在新产品开发中，选择进取战略的企业通常将新产品开发的竞争域限定在( )方面。A．产品的市场占有率B．产品的成本C．产品的最终用途和技术D．产品的质量和档次

进取战略新产品开发的竞争域一般限定在产品的最终用途和技术方面；紧随战略新产品开发的竞争域一般是产品或产品的最终用途；保持低位化战略新产品开发的竞争域多是在市场上推广新的产品，以弥补由于现有产品的衰退而对企业帮来的不利影响；冒险战略新产品开发的竞争域是产品的最终用途和技术的结合，企业将力求在技术上有较大的改进，甚至出现技术革命。

进取战略是指企业以较强的进取精神和雄厚的研究开发实力，推动新产品开发，使新产品尽快投放市场的战略。这种新产品开发战略的基本特征是:新产品开发的竞争域一般限定在产品的最终用途和技术方面;新产品开发的目标般确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率;新产品创意构思多来源于市场营销或研究与开发的成果，或二者的结合;新产品创新的程度能达到首创水平，至少部分首创;在新产品投放市场时机的选择上，多数确定为率先投入;新产品开发的方式一般为自行研制开发或合作开发。采取这种战略，必须以雄厚的财力和很强的科研力量为支撑，不仅要不断地在研究与开发方面有巨大的投入，而且还要承担一定的市场风险。但是，采取这种战略一旦成功，便会产生巨大的收益，所以，实力雄厚的大企业可选择这种战略。

进取战略是指企业以较强的进取精神和雄厚的研究开发实力，推动新产品开发，使新产品尽快投放市场的战略。这种新产品开发战略的基本特征之一是：新产品开发的竞争域一般限定在产品的最终用途和技术方面。

AD两项，提高市场占有率和企业规模迅速扩大是进取战略的目标；B项，维持市场占有率是保持地位战略的目标。