C,B
    解析：
    气质是一个人相当稳定的个性特点，俗称气度、脾气、禀性或性情。如果说身材外貌是一个人的“硬件”，那么气质则是其“软件”。气质对一个人的工作态度、工作方式和工作作风会产生影响。

  • 第24题：

    单选题
    企业文化一旦形成，就会对整个组织产生影响，员工在从众心理压力和动力的作用下自觉遵守企业规范，这是指企业文化的（）。
    A

    导向功能

    B

    激励功能

    C

    约束功能

    D

    渗透功能


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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