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组织结构扁平化是通过( )实现的。A．增大管理跨度、增多管理层次B．缩小管理跨度、增多管理层次C．增大管理跨度、减少管理层次D．缩小管理跨度、减少管理层次

题目

组织结构扁平化是通过( )实现的。

A．增大管理跨度、增多管理层次

B．缩小管理跨度、增多管理层次

C．增大管理跨度、减少管理层次

D．缩小管理跨度、减少管理层次

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1.在确定组织跨度和层次时，加大授权，则可( )。A．加大管理跨度，增加管理层次B．加大管理跨度，减少管理层次C．减少管理跨度，增加管理层次D．减少管理跨度，减少管理层次

2.组织结构扁平化是通过（ ）实现的。 A．增大管理跨度、增多管理层次 B．缩小管理跨度、增多管理层次 C．增大管理跨度、减少管理层次 D．缩小管理跨度、减少管理层次

3.(2011年)在组织结构设计中，直高结构的特点是（ ）。 A．管理跨度小，管理层次少 B．管理跨度大，管理层次多 C．管理跨度大，管理层次少 D．管理跨度小，管理层次多

4.管理跨度和管理层次的关系是()A.管理跨度加大，管理层次就减少B.管理跨度加大，管理层次也加大C.管理跨度加大，管理层次没影响D.管理跨度减小，管理层次没影响

更多“组织结构扁平化是通过()实现的。A.增大管理跨度、增多管理层次B.缩小管理跨度、增多管理层次C.增大 ”相关问题

  • 第1题：

    在组织结构设计中，直高结构的特点是（ ）。 A．管理跨度小、管理层次少 B．管理跨度小、管理层次多 C．管理跨度大、管理层次多 D．管理跨度大、管理层次少


    正确答案：B
    直高结构是指具有管理跨度小而管理层次多的组织结构。 

  • 第2题：

    下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是( )。

    A:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
    B:管理跨度大，协调容易
    C:管理负担重，有失控的危险
    D:应该对下级有较少的授权

    答案：C
    解析：

  • 第3题：

    企业组织的管理层次与管理跨度的关系是()。

    A:管理跨度越大，管理层次越多
    B:管理跨度越大，管理层次越少
    C:管理跨度越大，管理层次可能越多
    D:管理跨度越大，管理层次可能越少

    答案：B
    解析：
    管理跨度又称管理幅度，是指一个管理者直接指挥的下属人员数。管理层次是指从企业最高行政领导到最基层员工之间分级管理的层次，它与管理跨度呈反比，即管理跨度越大，层次越少。

  • 第4题：

    组织结构扁平化是通过（ ）实现的。

    A.增大管理跨度、增多管理层次
    B.缩小管理跨度、增多管理层次
    C.增大管理跨度、减少管理层次
    D.缩小管理跨度、减少管理层次

    答案：C
    解析：

  • 第5题：

    企业组织的管理层次与管理跨度的关系是（　　）。

    A.管理跨度越大，管理层次越多B.管理跨度越大，管理层次越少C.管理跨度越大，管理层次可能越多D.管理跨度越大，管理层次可能越少

    答案：B
    解析：
    管理跨度又称管理幅度，是指一个管理者直接指挥的下属人员数。管理层次是指从企业最高行政领导到最基层员工之间分级管理的层次，它与管理跨度呈反比，即管理跨度越大，层次越少。

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