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职位评价方法中，排序法的缺点有( )。A、在排序方面各方可能难以达成共识B、评价的一致性难以保证C、职位之间的差距大小无法得到解释D、可能夹杂个人偏见E、进行排序的职位数量不宜超过5个

题目

职位评价方法中，排序法的缺点有( )。

A、在排序方面各方可能难以达成共识

B、评价的一致性难以保证

C、职位之间的差距大小无法得到解释

D、可能夹杂个人偏见

E、进行排序的职位数量不宜超过5个

相似考题

1.在排序法、 分类法、 计点法及要素比较法四种职位评价方法中， 每一种方法各有优缺点， 例如排序法中的最大优点在于快速、 简单、 费用比较低， 而且容易和员工进行沟通， 缺点在于方案的设计和应用耗费时间。( )

2.在绩效考评方法中,采用比较的方法进行排序,但难以得出绝对评价,有时造成循环排序的是()。A、分级法B、配对比较法C、目标法D、关键事件法

3.职位评价方法中排序法步骤。

4.绩效考评方法中采用比较方法进行排序,但难以得出绝对评价,有时造成循环排序的是()A、分级法B、配对比较法C、目标法D、关键事件法

更多“职位评价方法中,排序法的缺点有( )。A 在排序方面各方可能难以达成共识B 评价的一致性难以保 ”相关问题

  • 第1题：

    几种主要的职位评价方法中,最为常用的定量职位评价方法是()。

    A.要素计点法

    B.要素比较法

    C.排序法

    D.分类法


    参考答案：A

  • 第2题：

    关于职位评价的说法，正确的有()。

    A:职位评价是对未来职位状况的预测
    B:职位评价是建立在工作分析基础之上的
    C:职位评价的实施过程中应避免员工参与
    D:职位评价的定性方法包括排序法和分类法等
    E:职位评价体系一旦确定就不应再改变

    答案：B,D
    解析：
    选项A，职位评价是对职位的评价而非对任职者的评价，是对正常或一般水平的评价而非特殊业绩的评价，是对目前而非过去或未来职位状况的评价。选项C，职位评价实施过程中应与员工进行沟通并建立申诉机制和程序。选项E，企业在选择评价方法，设计评价体系时既要考虑它们所能达到的不同效果，还要综合考虑企业的实际承受能力，以及企业进行职位评价的现实意义，进而选择最实用有效的评价体系。

  • 第3题：

    职位评价方法中的排序法不包括？（）

    A直接排序法

    B等距排序法

    C交替排序法

    D配对比较排序法


    B
    略

  • 第4题：

    关于职位评价的说法，正确的有()。

    A:职位评价是对未来职位状况的预测
    B:职位评价是建立在工作分析基础之上的
    C:职位评价在实施过程中应避免员工参与
    D:职位评价的定性方法有排序法和分类法
    E:对职位评价体系应定期检查和维护

    答案：B,D,E
    解析：
    选项A，职位评价是对职位的评价而非对任职者的评价，是对正常或一般水平的评价而非特殊业绩的评价，是对目前而非过去或未来职位状况的评价；选项C，在整个职位分析和评价的过程中，企业都应该正式和企业内成员进行交流，使评价的目的、方法、标准等充分透明化，并建立申诉机制和程序，给予员工发表自己见解的机会与途径。

  • 第5题：

    下列职位评价方法中，将职位与评价尺度继续比较的方法有()

    A:因素比较法
    B:分类法
    C:要素计点法
    D:排序法
    E:关键事件法

    答案：B,C
    解析：
    选项B，分类法也称为分级法或等级描述法，这种方法需要预先制定一套供参照的等级标准（即所谓“标尺”），再将各待定级别的职位与之比照（即所谓“套级”），从而确定该职位的相应级别。选项C，要素计点法也称点数法、评分法或计分法，也是先设计出一套供比较的评级标准尺度，然后将职位在各报酬要素上进行分解，最终得出该职位的相对价值。

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