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在编制计划年度商品采购计划时，某种商品盘点时的库存量为32吨，“预计期”发出量为12吨，“预计期”收入量为20吨，则该种商品计划期期初库存量为（）吨。A.24 B.26C.40 D.42

题目

在编制计划年度商品采购计划时，某种商品盘点时的库存量为32吨，“预计期”发出量为12吨，“预计期”收入量为20吨，则该种商品计划期期初库存量为（）吨。

A.24 B.26

C.40 D.42

相似考题

1.某商品流通企业经销某种商品的变动费率为0．9，固定成本分摊为9万元，该种商品的销售单价为1200元/台。计划期的目标盈利额为3万元，预计在计划期销售（ ）台才能完成目标盈利额。A．1200B．900C．1000D．1500

2.某商品流通企业经销某种商品，销售单价为3000元／吨，单位商品的变动成本为2400元／吨，固定成本分摊为720000元，计划期预计销售量为3000吨。该种商品计划期的经营安全率是()。A:30％ B:35％ C:40％ D:60％

3.某商品流通企业经销某种商品的变动费率为0.9，固定成本分摊为9万元，该种商品的销售单价为1200元/台。计划期的目标盈利额为3万元，预计在计划期销售()台才能完成目标盈利额。A:1200 B:900 C:1000 D:1500

4.某商品流通企业经销某种商品，销售单价为4000元／吨，单位商品的变动成本为3600元／吨，固定成本分摊为78万元，计划期预计销售量为3000吨。该种商品计划期的经营安全率是()。A:30％ B:35％ C:40％ D:45％

更多“在编制计划年度商品采购计划时,某种商品盘点时的库存量为32吨,“预计期”发出量为12吨,“预计期” ”相关问题

  • 第1题：

    某种商品计划期需要量为120吨，计划期末储备量为25吨，计划期初库存量为18吨，则该商品计划期采购总量为（）吨。
    A．113
    B．127
    C．132
    D．145


    答案：B
    解析：
    计划期物品采购总量是指企业在计划期为完成生产经营任务所需采购物品的数量。其计算公式为：
    计划期物品采购总量=计划期某种物品需要量+计划期末物品储备量-计划期初物品库存量
    则本题中，该商品计划期采购总量为：120+25-18=127（吨）。

  • 第2题：

    某商品流通企业2008年10月31日开始编制2009年商品采购计划。甲商品在10月31日盘点时的实际库存量为600件，预计期有远期合同200件到货，预计期将销售300件，则2009年初甲商品库存量为（）件。
    A．100
    B．500
    C．700
    D．1100


    答案：B
    解析：
    计划期初物品库存量是指计划期开始第一天的库存物品数量。也是报告期末的物品储备量。可根据报告期的有关资料来进行计算。其计算公式为：计划期初物品库存量=编制计划一定时点的实际库存量+预计期的进货量-预计期的发货量。则本题中2009年初甲商品库存量为：600+200-300=500（件）。

  • 第3题：

    已知如下MRP报表，下列哪项数据是正确的？ 物料 W01 时段 过去 1 2 3 4 5 6 7 采购批量 50 毛需求 60 50 100 50 60 提前期 1 计划到货量 50 现有库存量 50 缺货量 已分配量 5 预计可用库存 45 安全库存 0 计划需求批量 计划采购量

    A．1期的计划采购量为50

    B．3期的计划采购量为100

    C．4期的计划采购量为50

    D．6期的计划采购量为50


    C

  • 第4题：

    在编制计划年度商品采购计划时，某种商品盘点时的库存量为32吨，“预计期”发出量为12吨，“预计期”收入量为20吨，则该种商品计划期期初库存量为（　　）吨。
    A．24
    B．26
    C．40
    D．42


    答案：C
    解析：
    计划期初物品库存量=编制计划一定时点的实际库存量+预计期的进货量-预计期的发货量。其中，编制计划一定时点的实际库存量是指在编制计划时必须规定一个时点盘点本企业该种物品的实际库存量。预计期是指从规定盘点的那个时点起，到报告期末为止的这段时间。由题意可知该种商品计划期初库存量=32+20-12=40（吨）。

  • 第5题：

    已知如下MRP报表，下列哪项数据是正确的？ 物料 W03 时段 过去 1 2 3 4 5 6 7 采购批量 100 毛需求 50 45 60 30 提前期 2 计划到货量 100 现有库存量 50 缺货量 已分配量 5 预计可用库存 45 安全库存 0 计划需求批量 计划采购量

    A．6期的预计可用库存为60

    B．2期的计划采购量为100

    C．3期的计划采购量为100

    D．5期的缺货量为10


    C

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