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管理者利用组织所赋予的职权和自身拥有的能力，通过沟通、激励、转变态度、处理冲突等方式去指挥、影响组织成员努力实现组织目标，称为管理的( )职能。A．计划B．组织C．领导D．控制

题目

管理者利用组织所赋予的职权和自身拥有的能力，通过沟通、激励、转变态度、处理冲突等方式去指挥、影响组织成员努力实现组织目标，称为管理的( )职能。

A．计划

B．组织

C．领导

D．控制

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1.领导者通过引导、指挥等活动，帮助组织成员最大限度地实现组织的目标的活动，被称为( )。A.领导的沟通协调作用B.领导的指挥引导作用C.领导的激励鼓舞作用D.领导的决策判断作用

2.不少人分不清管理与领导这两个概念的差别。其实领导是指( )A.通过沟通，影响组织成员，使他们追随其所指引的方向，努力实现组织目标的过程B.对所拥有的资源进行计划、组织、指挥、监控以实现组织目标的过程。C.对下属进行授权以实现组织既定目标的过程。D.通过行政性职权的运用，指挥组织成员按既定行动方案去实现组织目标的过程

3.在组织所采用的激励方法中，通过尊重职工、关心职工、加强与职工的交流和联系激励职工的方法称为()。A:参与激励 B:沟通激励 C:榜样激励 D:情感激励

4.管理者根据任务性质,员工所掌握的知识能力判断,对能力强,工作态度一般的员工采取哪种沟通方式?()A、命令型沟通方式 B、指导性的沟通方式 C、支持式的沟通方式 D、授权式沟通方式请帮忙给出正确答案和分析，谢谢!

更多“管理者利用组织所赋予的职权和自身拥有的能力,通过沟通、激励、转变态度、处理冲突等方式去指挥、影 ”相关问题

  • 第1题：

    管理者最主要的能力是

    A:教学与科研
    B:组织与指挥
    C:技术与经济
    D:影响与号召
    E:沟通与协调

    答案：B
    解析：
    管理者是指在一定组织中担任对整个组织及其成员的工作进行决策筹划、组织和控制等职责的人。实验室管理者的能力主要是指组织与指挥、技术与业务、影响与号召诸方面的能力，但是不能求全的情况下，最主要的是组织与指挥能力。

  • 第2题：

    为了达到有效管理沟通的目的，组织和管理者必要着眼于（）。

    A．营造新型的组织文化氛围

    B．重建组织结构

    C．健全完备、高校的沟通网络

    D．提升管理者自身的管理沟通能力


    营造新型的组织文化氛围;重建组织结构;健全完备、高校的沟通网络;提升管理者自身的管理沟通能力

  • 第3题：

    不少人分不清管理与领导这两个概念的差别。其实领导是指（）

    A．对下属进行授权以实现组织既定目标的过程。

    B．对所拥有的资源进行计划、组织、指挥、监控以实现组织目标的过程。

    C．通过沟通，影响组织成员，使他们追随其所指引的方向，努力实现组织目标的过程

    D．通过行政性职权的运用，指挥组织成员按既定行动方案去实现组织目标的过程


    通过沟通,影响组织成员,使他们追随其所指引的方向,努力实现组织目标的过程

  • 第4题：

    参谋职权是指参谋人员所拥有的辅助性职权，包括提供咨询、建议等，并无指挥权。


    正确

  • 第5题：

    【单选题】不少人分不清管理和领导这两个概念的区别。其实，领导是指 ：

    A．对下属进行授权以实现组织既定目标的过程

    B．对所拥有的资源进行计划、组织、领导和控制以实现组织目标的过程

    C．通过沟通，影响组织成员使他们追随其所指引的方向，努力实现组织目标的过程

    D．通过行政职权的运用，指挥组织成员按既定行动方案去实现组织目标的过程


    通过沟通,影响组织成员,使他们追随其所指引的方向,努力实现组织目标的过程

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