niusouti.com

在项目开始之后，可能需要检查和分析项目的进展情况，并对任务、资源或成本进行优化调整，分析和优化项目可以包括以下()内容。A.分析项目计划以保证完成日期B.分析项目计划以优化其工作量C.分析项目计划以满足预算要求D.分析项目计划以满足额外开支

题目

在项目开始之后，可能需要检查和分析项目的进展情况，并对任务、资源或成本进行优化调整，分析和优化项目可以包括以下()内容。

A.分析项目计划以保证完成日期

B.分析项目计划以优化其工作量

C.分析项目计划以满足预算要求

D.分析项目计划以满足额外开支

相似考题

1.一次项目检查发现你的项目有不能按时完成的风险。有些项目需要使用同一资源,这就导致了严重的资源冲突。你必须定量分析项目的风险,并确定怎样为成本和进度的意外情况做准备。你用蒙特?卡罗分析法来进行进度风险分析。你的进度风险分析的基础是()A.WBSB.甘特图C.PDM进度计划D.可能性或影响等级评估矩阵

2.作业成本控制关注成本动因和作业链,从资源动因、作业动因、成本项目、作业链的优化等角度进行价值分析。()此题为判断题(对，错)。

3.数据业务优化需要做哪些工作()A.网络资源调整B.网络设置检查优化C.网络KPI指标分析D.网络测试与用户投诉处理

4.企业通过识别制约其实现生产经营目标的瓶颈资源,并对相关资源进行改善和调整,以优化企业资源配置、提高企业资源使用效率的方法。指的是 ( )A.贴现现金流法B.项目管理C.情景分析D.约束资源优化请帮忙给出正确答案和分析，谢谢!

参考答案和解析
正确答案：ABC


更多“在项目开始之后,可能需要检查和分析项目的进展情况,并对任务、资源或成本进行优化调整,分析和优化 ”相关问题

  • 第1题：

    资源管理对网络割接／优化支撑的关键环节包括()。

    A.分析掌握网络资源的分布和业务承载情况

    B.通过资源系统进行割接优化影响分析

    C.根据资源系统导出割接/优化所影响的客户和业务

    D.核实割接前后业务承载信，释放割接前业务所占资源


    参考答案：A, B, C, D

  • 第2题：

    在投资估算确定资金需要量的基础上，分析确认项目的融资主体、资金来源渠道和方式，优化项目的融资方案指的是()

    A:经济费用效益分析
    B:融资方案分析
    C:经济影响分析
    D:财务分析

    答案：B
    解析：
    融资方案分析是指在投资估算确定资金需要量的基础上，分析确认项目的融资主体、资金来源渠道和方式，优化项目的融资方案。

  • 第3题：

    试论在网络计划调整与优化工作中，如何对项目的资源进行分析？


    正确答案: （1）项目的实施必须投入一定的资源，所以资源分析是项目计划工作的必要组成部分。
    （2）资源分析的主要工作：
    ①在规定的工期内，计算项目中每项工作所需资源数量，并作出资源供应的日程安排。
    ②优先安排关键工作及总时差很小的次关键工作所需资源。
    ③当资源有限时，在不影响项目整体计划的前提下，利用非关键工作的总时差，错开各项工作的开始时间，平缓资源需求高峰，使资源得到连续、均衡的合理使用。
    ④当资源缺口太大时，或项目综合经济效益需要时，如技术条件等因素允许，考虑适当延长项目完工期，以降低资源需求压力。
    （3）资源分析的对象要集中在供需缺口较大，对项目实施影响较显著的那些资源上。资源分析只能一次分析一种资源。所以，分析应进行多次。

  • 第4题：

    【问题1】 请计算当前的成本偏差（CV）和进度偏差（SV），以及进度绩效指数（SPI）和成本绩效指数（CPI），并分析项目的进展情况。


    正确答案: 【问题1参考答案】
    pv=30+70+60*2/8+135+0+0=250(万元)
    Ac=35.5+83+17.5+159+0+0=295(万元)
    Ev=30*100%+70*100%+60*20%+135*100%+30*0%+70*0%=247(万元)
    Sv=ev-pv=247-250=-3
    Cv=ev-ac=247-295=-48
    Spi=ev/pv=247/250=0.988
    Cpi=ev/ac=247/295=0.837
    因为spi=0.988<1，cpi=0.837<1所以项目目前的进展情况是成本超支，进度落后。

  • 第5题：

    项目总控在项目实施过程中执行信息处理任务，并对项目进展进行总体和微观、具体的系统分析及科学论证。


    正确答案:错误

  • 第6题：

    对资源投入和使用情况定期分析，找出问题，总结经验并持续（）。

    • A、改进
    • B、优化
    • C、提高
    • D、促进

    正确答案:A

  • 第7题：

    所谓网络优化，就是根据系统的（）和（），对系统进行分析，并通过对网络资源和系统参数的调整，使系统性能逐步得到改善，达到系统现有配置条件下的最优服务质量。


    正确答案:实际表现；实际性能

  • 第8题：

    关于资源消耗计划的优化，下列说法错误的是（）。

    • A、通过对资源计划的优化，能够实现工程项目收益最大化或项目成本最小化目的
    • B、根据资源的优先级对资源消耗计划进行优化平衡的方法有两种
    • C、可以通过对关键线路上工作开始和结束时间在时差范围内的合理调整达到资源的平衡
    • D、可以考虑减少非关键线路上工作的资源投入强度，在时差允许范围内相应延长资源投入的持续时间

    正确答案:C

  • 第9题：

    多选题
    数据业务优化需要做哪些工作（）
    A

    网络资源调整

    B

    网络设置检查优化

    C

    网络KPI指标分析

    D

    网络测试与用户投诉处理


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    不属于组织级项目管理流程的是？（）
    A

    组织评价和调整

    B

    组织资源优化

    C

    业务影响分析

    D

    价值表现分析


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在Project 2003中，在项目开始之后，分析并检查项目计划的资源分配状况以（）。
    A

    缩短计划的完成日期

    B

    优化其工作量

    C

    确保成本控制

    D

    确保完成日期


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    【问题1】 请计算当前的成本偏差（CV）和进度偏差（SV），以及进度绩效指数（SPI）和成本绩效指数（CPI），并分析项目的进展情况。

    正确答案： 【问题1参考答案】
    pv=30+70+60*2/8+135+0+0=250(万元)
    Ac=35.5+83+17.5+159+0+0=295(万元)
    Ev=30*100%+70*100%+60*20%+135*100%+30*0%+70*0%=247(万元)
    Sv=ev-pv=247-250=-3
    Cv=ev-ac=247-295=-48
    Spi=ev/pv=247/250=0.988
    Cpi=ev/ac=247/295=0.837
    因为spi=0.988<1，cpi=0.837<1所以项目目前的进展情况是成本超支，进度落后。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    施工组织设计的施工部署及施工方案包括()。

    A.使工序有序地进行，使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标
    B.本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件
    C.根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序
    D.采用计划的形式，使工期、成本、资源等方面，通过计算和调整达到优化配置、符合项目目标的要求
    E.对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案

    答案：C,E
    解析：
    2020新版教材P24页
    施工部署及施工方案（1）根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案。（2）对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。

  • 第14题：

    在Project 2003中，在项目开始之后，分析并检查项目计划的资源分配状况以（）。

    • A、缩短计划的完成日期
    • B、优化其工作量
    • C、确保成本控制
    • D、确保完成日期

    正确答案:B

  • 第15题：

    一次项目检查发现你的项目有不能按时完成的风险。有些项目需要使用同一资源，这就导致严重的资源冲突。你必须定量分析项目的风险，并确定怎样为成本和进度意外情况做准备。你用蒙特·卡罗分析方法来进行进度风险分析。你的进度风险分析的基础是（）。

    • A、WBS
    • B、甘特图
    • C、PDM进度计划
    • D、可能性/影响等级评估矩阵

    正确答案:C

  • 第16题：

    在项目开始之后，可能需要检查和分析项目的进展情况，并对任务、资源或成本进行优化调整，分析和优化项目可以包括以下（）内容。

    • A、分析项目计划以保证完成日期
    • B、分析项目计划以满足预算要求
    • C、分析项目计划以优化其工作量
    • D、分析项目计划以满足额外开支

    正确答案:A,B,C

  • 第17题：

    不属于组织级项目管理流程的是？（）

    • A、组织评价和调整
    • B、组织资源优化
    • C、业务影响分析
    • D、价值表现分析

    正确答案:B

  • 第18题：

    资源管理对网络割接/优化支撑的关键环节包括（）。

    • A、分析掌握网络资源的分布和业务承载情况
    • B、通过资源系统进行割接优化影响分析
    • C、根据资源系统导出割接/优化所影响的客户和业务
    • D、核实割接前后业务承载信，释放割接前业务所占资源

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题：

    数据业务优化需要做哪些工作（）

    • A、网络资源调整
    • B、网络设置检查优化
    • C、网络KPI指标分析
    • D、网络测试与用户投诉处理

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题：

    对资源消耗计划的优化，下列说法错误的是（）。

    • A、通过对资源计划的优化，能够实现工程项目收益最大化或项目成本最小化的目的
    • B、根据资源的优先级对资源消耗计划进行优化平衡的方法有两种
    • C、可以通过对关键线路上工作开始和结束时间在时差范围内的合理调整达到资源的平衡
    • D、可以考虑减少非关键线路上工作的资源投入强度，在时差允许范围内相应延长资源投入的持续时间

    正确答案:C

  • 第21题：

    单选题
    对资源消耗计划的优化，下列说法错误的是（）。
    A

    通过对资源计划的优化，能够实现工程项目收益最大化或项目成本最小化的目的

    B

    根据资源的优先级对资源消耗计划进行优化平衡的方法有两种

    C

    可以通过对关键线路上工作开始和结束时间在时差范围内的合理调整达到资源的平衡

    D

    可以考虑减少非关键线路上工作的资源投入强度，在时差允许范围内相应延长资源投入的持续时间


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    在项目开始之后，可能需要检查和分析项目的进展情况，并对任务、资源或成本进行优化调整，分析和优化项目可以包括以下（）内容。
    A

    分析项目计划以保证完成日期

    B

    分析项目计划以满足预算要求

    C

    分析项目计划以优化其工作量

    D

    分析项目计划以满足额外开支


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    试论在网络计划调整与优化工作中，如何对项目的资源进行分析？

    正确答案： （1）项目的实施必须投入一定的资源，所以资源分析是项目计划工作的必要组成部分。
    （2）资源分析的主要工作：
    ①在规定的工期内，计算项目中每项工作所需资源数量，并作出资源供应的日程安排。
    ②优先安排关键工作及总时差很小的次关键工作所需资源。
    ③当资源有限时，在不影响项目整体计划的前提下，利用非关键工作的总时差，错开各项工作的开始时间，平缓资源需求高峰，使资源得到连续、均衡的合理使用。
    ④当资源缺口太大时，或项目综合经济效益需要时，如技术条件等因素允许，考虑适当延长项目完工期，以降低资源需求压力。
    （3）资源分析的对象要集中在供需缺口较大，对项目实施影响较显著的那些资源上。资源分析只能一次分析一种资源。所以，分析应进行多次。
    解析： 暂无解析

相关内容