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适时生产系统是一种（）。A.推动式系统 B.需求拉动式系统 C.平移式系统 D.柔性制系统

题目
适时生产系统是一种（）。

A.推动式系统
B.需求拉动式系统
C.平移式系统
D.柔性制系统
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1.JIT的核心是( )。A:适时适量生产B:推动式生产C:滚动式生产D:流动式生产

2.准时生产方式(JIT)把获取最大利润作为经营的最终目标，把降低成本作为基本目标。为此，准时生产系统至少有适时适量生产、弹性配置作业人数和质量保证等3种支持手段。下列关于“适时适量生产”的理解，正确的是（ ）。

3.下列各项关于适时生产系统的表述中,正确的是（）。A.是一种需求拉动式的生产系统 B.通常将存货数量减少到最低水平 C.更强调质量控制 D.成本的可溯性大为增强 E.成本计算的准确性大大提高

4.实现适时适量生产的具体手法包括() 。A.生产同步化B.生产均衡化C.实现适时适量生产的管理工具

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  • 第1题：

    下列关于存货的控制系统的说法，不正确的是（ ）。

    A.存货的控制系统包括ABC控制系统和适时制存货控制系统
    B.ABC控制法是把企业种类繁多的存货，依据其重要程度、价值大小或者资金占用等标准分为三类
    C.适时制存货控制系统可以减少对库存的需求，但不能消除对库存的需求
    D.适时制存货控制系统集开发、生产、库存和分销于一体，可以大大提高企业的运营管理效率

    答案：C
    解析：
    目前，已有越来越多的公司利用适时制库存控制系统减少甚至消除对库存的需求—即实行零库存管理，选项C的说法不正确。

  • 第2题：

    下列有关适时制库存控制系统表述正确的有（）。

    • A、只有当制造企业在生产过程中需要原料或零件时，供应商才会将原料或零件送来
    • B、每当产品生产出来就被客户拉走，存货持有水平就可以大大下降
    • C、适时制库存控制系统需要的是稳定而标准的生产程序
    • D、目前，已有越来越多的公司利用适时制库存控制系统减少甚至消除对库存的需求

    正确答案:A,B,C,D

  • 第3题：

    适时生产方式


    正确答案:适时生产方式，即JIT是以只在需要的时候、按照所需要的数量、为顾客生产提供所需要的完美质量的产品为基本原则，依靠计算机管理手段，而建立起来的包括从企业经营理念、管理原则到生产组织、计划与控制以及作业管理、人力资源管理等在内的一整套较完整的管理理论和管理方法体系。

  • 第4题：

    零库存的概念来源于日本的（）。

    • A、适时生产系统
    • B、作业管理系统
    • C、ABC控制系统
    • D、最优经济批量系统

    正确答案:A

  • 第5题：

    与适时生产制（JIT）相比，材料需求计划（MRP）是（）

    • A、推动系统
    • B、拉动系统
    • C、自动化系统
    • D、手工系统

    正确答案:A

  • 第6题：

    单选题
    零库存的概念来源于日本的（）
    A

    适时生产系统

    B

    定量控制系统

    C

    ABC控制系统

    D

    定期控制系统


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第7题：

    单选题
    零库存的概念来源于日本的（）。
    A

    适时生产系统

    B

    作业管理系统

    C

    ABC控制系统

    D

    最优经济批量系统


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    多选题
    下列各项关于适时生产系统的表述中，正确的是（）
    A

    是一种需求拉动式的生产系统

    B

    通常将存货数量减少到远低于传统系统中的水平

    C

    更强调质量控制

    D

    成本的可溯性大为增强

    E

    成本计算的准确性大大提高


    正确答案： A,B,C,D,E
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    适时生产系统下，产品生产周期包括 ( )
    A

    加工时间

    B

    运送时间

    C

    存储时间

    D

    检验时间

    E

    完工时间


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    与传统的物料需求计划系统相比较，适时制 （JIT）系统主要优点是（   ）。
    A

    生产运行最大化，以适应整个生产线

    B

    通过系统降低库存

    C

    增加系统中各个水平的安全库存

    D

    用“推动”代替“需求拉动”生产战略


    正确答案： C
    解析：

  • 第11题：

    问答题
    试论述适时生产系统产生效益的表现层面。

    正确答案：
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    与适时生产制（JIT）相比，材料需求计划（MRP）是（）
    A

    推动系统

    B

    拉动系统

    C

    自动化系统

    D

    手工系统


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    适时生产系统


    正确答案:适时生产系统是一种拉动式的生产组织方式，要求企业按客户定单需要、以满足客户需求组织生产，由最后生产工序自后向前推进安排生产，组织采购，缓缓衔接消除等待和存储从而做到零存货，适时生产系统也称为无存货管理。

  • 第14题：

    适时生产系统是一种（）

    • A、推动式系统
    • B、需求拉动式系统
    • C、平移式系统
    • D、柔性制系统

    正确答案:B

  • 第15题：

    下列各项关于适时生产系统的表述中，正确的是（）

    • A、是一种需求拉动式的生产系统
    • B、通常将存货数量减少到远低于传统系统中的水平
    • C、更强调质量控制
    • D、成本的可溯性大为增强
    • E、成本计算的准确性大大提高

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第16题：

    精益生产强调“适时生产”，在必要的时候，做出客户必要数量的产品，适时、适量、适品。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    下列各项关于适时生产系统的表述中，正确的是（）

    • A、是一种需求拉动式的生产系统
    • B、通常将存货数量减少到最低水
    • C、更强调质量控制
    • D、成本的可溯性大为增强
    • E、成本计算的准确性大大提高

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第18题：

    多选题
    下列各项关于适时生产系统的表述中，正确的是（）
    A

    是一种需求拉动式的生产系统

    B

    通常将存货数量减少到最低水

    C

    更强调质量控制

    D

    成本的可溯性大为增强

    E

    成本计算的准确性大大提高


    正确答案： B,E
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    名词解释题
    适时生产系统

    正确答案： 适时生产系统是一种拉动式的生产组织方式，要求企业按客户定单需要、以满足客户需求组织生产，由最后生产工序自后向前推进安排生产，组织采购，缓缓衔接消除等待和存储从而做到零存货，适时生产系统也称为无存货管理。
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    适时生产系统是一种（）
    A

    推动式系统

    B

    需求拉动式系统

    C

    平移式系统

    D

    柔性制系统


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    简述适时生产系统的特点。

    正确答案：
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    可以真正实现适时、适量生产需采用 ( )
    A

    互动式系统

    B

    拉动式系统

    C

    推动式系统

    D

    流动式系统


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    下列有关适时制库存控制系统表述正确的有（）。
    A

    只有当制造企业在生产过程中需要原料或零件时，供应商才会将原料或零件送来

    B

    每当产品生产出来就被客户拉走，库存持有水平就可以大大下降

    C

    适时制库存控制系统需要的是稳定而标准的生产程序

    D

    目前，已有越来越多的公司利用适时制库存控制系统减少甚至消除对库存的需求


    正确答案： A,D
    解析： 适时制库存控制系统是指制造企业事先和供应商和客户协调好：只有当制造企业在生产过程中需要原料或零件时，供应商才会将原料或零件送来；每当产品生产出来就被客户拉走。这样，制造企业的库存持有水平就可以大大下降。适时制库存控制系统需要的是稳定而标准的生产程序以及供应商的诚信，否则，任何一环出现差错将导致整个生产线的停止。目前，已有越来越多的公司利用适时制库存控制系统减少甚至消除对库存的需求——即实行零库存管理。适时制库存控制系统进一步的发展被应用于企业整个生产管理过程中——集开发、生产、库存和分销于一体，大大提高了企业运营管理效率。

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