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详细的工期计划通常在承包合同签订后由业主作出,并经项目经理(或监理工程师)批准或同意后执行。()
题目
详细的工期计划通常在承包合同签订后由业主作出,并经项目经理(或监理工程师)批准或同意后执行。()
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第1题：
施工质量计划编制完毕，应经（ ）审核批准，并按施工承包合同的约定提交工程监理或建设单位批准确认后执行。A.企业技术领导
B.项目总工程师
C.方案编制人
D.现场管理工程师答案：A解析：施工质量计划编制完毕，应经企业技术领导审核批准，并按施工承包合同的约定提交工程监理或建设单位批准确认后执行。 -
第2题：
根据《建设工程监理规范》，对中型及以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经（ ）批准后执行。
A、监理单位技术负责人
B、总监理工程师
C、专业监理工程师
D、业主代表答案：B解析：【知识点】建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法。工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准。 -
第3题：
某高速公路业主与监理单位拟签订的监理合同中有如下内容：①监理工程师的职责权限应严格按业主和监理单位签订的监理工程师服务协议所授予的职权范围以及按业主和承包人签订的文件明确规定的各项内容执行。②监理单位与业主签订监理合同后,两者是委托与被委托的关系,监理单位一定要维护业主的一切利益。③为确保工程进度,监理单位负责为施工单位编制施工组织计划。④监理工程师有确定单价的权利,当发生工程变更时,原有的单价或总价不合理时,由监理工程师和承包人议定一个合适的单价或总价报业主批准。⑤承包商应根据本监理合同接受监理。⑥监理单位在监理过程中因过错造成重大经济损失的,应承担一定的经济责任和法律责任,并在本合同中明确责任界定及赔偿比例。⑦除业主原因及业主风险造成的工期延误,监理应支付相应施工单位罚款的10%给业主,如工期提前,业主将按约定给予奖励。
【问题】以上监理合同中哪几条不妥,为什么?答案：解析：1、第②条不妥,监理单位与业主签订监理合同后,虽然是委托与被委托的关系,但其应作为公正的第三方,站在公正的立场上按照有关法律、法规、文件、合同规定,维护业主与承包方双方的合法权益2、第③条不妥,编制施工组织计划应为承包商义务,监理工程师应审批或提出修改意见。3、第⑤条不妥。承包商应根据其与业主签订的施工合同接受监理。4、第⑦条不妥。监理单位作为独立的第三方,我国监理法规明文规定监理单位不得与施工单位有经济利益关系,如工程延期,监理单位被罚款,势必使监理单位与施工单位发生了经济利益关系,不利其公正性。但工期提前业主给予一定奖励是合理的。 -
第4题：
关于工程变更的批准，正确的表述是()A、承包商提出的工程变更，监理工程师可以直接审查批准
B、设计方提出的工程变更，应与业主协商或经业主审查批准
C、业主方提出的工程变更，需经承包单位同意后，通过工程师发出
D、监理方发出工程变更的权力，一般会在施工合同中明确约定
E、通常在发出工程变更通知前必须征得施工单位的同意答案：B,D解析：2018新教材P263该题主要考察的是：施工合同变更程序和指示， 根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，变更指示只能由监理人发出。变更指示应说明变更的目的、范围、变更内容以及变更的工程量及其进度和技术要求，并附有关图纸和文件。承包人收到变更指示后，应按变更指示进行变更工作。选BD，A应由监理提出，C、E无需经过承包人同意；A选项原为“承包商提出的工程变更，应交工程师审查批准“。这样用户很纠结。一部分用户提出监理工程师应征求发包人和设计的意见。另一部分认为工程师就是和业主工程师的合称，这些都纠结。因此把A修改为：承包商提出的工程变更，监理工程师可以直接审查批准”
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第5题：
工程项目部执行的成本计划应（ ）。A．由项目经理批准下达
B．由总监理工程师批准下达
C．上报公司审查批准后实施
D．上报监理单位审查后实施答案：C解析：对成本计划草案进行可行性分析、综合协调和试算平衡调整，要上报企业有关部门审查批准后，正式下达组织执行。