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企业外部招聘的主要优点有()。A:能够为企业带来新鲜空气 B:为员工提供晋升的机会和空间 C:可以招聘到更优秀的人才 D:有助于企业挑选和培养管理者和接班人 E:可以使企业快速招聘到所需要的人才

题目
企业外部招聘的主要优点有()。

A:能够为企业带来新鲜空气
B:为员工提供晋升的机会和空间
C:可以招聘到更优秀的人才
D:有助于企业挑选和培养管理者和接班人
E:可以使企业快速招聘到所需要的人才
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1.欧洲企业的招聘形式主要通过()。A.自荐B.引荐C.内部招聘D.外部招聘

2.外部招聘的优点有哪些?

3.下列说法正确的是 ()。A 、 企业的员工招聘工作不仅是企业的一项经济活动，而且具有很强的社会性政策性和法律性 B 、 企业和求职者处于平等的法律地位上，双方均有对对方的选择权 C 、 如果企业选择外部招聘渠道，那么可采用的招聘方法有工作公告法和档案记录法 D 、 如果企业选择内部招聘渠道，则可使用广告招聘、外出招聘、借助职业中介机构招聘等 E 、 招聘渠道一般包括内部招聘和外部招聘，两种招聘渠道各有其优点和缺点以及适用条件

4.下列选项属于企业外部招聘优点的是:()A、招聘花费较少B、能够更快地填补工作空缺C、激发员工积极性D、可供选择的范围大

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  • 第1题：

    关于外部招聘的优点，下列说法错误的是()。

    A:为企业带来新鲜空气，注入新鲜血液
    B:可以为企业招聘到优秀的人才
    C:能够使企业快速招聘到所需要的人才
    D:由于外部人员的优秀，减少了企业的培训费用

    答案：D
    解析：
    外部招聘具有如下优点：①能够为企业带来新鲜空气，注入新鲜血液，有利于企业拓展视野。外部人员较少受企业陈规旧俗的限制，能大胆地引入新的管理方法和经营理念；②可以招聘到更优秀的人才，外部招聘面向的受众范围广，招聘方式也很灵活，可以为企业招聘到优秀的人才；③能够使企业快速招聘到所需要的人才，当企业在外部招聘专业技术人才和管理人才时，能够比企业从内部招聘人员时间短、速度快。

  • 第2题：

    简述外部招聘的优点。


    正确答案: （1）外部招聘为公司注入新鲜血液和新的思维；
    （2）为公司带来新的思维，以及竞争对手们的营业动向；
    （3）拓展自我审视的角度，增强在职员工的工作动力；
    （4）防止许多内部招聘所带来的政治问题。

  • 第3题：

    企业外部招聘的主要途径有哪些？


    正确答案: （1）大专院校及职业技工学校；
    （2）人才交流会；
    （3）职业介绍所；
    （4）各种广告；
    （5）内部员工介绍；
    （6）行业协会；
    （7）业务接触。

  • 第4题：

    外部招聘的优点主要有（）

    • A、成本低
    • B、可靠性强
    • C、有利于企业增强活力
    • D、选择余地大

    正确答案:C,D

  • 第5题：

    企业外部招聘的主要渠道有（）。

    • A、员工推荐
    • B、招聘广告
    • C、人才中介机构
    • D、校园招聘
    • E、网络招聘

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第6题：

    企业招聘中常见的外部招聘方法有：（）。

    • A、广告招聘
    • B、人员推荐
    • C、校园招聘
    • D、招聘会
    • E、网络招聘

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第7题：

    企业外部招聘的优点有（）。

    • A、能够为企业带来新鲜空气
    • B、可能招聘到更优秀的人才
    • C、为员工提供了晋升的机会和空间
    • D、有助于企业挑选和培养管理者和接班人
    • E、能够使企业快速招聘到所需要的人才

    正确答案:A,B,E

  • 第8题：

    多选题
    内部招聘和外部招聘是企业获得人力资源的两条途径，外部招聘成为一些企业的主要途径，人员招聘的渠道中外部招聘有（）
    A

    广告招聘

    B

    校园招聘

    C

    员工推荐

    D

    就业服务机构

    E

    猎头公司


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    关于外部招聘的优点，下列说法错误的是()
    A

    为企业带来新鲜空气，注入新鲜血液

    B

    可以为企业招聘到优秀的人才

    C

    能够使企业快速招聘到所需要的人才

    D

    由于外部人员的优秀，减少了企业的培训费用


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    简述外部招聘的优点。

    正确答案： （1）外部招聘为公司注入新鲜血液和新的思维；
    （2）为公司带来新的思维，以及竞争对手们的营业动向；
    （3）拓展自我审视的角度，增强在职员工的工作动力；
    （4）防止许多内部招聘所带来的政治问题。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    以下不属于企业人力资源失衡的外部招聘优点的是（）
    A

    使原有企业内部人员丧失积极性，说招聘是一种“崇洋媚外”的做法

    B

    外部招聘的人员具有“外来优势”

    C

    外部招聘有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系

    D

    外部招聘能够为企业带来新鲜空气


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    企业外部招聘的优点有（）。
    A

    能够为企业带来新鲜空气

    B

    可能招聘到更优秀的人才

    C

    为员工提供了晋升的机会和空间

    D

    有助于企业挑选和培养管理者和接班人

    E

    能够使企业快速招聘到所需要的人才


    正确答案： C,B
    解析： 外部招聘具有如下优点： （1）能够为企业带来新鲜空气，注入新鲜血液，有利于企业拓展视野。外部人员较少受企业陈规旧俗的限制，能大胆地引入新的管理方法和经营理念。 （2）可能招聘到更优秀的人才。外部招聘面向的受众范围广，招聘方式也很灵活，可以为企业招到优秀的人才。 （3）能够使企业快速招聘到所需要的人才。当企业在外部招聘专业技术人才和管理人才时，能够比企业招聘自身人员时间短、速度快。

  • 第13题：

    关于外部招聘的说法，正确的有()。

    A:外部招聘能为企业带来新的思想
    B:外部招聘具有一定的风险性
    C:外部招聘的员工需要较长的调整期
    D:外部招聘容易导致“近亲繁殖”
    E:外部招聘容易导致内部员工之间产生矛盾

    答案：A,B,C
    解析：
    外部招聘具有以下优点：①能够为企业带来新鲜空气，注入新鲜血液，有利于企业拓展视野；②可以招聘到更优秀的人才；③能够使企业快速招聘到所需要的人才。外部招聘存在以下不足：①外部招聘具有一定的风险性；②给内部应聘员工的积极性造成打击；③新员工需要较长的“调整期”，以熟悉工作、人员和企业。DE两项，企业内部招聘容易导致“近亲繁殖”，使内部员工之间产生矛盾。

  • 第14题：

    内部招聘与外部招聘的主要特点有哪些？


    正确答案: （1）内部招聘的特点：内部招聘对于企业来说，可以准确掌握员工的性格、能力和心理状态，招聘的结果可靠性高；可以节省招聘宣传费、场地租赁费和岗前培训费等，更有利于企业节省招聘成本。对于员工来说，对于组织运作模式和企业文化都比较熟悉，适应性强；而且，内部招聘可以为员工提供良好的晋升、发展空间，从而增强了员工对于企业的忠诚度，对于工作的责任感；还有助于在企业内部形成竞争争优的优良工作氛围，激励作用十分明显。同时，需要注意的是，内部招聘还存在着明显的不足。这种招聘形式可能因为内部竞争，影响落选者的工作积极性；而且，在相同的工作氛围和企业文化背景下，容易产生同化思维，抑制新想法的萌生，进而不利于企业的长远发展。
    （2）外部招聘的特点：相比于内部招聘来说，外部招聘需要花费更多的时间筛选应聘者的资料，招聘成本大，招聘时间长；招聘的员工有可能不符合企业的招聘需求，录用结果受面试官主观影响较多，存在一定的风险性和不确定性；外部招聘的员工需要花费较长的时间适应新环境，而且对于内部员工来说，相对剥夺了其晋升的机会，容易影响内部员工的积极性和企业的效益。但是外部招聘的优点也是内部招聘无法比拟的。外部招聘的员工可以为企业带来崭新的发展视角和工作理念，刺激老员工创优争先，活跃企业工作状态；可以为企业吸引到一流的、专业的、稀缺的复合型人才；在招聘过程中，还可以间接宣传企业的工作理念，树立良好的企业形象。

  • 第15题：

    以下不属于企业人力资源失衡的外部招聘优点的是（）

    • A、使原有企业内部人员丧失积极性，说招聘是一种“崇洋媚外”的做法
    • B、外部招聘的人员具有“外来优势”
    • C、外部招聘有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系
    • D、外部招聘能够为企业带来新鲜空气

    正确答案:A

  • 第16题：

    企业外部招聘的渠道有哪些？


    正确答案: 企业可以采取下列外部招聘方法：（1）广告招聘。（2）劳动力市场，即通过城市中的劳务市场和人才交流中心猎取所需人才。（3）劳动力培养基地。（4）专职招聘代理机构，即通常所说的"猎头公司"。（5）网络招聘。

  • 第17题：

    内部招聘和外部招聘是企业获得人力资源的两条途径，外部招聘成为一些企业的主要途径，人员招聘的渠道中外部招聘有（）

    • A、广告招聘
    • B、校园招聘
    • C、员工推荐
    • D、就业服务机构
    • E、猎头公司

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第18题：

    企业外部招聘的主要优点有（）。

    • A、能够为企业带来新鲜空气
    • B、为员工提供了晋升的机会和空间
    • C、可以招聘到更优秀的人才
    • D、有助于企业挑选和培养管理者和接班人
    • E、可以使企业快速招聘到所需要的人才

    正确答案:A,C,E

  • 第19题：

    外部招聘或内部提升管理干部有何优点和局限性？


    正确答案: 外部招聘管理干部具有以下优势：
    1）被聘干部具有“外来优势”。所谓“外来优势”是指被聘者没有历史包袱，组织内部成员往往只知外聘人员目前的工作能力和实绩，而对其历史、特别是职业生涯中的失败记录知之甚少。因此，如果他确有工作能力，那么就可能迅速打开局面。
    2）有利于平息并缓和内部竞争者之间的紧张关系。组织中空缺的管理职位可能诱发几个内部竞争者都希望得到。每个人都希望有晋升的机会。如果员工发现同事得到提升，特别是原来与自己处于同一层次具有同等能力的同事提升而自己未果时，就可能产生不满情绪，懈怠工作、不听管理甚至拆台。从外部选聘可能使这些竞争者得到某种心理上的平衡，从而缓和它们之间的紧张关系。
    3）能够为组织输送新鲜空气。来自外部的候选人可以为组织带来新的管理方法与经验。人们没有太多的束缚，可以放开手脚工作，给组织带来更多的创新机会。此外，由于新加入组织，没有与上级或下级历史上的个人恩怨关系，在工作中可以很少顾忌复杂的人情网络。
    外部招聘也有许多局限性，主要表现在：
    1）外聘干部不熟悉组织的内部情况，同时也缺乏一定的人事基础，因此需要一段时间的适应才能进行有效的工作。
    2）组织对应聘者的情况不能深入了解。虽然选聘时可借鉴一定的测试、评估方法，但一个人的能力是很难通过几次短暂地会晤、几次书面测试而得到正确反映的。被聘者的实际工作能力与选聘时的评估能力可能存在很大差距，因此组织可能聘用一些不符合要求的管理干部。这种错误的选聘可能给组织造成极大的危害。
    3）外聘干部的最大局限性莫过于对内部员工的打击。大多数员工都希望在组织中有不断发展的机会，都希望能够担任越来越重要的工作。如果组织经常从外部招聘管理人员，且形成制度和习惯，则会堵死内部员工的升迁之路，从而会挫伤他们的工作积极性，影响他们的士气。同时，有才华、有发展潜力的外部人才在了解到这种情况后也不敢应聘，因为一旦应聘，虽然在组织中工作起点很高，但今后提升的可能性很小。
    内部提升管理干部的优点：
    1）有利于鼓舞士气，提高工作的热情，调动组织成员的积极性。内部提升制度给每个人带来希望。每个组织成员都知道，只要在工作中不断提高能力、丰富知识，就有可能被分配担任更重要的工作，这种职业生涯中的个人发展对每个人都是非常重要的；职务提升的前提是有空缺的管理岗位，而空缺的管理岗位的产生主要取决于组织的发展，只有组织发展了，个人才可能有更多的提升机会。因此，内部提升制度能更好地维持成员对组织的忠诚，使那些有发展潜力的员工能自觉地更积极地工作，以促进组织的发展，从而为自己创造更多的职务提升的机会。
    2）有利于吸引外部人才。内部提升制度表面上是排斥外部人才、不利于吸收外部优秀的管理人员，其实不然。真正有发展潜力的管理者都知道，加入到这种组织中，担任管理职务的起点虽然比较低，有时甚至需要一切从头做起，但是凭借自己的知识和能力，可以花较少的时间便可熟悉基层的业务，从而能迅速地提升到较高的管理层次，由于内部提升制度也为新来者提供了美好的前景，因此外部人才也乐意应聘到这样的组织中工作。
    3）有利于保证选聘工作的正确性。已经在组织中工作若干时间的候选人，组织对其了解程度必然要高于外聘者。候选人在组织工作的经历越长，组织越有可能对其作全面深入地考察和评估，从而选聘工作的正确程度可能越高。
    4）有利于被聘者迅速展开工作。管理人员能力的发挥要受到他们对组织文化、组织结构及其运行特点的了解程度的影响。在内部成长中提拔上来的管理干部，由于熟悉组织中错综复杂的机构和人事关系，了解组织运行的特点，所以可以迅速地适应新的管理工作，工作起来要比外聘者显得更得心应手，从而能迅速打开局面。
    内部提升制度也可能会带来如下一些弊端：
    1）引起同事的不满。在若干个内部候选人中提升一个管理人员，可能会使落选者产生不满情绪，从而不利于被提拔者展开工作。避免这种现象的一个有效方法是不断改进干部考核制度和方法，正确地评价、分析、比较每一个内部候选人的条件，努力使组织得到最优秀的干部，并使每一个候选人都能体会到组织的选择是正确的、公正的。
    2）可能造成“近亲繁殖”的现象。从内部提升的人员往往喜欢模仿上级的管理方法。这虽然可以使老一辈管理人员的优秀经验得到继承，但也可能使不良作风得以发展，从而不利于组织的管理创新，不利于管理水平的提高。要克服这种现象，必须加强管理队伍的教育和培训工作，特别是不断组织他们学习管理的新知识。此外，在评估候选人的管理能力时，必须注意对他们创新能力的考察。

  • 第20题：

    问答题
    企业外部招聘的主要途径有哪些？

    正确答案： （1）大专院校及职业技工学校；
    （2）人才交流会；
    （3）职业介绍所；
    （4）各种广告；
    （5）内部员工介绍；
    （6）行业协会；
    （7）业务接触。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    招聘没有理想的计划，每个企业都有其自身的招聘方式。相对于内部招聘，企业从外部招聘员工来补充空缺职位主要的优点体现在（　）
    A

    能够调动员工积极性

    B

    对于重建人员配备非常重要

    C

    给企业注入新鲜血液

    D

    节省招聘成本和时间


    正确答案： B,C
    解析： 本题考核的战略中的人力资源配合的相关内容。
    企业采用内部招聘政策具有如下优点：
    (1)通过晋升现有员工来进行内部招聘。这种方式能调动员工积极性，培养员工的忠诚度，激发员工的工作热情，并且有助于鼓舞员工的整体士气;
    (2)在处理现有员工时，可通过已知数据进行选拔，并且可通过在内部取得反馈来考察员工是否适合该工作;
    (3)内部招聘能节约大量的招聘和选拔时间及费用;
    (4)如果需要培训，则招聘成本较高;但是，内部招聘通常无须作介绍，并且企业可以仅按照自身要求对员工进行培训。
    内部招聘的缺点如下：
    (1)未被选拔的员工容易产生负面情绪;或者员工晋升后成为前同事的主管会比较困难;
    (2)适合该工作的员工可能在企业外部;
    (3)会降低“新视点”进入企业而产生的变化;
    (4)由于员工认为晋升只是时间问题，因此内部招聘容易诱发自满情绪。
    外部招聘的优缺点与内部招聘的相反，但是应注意以下事项：
    (1)当企业无法在内部找到具有特殊技术和技能的员工时，外部招聘必不可少。在某种程度上，外部招聘对于重建人员配备非常有必要。
    (2)有必要给企业注入新鲜血液。由于企业外部的人员具有在其他企业中工作的经验，因而通常能给企业带来新的思想和不同的工作方法。而另一方面，应牢记入职新人很可能难以改变其做事方式并且难以适应新技术和新方法。

  • 第22题：

    多选题
    与内部招聘相比，外部招聘的优点主要有（）。
    A

    有利于企业扩展视野

    B

    可以使企业招聘到更优秀的人才

    C

    能够降低企业对聘用人员的误用率

    D

    有利于企业工作创新

    E

    可以提高员工对企业的忠诚度


    正确答案： B,A
    解析：

  • 第23题：

    多选题
    企业外部招聘的主要优点有()。
    A

    能够为企业带来新鲜空气

    B

    为员工提供了晋升的机会和空间

    C

    可以招聘到更优秀的人才

    D

    有助于企业挑选和培养管理者和接班人

    E

    可以使企业快速招聘到所需要的人才


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    关于外部招聘的优点，下列说法错误的是（  ）。
    A

    为企业带来新鲜的空气，注入新鲜血液

    B

    可以为企业招聘到优秀的人才

    C

    能够使企业快速招聘到所需要的人才

    D

    由于外部人员的优秀，减少了企业的培训费用


    正确答案： D
    解析：

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