某企业在招聘新员工时，要求应聘人员分别扮演顾客、销售员、销售经理等角色，并对应聘人员的表现进行观察。这种测试方法是（ ）。A．倾向测验B．知识考试C．情景模拟考试D．人格测试

第1题：

第2题：

第3题：

第4题：

第5题：

第6题：

第7题：

计算题:某IT公司准备在8月进行一次招聘活动，按岗位需求需招聘副总经理1人，开发部经理1人，产品销售部经理1人。消息发布后，前来应聘的人员中副总经理应聘者38人，录用0;开发部经理应聘者18人，录用1;产品销售部经理应聘者人，录用1。公司在这次招聘活动中的预算包括广告费20000元、招聘测试费15000元、体检费3000元、应聘者的纪念品费1000元、招待费00元、录用人员家属安置费用5000元。 请计算：总成本效用率、招聘录用率、招聘完成比、应聘比。(P84)(12分)

第8题：

在招聘过程中，应聘者直接接触的是（）

• A、企业
• B、企业的招聘人员
• C、企业的管理者
• D、员工

第9题：

P公司是国内一家日用品生产企业。近年来，由于公司规模的不断扩大，公司急需招聘一批合格的销售人员。经过P公司管理层的讨论，P公司决定以利用报纸招聘为主，网络招聘为辅的方式开展招聘工作。在招聘广告中，P公司让应聘者先寄简历及相关证件复印材料，写明联系方式及可以面试的时间，以便安排面试，其他一切待面试时再说。 收到简历之后，P公司根据简历在其中选择一些优秀的应聘者参加面试。在面试过程中，P公司只规定提问若干典型问题，由主持人灵活掌握，引导应聘者回答有关方面的问题，根据需要，深浅适度，从而获知相关情况。 招聘结束后，P公司会让新来的销售人员经历两轮培训。第一轮培训时，由一组受训人员扮演销售人员，由有经验的销售人员扮演客户，“销售人员”向“客户”进行销售，从而达到培训效果。第二轮培训时，将新来的销售人员安排到工作岗位上，由有经验的销售人员带几周，然后逐渐放手，让其独立工作。经过两轮培训之后，受训者能较好地熟悉业务。 P公司销售人员的薪酬方式为薪金加佣金再加奖金制度。这样的薪酬制度设计既对销售人员有一种强烈的激烈作用，可以保证最大可能的销货量，同时又能引导销售人员尽可能地努力工作。 案例中，P公司主要采用的是报纸招聘。在确定报纸招聘广告刊出内容时，招聘主管应注意的基本原则是（）

• A、先求应聘者素质的提高，再求数量的增加
• B、先求应聘者数量的增加，再求素质的提高
• C、先求招聘要求的明晰，再求应聘者素质的提高
• D、先求应聘者素质的提高，再求招聘要求的明晰

第10题：

在招聘中，采用内部人推荐法的优点是（）

• A、应聘者往往对薪资待遇要求不高
• B、应聘者比用其他方式招聘的员工留任时间长
• C、招聘的成本比较低
• D、应聘者与岗位的匹配度比较高
• E、新员工能得到推荐人的培训与指导

第11题：

第12题：

第13题：

正确答案：

第14题：

第15题：

第16题：

第17题：

第18题：

第19题：

中小企业人员招聘与选拔的过程包括（）

• A、 制定薪酬
• B、 设定招聘计划
• C、 选拔应聘者
• D、 招聘效果评估
• E、 招募应聘者

第20题：

人员招聘是指根据企业发展的需要，通过各种途径吸引大批（），从中挑选本*企业需要人员的过程。

• A、招聘者
• B、劳动者
• C、应聘者
• D、高素质应聘者

第21题：

在人员甄选测试中，主试者设置了一系列尖锐的人际矛盾与人际冲突，要求几个应聘者分别扮演不同的角色，去处理各种不同的矛盾，考官通过对应聘者在扮演不同角色中试表现出来的行为进行观察和记录，测试器素质和潜能，此种方法称为（）。

第22题：

第23题：

第24题：