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绩效考核的结果通常不可应用于()。A:培训 B:酬薪发放 C:招聘 D:组织战略的确定

题目
绩效考核的结果通常不可应用于()。

A:培训
B:酬薪发放
C:招聘
D:组织战略的确定
相似考题

1.下列哪些不是绩效考核结果反馈的内容()。A.听取员工对绩效考核结果的看法B.探讨该绩效考核结果的成因C.审定和确认绩效考核计划D.告知员工绩效考核的结果

2.绩效考核的结果首先应用于()。A工资等级晋升B改善员工工作绩效C职位晋升的依据D调整工作岗位

3.绩效考核结果的应用主要体现在()。A.为人员调配提供依据B.员工的培训与开发C.为奖金分配提供依据D.应用于员工养老保险E.应用于员工职业生涯发展规划

4.绩效考核实施阶段的主要任务有（ ）。 A．绩效沟通 B．绩效考核评价 C．绩效考核结果反馈 D．绩效考核结果运用 E．绩效考核比对

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  • 第1题：

    债项评级的结果可以有多种用途，主要包括(　　)。

    A.应用于一维评级体系
    B.应用于授信审批
    C.应用于贷款定价
    D.应用于不良资产处置与回收
    E.应用于风险监测和绩效考核


    答案：B,C,D,E
    解析：
    除BCDE四项外，债项评级的结果还可用于：①应用于二维评级体系；②应用于资本和拨备计量和管理。

  • 第2题：

    债项评级的结果可以有多种用途，主要包括（ ）。

    A.应用于客户准入
    B.应用于授信审批
    C.应用于贷款定价
    D.应用于资本和拨备计量
    E.应用于风险监测和绩效考核

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    债项评级的结果可以有多种用途，主要包括以下八点:第一，应用于客户准入。
    第二，应用于授信审批及授权。
    第三，应用于拨备计提。
    第四，应用于贷款定价。
    第五，应用于资本计量。
    第六，应用于绩效考核。
    第七，应用于风险监测。
    第八，应用于不良资产处置与回收。

  • 第3题：

    绩效考核的结果可以应用于（　　）。

    A.人力资源规划
    B.对员工进行培训
    C.做出合适的人事安排和调整
    D.对员工进行奖励
    E.工作设计

    答案：B,C,D
    解析：
    绩效考核结果可以应用于：①绩效考核应用于衡量招聘结果；②绩效考核为人员调配提供依据；③绩效考核为奖金分配提供依据；④绩效考核应用于员工的培训与开发；⑤绩效考核应用于员工职业生涯发展规划。

  • 第4题：

    《工程建设施工企业质量管理规范》中规定，施工企业应对培训效果进行评价，并保存相应的记录。评价结果应用于（）。

    • A、提高培训的有效性
    • B、对培训主管部门的绩效考核
    • C、提高培训的必要性
    • D、对施工企业负责人的绩效考核

    正确答案:A

  • 第5题：

    绩效考核的结果主要应用于（）

    • A、人力资源管理各环节中
    • B、制定绩效改进计划
    • C、绩效计划修订
    • D、绩效辅导
    • E、确定工作要项

    正确答案:A,B,C

  • 第6题：

    绩效考核的步骤包括（　）。

    • A、绩效考核的准备阶段
    • B、绩效考核的实施阶段
    • C、绩效考核结果的反馈
    • D、绩效考核结果的运用
    • E、绩效考核结果的修正

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题：

    多选题
    绩效考核结果的应用主要体现在（）。
    A

    为人员调配提供依据

    B

    员工的培训与开发

    C

    为奖金分配提供依据

    D

    应用于员工养老保险

    E

    应用于员工职业生涯发展规划


    正确答案： C,A
    解析： 绩效考核结果可以用于衡量招聘结果；可以为人员调配提供依据；可以为奖金分配提供依据；可以应用于员工的培训与开发；可以应用于员工职业生涯发展规划。本题正确答案为ABCE。

  • 第8题：

    多选题
    绩效考核的程序有（）
    A

    制定绩效考核标准

    B

    确定绩效考核的方法，实施绩效考核

    C

    绩效考核结果的分析与评定

    D

    结果反馈和实施纠正


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    绩效考核的结果可以应用于（　　）。
    A

    人力资源规划

    B

    对员工进行培训

    C

    做出合适的人事安排和调整

    D

    对员工进行奖励

    E

    工作设计


    正确答案： A,C
    解析：
    绩效考核结果可以应用于：①绩效考核应用于衡量招聘结果；②绩效考核为人员调配提供依据；③绩效考核为奖金分配提供依据；④绩效考核应用于员工的培训与开发；⑤绩效考核应用于员工职业生涯发展规划。

  • 第10题：

    多选题
    绩效考核的步骤包括（　）。
    A

    绩效考核的准备阶段

    B

    绩效考核的实施阶段

    C

    绩效考核结果的反馈

    D

    绩效考核结果的运用

    E

    绩效考核结果的修正


    正确答案： D,C
    解析： 本题考查绩效考核的步骤——绩效考核的准备阶段、绩效考核的实施阶段、绩效考核结果的反馈、绩效考核结果的运用。

  • 第11题：

    单选题
    采用差异化战略的企业，其绩效管理策略不包括（  ）。
    A

    选择以结果为导向的评价方法

    B

    绩效考核周期的选择不宜过短

    C

    评价主体多元化

    D

    评价的结果应该应用于员工的开发、培训


    正确答案： D
    解析：

  • 第12题：

    多选题
    在商业银行的信用风险管理中，内部评级结果可以广泛应用于（  ）
    A

    贷款定价

    B

    授信审批

    C

    经济资本

    D

    信用风险监测

    E

    绩效考核


    正确答案： D,A
    解析：

  • 第13题：

    评级的结果可以有多种用途，包括（ ）

    A.应用于绩效考核
    B.应用于资本计量
    C.应用于不良资产处置与回收
    D.应用于风险监测
    E.应用于授信审批及授权

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    评级的结果可以有多种用途，主要包括以下八点:第一，应用于客户准入。第二，应用于授信审批及授权。第三，应用于拨备计提。第四，应用于贷款定价。第五，应用于资本计量。第六，应用于绩效考核。第七，应用于风险监测。第八，应用于不良资产处置与回收。

  • 第14题：

    绩效考核的步骤包括（ ）。

    A.绩效考核的准备阶段
    B.绩效考核的实施阶段
    C.绩效考核结果的反馈
    D.绩效考核结果的运用
    E.绩效考核结果的修正

    答案：A,B,C,D
    解析：
    本题考查绩效考核的步骤。绩效考核的步骤包括：绩效考核的准备阶段、绩效考核的实施阶段、绩效考核结果的反馈、绩效考核结果的运用。

  • 第15题：

    绩效考核实施阶段的主要任务有（　）。

    • A、绩效沟通
    • B、绩效考核评价
    • C、绩效考核结果反馈
    • D、绩效考核结果运用
    • E、绩效考核比对

    正确答案:A,B

  • 第16题：

    简述绩效考核的混合模型比较适合应用于哪几种环境。


    正确答案: （1）不确定环境。
    （2）服务性工作。
    （3）自我管理团队。
    （4）强调长期发展比短期目标更重要。

  • 第17题：

    绩效考核结果的应用主要体现在（）。

    • A、为人员调配提供依据
    • B、员工的培训与开发
    • C、为奖金分配提供依据
    • D、应用于员工养老保险
    • E、应用于员工职业生涯发展规划

    正确答案:A,B,C,E

  • 第18题：

    绩效考核的程序有（）

    • A、制定绩效考核标准
    • B、确定绩效考核的方法，实施绩效考核
    • C、绩效考核结果的分析与评定
    • D、结果反馈和实施纠正

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题：

    不定项题
    对于该公司的业务B适宜的绩效管理策略有（  ）。
    A

    采用以员工行为为导向的绩效评价方法

    B

    绩效评价的主体多元化

    C

    适当延长绩效考核周期

    D

    将绩效考核的结果充分应用于成本改进


    正确答案： D
    解析：

  • 第20题：

    单选题
    下列选项中，属于绩效考核实施阶段的是（  ）。
    A

    绩效考核计划的制订

    B

    绩效考核的评价

    C

    绩效考核结果的反馈

    D

    绩效考核结果的运用


    正确答案： A
    解析：

  • 第21题：

    多选题
    绩效考核的结果主要应用于（）
    A

    人力资源管理各环节中

    B

    制定绩效改进计划

    C

    绩效计划修订

    D

    绩效辅导

    E

    确定工作要项


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    绩效考核实施阶段的主要任务有（　）。
    A

    绩效沟通

    B

    绩效考核评价

    C

    绩效考核结果反馈

    D

    绩效考核结果运用

    E

    绩效考核比对


    正确答案： A,E
    解析： 本题考查绩效考核实施阶段的内容。参见教材P187。

  • 第23题：

    多选题
    对于该公司的业务B，适宜的绩效管理策略有（　　）。
    A

    绩效评价的主体多元化

    B

    采用以员工行为为导向的绩效评价方法

    C

    适当拉长绩效考核的周期

    D

    将绩效考核的结果充分应用于成本改进


    正确答案： C,A
    解析：
    实施差异化战略的组织的绩效管理策略有：①在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果，而鼓励员工多进行创新的活动；②在绩效计划、监控和反馈面谈中，管理者应当鼓励员工发挥创造性思维；③在绩效考核中，组织应选择那些以行为为导向的评价方法，因为创新的成果通常是难以用量化的指标去衡量的；④为了对员工的结果进行客观的评价，评价的主体也应当多元化，因为在强调差异的组织中，不同的主体对员工的工作认识更可能存在差异；⑤绩效考核周期的选择不宜过短，因为革新的效果不一定能够在短期内见到成效；⑥评价的结果可以充分用于员工的开发、培训，使员工通过不断地学习获得更先进的理念，与组织共同发展。

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