niusouti.com
下面哪项不是项目管理的关键要素?( )A.项目环境B.工作分解结构C.项目干系人D.项目资源
题目
下面哪项不是项目管理的关键要素?( )
A.项目环境
B.工作分解结构
C.项目干系人
D.项目资源
相似考题
更多“下面哪项不是项目管理的关键要素?( )A.项目环境B.工作分解结构C.项目干系人D.项目资源 ”相关问题
-
第1题：
工作分解结构编号系统应该允许项目人员
A、估计工作分解结构要素的成本
B、证明项目的合理性
C、确定具体工作分解结构要素的层次
D、用于项目管理软件
参考答案：C
-
第2题：
以下关于项目干系人管理的叙述中，（ ）的表述是正确的。A.对项目干系人的管理，由项目团队每个成员分别负责
B.项目干系人管理提高了干系人的满意度
C.项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜
D.项目干系人管理加强了人员的协调行动能力
E.项目干系人管理是对项目沟通进行管理答案：B,C,D,E解析：项目干系人管理就是对项目沟通进行管理，以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题。积极地管理项目干系人，提高了使项目不至于因为项目干系人之间存在未解决的问题而偏离的可能性，提高了项目团队人员和相关干系人的能力，避免他们在项目实施期间分崩离析。 -
第3题：
关于项目干系人的描述，正确的是：（ ）。A.项目干系人是从项目中活力的个人、群体或组织
B.自认为受项目决策、活动或结果影响的个人、群体或组织也是干系人
C.干系人分析是在项目计划阶段实施的工作，在项目其他阶段不涉及
D.干系人之间的关系不是干系人分析的工作内容答案：B解析：记不清的情况下最简单的方法排除法选出B -
第4题：
项目的工作分解结构是管理项目范围的基础，描述了项目需要完成的工作，（ ）不是实施工作分解结构的依据。A.项目活动估算
B.组织过程资产
C.详细的项目范围说明书
D.更新的项目管理计划答案：A解析：创建工作分解结构工作的依据包括：1）项目详细范围说明书。项目详细范围说明书描述了项目的可交付物以及产生这些可交付物所必须做的项目工作，是分解WBS的依据。2）项目管理计划。这里的项目管理计划，是到目前为止的最新版本的项目管理计划。3）组织过程资产。 -
第5题：
( )描述了项目小组在项目中建立的网络要素或终端要素的等级树。A.工作量结构
B.项目分解图
C.工作分解结构
D.项目任务分配单答案：C解析：工作分解结构是网络要素或终端要素的等级树，由项目小组在项目流程中建支或完成。工作分解结构常常用于确认对每一个工作包负责的组织或个人。