薪酬设计中的公平原则需要强调以下()几个方面的内容。A、外部公平B、内部公平C、个人公平D、团队公平

公平原则。公平不是绝对、单一的平等，即不是单纯的结果公平，而是具有丰富意义的、与绩效挂钩的公平，即过程和机会的公平。首先，公平是企业之间的薪酬公平，又称为外部公平。其次，公平是企业内部员工之间的薪酬公平，又称为内部公平。最后，公平是同种工作岗位的薪酬公平，即个人公平。

此题考查个人公平原则的理解。公平原则,是指企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献保持平衡。具体分为:（1）外部公平,即同一行业或同一地区或同等规模企业中类似职务的薪酬水平应基本相同;（2）内部公平,即在同一企业中不同职务之间的薪酬水平应该相互协调,强调职务本身对报酬的决定作用,（3）员工个人公平,即同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配,强调个人特征（如能力、态度、经验等）对报酬的影响。依据题干表述,强调个人特征对报酬的影响,应属于员工个人公平范畴。

企业在进行薪酬制度设计时应遵循以下原则：①公平原则。这里的公平包括外部公平、内部公平和员工个人公平。外部公平是指同一行业或同一地区或同等规模企业中类似职务的薪酬水平应当基本相同。内部公平是指同一企业中不同职务之间的薪酬水平应该相互协调。员工个人公平是指同一企业中从事相同工作员工的报酬要与其绩效相匹配。②竞争原则。③激励原则。④量力而行原则。⑤合法原则。

本题考查企业薪酬制度设计的公平原则。内部公平是指同一企业中不同职务之间的薪酬水平应该相互协调，也就是说各种职务的薪酬要与其贡献相一致，内部公平强调的是职务本身对报酬的决定作用。

第七章第三节企业薪酬制度设计的原则的考察。同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，体现的是员工的个人公平。