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我国改革开放的今天,引进了大量先进的仓储管理技术和方法,它们包括()。A、JIT、MRP、BOMB、JIT、MRP、ERPC、VRP、TSP、EOQD、EOQ、MSN、WINDOWS

题目
我国改革开放的今天,引进了大量先进的仓储管理技术和方法,它们包括()。

A、JIT、MRP、BOM

B、JIT、MRP、ERP

C、VRP、TSP、EOQ

D、EOQ、MSN、WINDOWS


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  • 第1题:

    随着闭环的物料需求计划系统中又加入了对制造范围的资金控制,计划方法的名称随着控制对象的升级而改为制造资源计划,即()

    • A、MRP
    • B、ERP
    • C、MRPⅡ
    • D、JIT

    正确答案:C

  • 第2题:

    关于JIT与MRPⅡ,下列叙述中正确的是()

    • A、JIT管理的范围比MRPⅡ小 
    • B、JIT管理的范围比MRPⅡ大 
    • C、JIT管理的范围与MRPⅡ一样 
    • D、JIT适用于产品多变的生产环境

    正确答案:A

  • 第3题:

    分别描述MRP、MRPⅡ、ERP、JIT、TOC五种企业生产物流运营方式的基本思想,和区别与其他的特点。


    正确答案: (1)MRP物料需求计划,按照基于产品结构的物料需求组织生产,根据产品完工日期和产品结构规定生产计划。特点是只根据产品进行计划,没有考虑企业其他部门和供应链上下游企业之间的协调。重点在于计划的制定和执行控制。
    (2)MRPⅡ制造资源计划,把MRP同所有其他与生产经营活动直接相关的工作和资源,以及财务计划连成一个整体,实现企业管理的系统化。其特点是运用管理会计的概念,用货币形式说明了执行企业“物料计划”带来的效益,实现物料信息同资金信息集成。
    (3)ERP企业资源计划,在MRPⅡ的基础上通过前馈的物流与反馈的信息流和资金流,把客户需求和企业内部的生产活动以及供应商的制造资源整合在一起。特点是面向供应链的管理信息集成。
    (4)JIT准时生产、即时配送,只在需要的适合,按需要的量,生产需要的产品,即追求一种无库存,或库存达到最小的生产物流系统。特点是无库存、采用拉动方式,以看板管理为手段。
    (5)TOC约束理论,把企业看作是一个完整的系统,认为任何一种体制至少都会有一个约束因素。因此要首先安排约束环节上关键件的生产进度计划,以约束环节为基准,把之前、之间、之后的工序分别按拉到、工艺顺序、推动方式排定,然后再编制非关键件的作业计划。特点是在计划的编制中,优先安排瓶颈环节,使生产系统均衡发展。

  • 第4题:

    什么叫JIT,JIT与MRP有何区别?


    正确答案: JIT即JustInTime是20世纪80年代初日本丰田汽车公司创立的一种生产管理技术。JIT的基本思想是“只在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”。JIT的管理理念是在正确的时间、正确的地点干正确的事情,以期达到零库存、无缺陷、低成本的理想生产模式。JIT与MRP有何区别在于前者是一种“拉动式”生产方式,而后者是一种“推动式”生产方式。

  • 第5题:

    .JIT和MRP在管理概念上的区别是()


    正确答案:JIT是拉动概念和及时性

  • 第6题:

    联合库存管理的英文缩写为()

    • A、JMI;
    • B、MRP;
    • C、JIT;
    • D、VMI

    正确答案:A

  • 第7题:

    物料需求计划简称()。

    • A、MRP
    • B、MRPⅡ
    • C、ERP
    • D、JIT

    正确答案:A

  • 第8题:

    问答题
    TOC与MRPⅡ、JIT相比的特点有什么?

    正确答案: 1、计划方式不同
    2、能力平衡方式不同
    3、库存的控制方式不同
    4、质量的管理方式不同
    5、物料采购与供应的方式不同
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    与连续性制造相关的管理技术包括MRP、JIT、TOC等,而对项目生产则(  )就更为适用。
    A

    ERP    

    B

    PERT

    C

    DRP    

    D

    OPT


    正确答案: D
    解析:
    不同的生产类型需要采用不同的管理技术,在对本模块的后续内容的学习中一定要关注这一点。例如与连续性制造相关的管理技术包括,MRP、JIT、TOC等,而对于项目生产则PERT就更为适用。

  • 第10题:

    问答题
    分别描述MRP、MRPⅡ、ERP、JIT、TOC五种企业生产物流运营方式的基本思想,和区别与其他的特点。

    正确答案: (1)MRP物料需求计划,按照基于产品结构的物料需求组织生产,根据产品完工日期和产品结构规定生产计划。特点是只根据产品进行计划,没有考虑企业其他部门和供应链上下游企业之间的协调。重点在于计划的制定和执行控制。
    (2)MRPⅡ制造资源计划,把MRP同所有其他与生产经营活动直接相关的工作和资源,以及财务计划连成一个整体,实现企业管理的系统化。其特点是运用管理会计的概念,用货币形式说明了执行企业“物料计划”带来的效益,实现物料信息同资金信息集成。
    (3)ERP企业资源计划,在MRPⅡ的基础上通过前馈的物流与反馈的信息流和资金流,把客户需求和企业内部的生产活动以及供应商的制造资源整合在一起。特点是面向供应链的管理信息集成。
    (4)JIT准时生产、即时配送,只在需要的适合,按需要的量,生产需要的产品,即追求一种无库存,或库存达到最小的生产物流系统。特点是无库存、采用拉动方式,以看板管理为手段。
    (5)TOC约束理论,把企业看作是一个完整的系统,认为任何一种体制至少都会有一个约束因素。因此要首先安排约束环节上关键件的生产进度计划,以约束环节为基准,把之前、之间、之后的工序分别按拉到、工艺顺序、推动方式排定,然后再编制非关键件的作业计划。特点是在计划的编制中,优先安排瓶颈环节,使生产系统均衡发展。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    判断题
    MRP系统注重批量订单而JIT注重单件生产,因此MRP与JIT无法兼容。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    JIT的基本原则是什么?它与MRP的生产现场控制技术有何不同?

    正确答案: 在生产现场控制技术方面,JIT的基本原则是在正确的时间,生产正确数量的零件或产品,即准时生产。它将传统生产过程中前道工序向后道工序送货,改为后道工序根据“看板”向前道工序取货,看板系统是JIT生产现扬控制技术的核心,但JIT不仅仅是看板管理。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    TOC与MRPⅡ、JIT相比的特点有什么?


    正确答案: 1、计划方式不同
    2、能力平衡方式不同
    3、库存的控制方式不同
    4、质量的管理方式不同
    5、物料采购与供应的方式不同

  • 第14题:

    相关需求库存的控制管理方法有()

    • A、EOQ模型
    • B、报童模型
    • C、MRP方法
    • D、JIT方法
    • E、ABC方法

    正确答案:C,D

  • 第15题:

    JIT的基本原则是什么?它与MRP的生产现场控制技术有何不同?


    正确答案: 在生产现场控制技术方面,JIT的基本原则是在正确的时间,生产正确数量的零件或产品,即准时生产。它将传统生产过程中前道工序向后道工序送货,改为后道工序根据“看板”向前道工序取货,看板系统是JIT生产现扬控制技术的核心,但JIT不仅仅是看板管理。

  • 第16题:

    MRP系统注重批量订单而JIT注重单件生产,因此MRP与JIT无法兼容。


    正确答案:错误

  • 第17题:

    ()是由制造资源规划(MRPⅡ)吸收了适时生产(JIT)和全面质量管理(TQC)等先进的管理思想后发展而来的。

    • A、MIS
    • B、DSS
    • C、ERP
    • D、OAS

    正确答案:C

  • 第18题:

    MRP与JIT系统采购各有什么特点?


    正确答案: MRP特点
    ①需求的相关性
    ②需求的确定性
    ③计划的复杂性
    ④MRP的优越性
    JIT特点:
    ①采用较少的供应商
    ②采取小批量采购的策略
    ③改变标准
    ④加强对交货的准时性
    ⑤从根源上保障采购质量
    ⑥对信息交流的需求加强
    ⑦可靠的包装要求

  • 第19题:

    填空题
    .JIT和MRP在管理概念上的区别是()

    正确答案: JIT是拉动概念和及时性
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    关于JIT与MRPⅡ,下列叙述中正确的是()
    A

    JIT管理的范围比MRPⅡ小 

    B

    JIT管理的范围比MRPⅡ大 

    C

    JIT管理的范围与MRPⅡ一样 

    D

    JIT适用于产品多变的生产环境


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    MRP与JIT系统采购各有什么特点?

    正确答案: MRP特点
    ①需求的相关性
    ②需求的确定性
    ③计划的复杂性
    ④MRP的优越性
    JIT特点:
    ①采用较少的供应商
    ②采取小批量采购的策略
    ③改变标准
    ④加强对交货的准时性
    ⑤从根源上保障采购质量
    ⑥对信息交流的需求加强
    ⑦可靠的包装要求
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    MRP、DRP、JIT的基本原理是什么?

    正确答案: MRP包含的基本文件主要有MPS、BOM和库存信息文件。
    MRP要实现的目标有两个: 
    (1)从最终产品的生产计划(独立需求)导出相关物料(原材料、零部件等)的需求量和需求时间(相关需求);
    (2)根据物料的需求时间和生产或订货周期来确定开始生产或订货的时间。
    DRP需要三个文件,分别是社会需求文件、库存文件、生产厂资源文件。DRP最后生成的两个计划是:送货计划、订货进货计划。 
    JIT的中心思想可用一句化概括:在必要的时间将必要的零件以必要的数量送到生产线上,并且只生产必要数量的产品。”
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    什么叫JIT,JIT与MRP有何区别?

    正确答案: JIT即JustInTime是20世纪80年代初日本丰田汽车公司创立的一种生产管理技术。JIT的基本思想是“只在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”。JIT的管理理念是在正确的时间、正确的地点干正确的事情,以期达到零库存、无缺陷、低成本的理想生产模式。JIT与MRP有何区别在于前者是一种“拉动式”生产方式,而后者是一种“推动式”生产方式。
    解析: 暂无解析