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一个规范性的、全面的战略管理过程可大体分解为五个阶段:确定战略愿景和使命、战略目标、战略分析阶段、战略选择及评价阶段、战略执行阶段。()此题为判断题(对,错)。

题目
一个规范性的、全面的战略管理过程可大体分解为五个阶段:确定战略愿景和使命、战略目标、战略分析阶段、战略选择及评价阶段、战略执行阶段。()

此题为判断题(对,错)。


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  • 第1题:

    战略目标可以分解为战略愿景、阶段性战略目标和主要发展指标等细项。()


    答案:对
    解析:
    商业银行管理战略包括战略目标和实现路径两方面内容。战略目标可分解为战略愿景、阶段性战略目标和主要发展指标等细项。

  • 第2题:

    战略目标可以分解为战略愿景、阶段性战略目标和主要发展指标等细项。(  )


    答案:对
    解析:
    商业银行管理战包括战目标和实现路径两方面内容。战目标可以分解为战愿景、阶段性战目标和主要发展指标等细项。故本题选A。

  • 第3题:

    16、战略管理过程应包括()、()、()、战略实施、战略评价与控制等五个阶段。

    A.确定企业愿景、使命与目标

    B.战略态势分析

    C.战略分析与选择

    D.战略评价


    ACD

  • 第4题:

    规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的四个阶段是()。

    A:确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制
    B:确定战略目标、分析企业内外部条件、拟定备选方案、评价与选择
    C:确定市场目标、战略环境分析、企业资源分析、战略推进
    D:确定企业使命、战略选择、多目标决策、市场目标推进

    答案:A
    解析:
    一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程大体分解为四个阶段,即确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制。

  • 第5题:

    战略规划的过程包括()。

    A准备阶段

    B确定组织的愿景与使命

    C战略分析和战略选择

    D战略实施


    A,B,C