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更多“项目管理中的项目三角形是指()A 时间/范围和费用B 工期质量和资金C 时间质量和成本D 质量范围 ”相关问题
  • 第1题:

    项目管理知识体系(PMBOK)中,项目管理的四个核心领域是指 ()
    A.时间、质量、成本、风险 B.质量、成本、采购、时间
    C.时间、质量、成本、范围 D.采购、质量、时间、范围


    答案:C
    解析:
    【精析】在PMBOK中,将项目管理划分为9个知识领域:范围管理、时间管理、质量管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理和整体管理。其中,“范围、时间、质量和成本”是项目管理的四个核心领域。

  • 第2题:

    项目管理的约束条件是()。

    A.范围、时间和成本
    B.预期利润
    C.资金和人员
    D.质量

    答案:A
    解析:
    项目的范围、时间和成本称为项目管理的三项约束。

  • 第3题:

    项目的范围、时间和()称为项目管理的三项约束。

    A:目标
    B:质量
    C:成本
    D:风险

    答案:C
    解析:
    本题考查项目利益相关者。项目的范围、时间和成本称为项目管理的三项约束。

  • 第4题:

    项目目标管理的三重约束包括( )。

    A.范围、时间、成本 B.质量与成本、时间、资源
    C.范围、质量、成本 D.范围和质量、时间、资源

    答案:D
    解析:
    三重约束是指范围与质量、时间、资源,四重约束是指范围、质量、时间、资源。

  • 第5题:

    项目管理的约束条件是(  )。
    A.人员和资金
    B.范围、时间和成本
    C.质量
    D.预期利润


    答案:B
    解析:
    项目的范围、时间和成本称为项目管理的三项约束。项目的范围是指项目实现的目标,或者是指项目发起人通过项目获得的产品或服务;项目的时间是指完成项目所需要的时间以及项目的进度安排;项目的成本是指完成项目所需花费的成本。通常这三个目标会存在冲突,项目经理的责任就是平衡三者之间的关系。