niusouti.com

进度拖延的原因是多方面的,其中,由于环境条件的变化引起的包括( )。A、发生不可抗力事件B、计划时遗忘了部分必需的功能或工作C、工程实施者缺少工期意识D、资源投入或能力不足

题目

进度拖延的原因是多方面的,其中,由于环境条件的变化引起的包括( )。

A、发生不可抗力事件

B、计划时遗忘了部分必需的功能或工作

C、工程实施者缺少工期意识

D、资源投入或能力不足

相似考题

1.进度拖延的原因是多方面的,其中,工期及相关计划的失误不包括()。A.未预料到的特殊地质条件B.计划时遗忘了部分必需的功能或工作C.计划值不足，相关的实际工作量增加D.资源投入或能力不足

2.下列进度拖延的原因中,()为实施管理过程中的失误。A.资源投入或能力不足B.计划值不足，相关的实际工作量增加C.工程实施者缺少工期意识D.出现了计划中未能预测的风险或状况，未能使工程实施达到预定的效果

3.检查设备工程进度时，如果某项工作出现进度偏差，在( )的情况下，原计划不需要调整。A．设备工程总工期不允许拖延B．设备工程总工期允许拖延C．工作进度超前D．设备工程总工期允许拖延的时间小于产生的进度偏差

4.在设备工程网络计划的执行过程中，当某项工作进度出现偏差后，需要调整原进度计划的情况时( )。A．设备工程总工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差B．设备工程总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差C．设备工程总工期允许拖延的时间有限，但实际拖延的时间已超过此限制D．后续工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差E．后续工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差

更多“进度拖延的原因是多方面的,其中,由于环境条件的变化引起的包括( )。A、发生不可抗力事件B、计划时遗忘了部分必需的功能或工作C、工程实施者缺少工期意识D、资源投入或能力不足”相关问题

  • 第1题：

    网络计划中某项工作进度拖延的时间在该项工作的总时差以外时，其进度计划的调整方法可分为三种情况，其中不包括（　）。
    A、项目总工期不允许拖延
    B、项目总工期允许拖延
    C、项目总工期允许拖延的时间有限
    D、项目持续时间允许拖延


    答案：D
    解析：
    本题考查的是进度计划的调整方法。网络计划中某项工作进度拖延的时间在该项工作的总时差，进度计划的调整方法又可以分为以下三种情况：①项目总工期不允许拖延；②项目总工期允许拖延；③项目总工期允许拖延的时间有限。参见教材P104。

  • 第2题：

    在设备工程网络计划的执行过程中，当某项工作进度出现偏差后，出现下列( )情况时，需要调整原进度计划。

    A.设备工程总工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差
    B.设备工程总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差
    C.设备工程总工期允许拖延的时间有限，但实际拖延的时间已超过此限制
    D.后续工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差
    E.后续工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差

    答案：A,C,D
    解析：

  • 第3题：

    某施工单位承担一矿井井底车场主要巷道的掘进施工任务。所编制的施工进度计划见图2G320030-2，施工单位在工作H的施工中，由于不可预见地质因素造成工作面冒顶事故，处理事故耽误工期10d。由于发生冒顶事故，工作H发生工期拖延后，造成工作I的工期拖延10d，那么（ ）。


    A.该工程的总工期不会改变
    B.该工程的总工期会拖延10d
    C.工作C有了机动时间
    D.网络计划的关键线路发生变化
    E.网络计划需要重新规划和调整

    答案：B,C,D
    解析：
    P127-128
    施工单位编制的网络进度计划的关键线路为D→E→G→C(或①→③→④→⑤→⑥→⑧)，计算工期为30+150+30+30＝240d。在施工中H处理事故耽误10d，由于H发生工期拖延，造成工作I的工期拖延10d，故网络计划的关键线路发生变化，关键线路变为D→E→H→I(或①→③→④→⑦→⑧)，计算工期为30+150+30+10+20+10＝250d。工作C有了机动时间10d。

  • 第4题：

    矿山工程进度拖延时，正确的事后措施包括有（　　）。


    A.分析原因和影响工期程度

    B.经过业主同意，删减工程量或工程范围

    C.采用外包方法请专业公司帮助解决

    D.分析网络计划，根据影响工期与否选择是否调整资源投入

    E.集中到验收前一并处理

    答案：A,B,C,D
    解析：
    进度拖延的事后措施，其最关键内容的是要分析引起拖延的原因，并针对原因采取措施；还可以采取投入更多的资源加速活动、采取措施保证后期的活动按计划执行；分析进度网络，找出有工期延迟的路径；改进方法和技术提高劳动生产率；或者征得业主的同意后，缩小工程的范围，甚至删去一些工作包(或分项工程)；或采用外包策略，让更专业的公司完成一些分项工程。集中到项目验收时一并处理显然是不合适的，首先时间上已经来不及，已没有补救的余地；同时，验收时的工作时非常繁重而繁杂，有其自身的程序。

  • 第5题：

    当检查工程进度时，如某项工作出现进度偏差且拖延时间超过其总时差，在（　）情况下原计划不需要调整。

    • A、工程项目总工期不允许拖延
    • B、工程项目总工期允许拖延
    • C、工作进度超前
    • D、工程项目总工期允许拖延的时间小于产生的进度偏差

    正确答案:B

  • 第6题：

    检查设备工程进度时，如某项工作出现进度偏差，在（）的情况下，原计划不需要调整。

    • A、设备工程总工期不允许拖延
    • B、设备工程总工期允许拖延
    • C、工作进度超前
    • D、设备工程总工期允许拖延的时间小于产生的进度偏差

    正确答案:B

  • 第7题：

    下列选项中，由实施管理过程中的失误而引起进度拖延的是（）

    • A、工程实施者缺少工期意识
    • B、出现了计划中未能预测的风险或状况，未能使工程实施达到预定的效果
    • C、资源投入或能力不足
    • D、计划值不足，相关的实际工作量增加

    正确答案:A

  • 第8题：

    进度拖延的原因是多方面的，其中，工期及相关计划的失误不包括（）。

    • A、计划时遗忘了部分必需的功能或工作
    • B、计划值不足，相关的实际工作量增加
    • C、工程实施者缺少工期意识
    • D、资源投入或能力不足

    正确答案:C

  • 第9题：

    多选题
    网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差时，进度计划可分为（）情况，分别进行调整。
    A

    项目总工期不允许拖延

    B

    项目资源有限

    C

    项目总工期允许拖延

    D

    项目资源无限

    E

    项目总工期允许拖延的时间有限


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    矿业工程施工进度发生拖延后的控制措施，首先要分析引起拖延的原因，然后（）。
    A

    对引起进度拖延的原因采取措施

    B

    投入更多的资源加速活动

    C

    采取措施保证后续工作的施工质量

    D

    分析进度计划，减少工作内容

    E

    改进施工方法和技术，提高劳动生产率


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    进度拖延的原因是多方面的，其中，由于环境条件的变化引起的包括（）。
    A

    发生不可抗力事件

    B

    计划时遗忘了部分必需的功能或工作

    C

    工程实施者缺少工期意识

    D

    资源投入或能力不足


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    网络计划中某项工作进度拖延的时间在该项工作的总时差以外时，其进度计划的调整方法可分为三种情况，其中不包括（）。
    A

    项目总工期不允许拖延

    B

    项目总工期允许拖延

    C

    项目总工期允许拖延的时间有限

    D

    项目持续时间允许拖延


    正确答案： C
    解析： 本题考查的是缩短某些工作的持续时间。网络计划中某项工作进度拖延的时间在该项工作的总时差，进度计划的调整方法又可以分为以下三种情况：①项目总工期不允许拖延；②项目总工期允许拖延；③项目总工期允许拖延的时间有限。

  • 第13题：

    网络计划中某项工作进度拖延的时间超过总时差时，其进度计划的调整方法可分为三种情况，其中不包括（　）。
    A、项目总工期不允许拖延
    B、项目总工期允许拖延
    C、项目总工期允许拖延的时间有限
    D、项目持续时间允许拖延


    答案：D
    解析：
    本题考查的是进度计划的调整方法。网络计划中某项工作进度拖延的时间在该项工作的总时差，进度计划的调整方法又可以分为以下三种情况：①项目总工期不允许拖延；②项目总工期允许拖延；③项目总工期允许拖延的时间有限。参见教材P104。

  • 第14题：

    当检查工程进度时，如某项工作出现进度偏差，且拖延时间超过其总时差，在（ ）情况下原计划不需要调整。

    A. 工程项目总工期不允许拖延
    B. 工程项目总工期允许拖延
    C. 工作进度超前
    D. 工程项目总工期允许拖延的时间小于产生的进度偏差

    答案：B
    解析：
    2020版教材P103
    本题考查的是进度偏差对后续工作及总工期的影响。如果项目总工期允许拖延，则此时只需以实际数据取代原计划数据，并重新绘制实际进度检查日期之后的简化网络计划即可。不需要对网络计划进行调整。

  • 第15题：

    矿业工程施工进度发生拖延后的控制措施，首先要分析引起拖延的原因，然后（ ）。

    A.对引起进度拖延的原因采取措施
    B.投入更多的资源加速活动
    C.采取措施保证后续工作的施工质量
    D.分析进度计划，减少工作内容
    E.改进施工方法和技术，提高劳动生产率

    答案：A,B,E
    解析：
    P133-136
    进度拖延的事后控制措施最关键的是要分析引起拖延的原因，通常有以下措施:（1）对引起进度拖延的原因采取措施;（2）投入更多的资源，加快施工进度;（3）采取措施保证后期工程的施工按计划执行;（4）分析进度网络，找出有工期延迟的路径;（5）征得业主的同意后，缩小工程的范围，包括减少工作量或删去一些工作包（或分项工程）；（6）改进方法和技术，提高劳动生产率;（7）采用外包策略，让更专业的公司用更快的速度、更低的成本完成一些分项工程。

  • 第16题：

    进度拖延的原因分析中，边界条件的变化是一个主要原因，以下属于边界条件变化的是（）

    • A、计划失误
    • B、业主拖欠工程款
    • C、工作量的变化
    • D、环境条件的变化
    • E、发生不可抗力事件

    正确答案:C,D,E

  • 第17题：

    工程变更是建筑施工生产的特点之一，主要原因是（）。

    • A、业主方对项目提出新的要求
    • B、由于现场施工环境发生了变化
    • C、发生不可预见的事件，引起停工和工期拖延
    • D、由于招标文件和工程量清单不准确引起工程量增减

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题：

    下列进度拖延的原因中，（）为实施管理过程中的失误。

    • A、资源投入或能力不足
    • B、计划值不足，相关的实际工作量增加
    • C、工程实施者缺少工期意识
    • D、出现了计划中未能预测的风险或状况，未能使工程实施达到预定的效果

    正确答案:C

  • 第19题：

    网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差时，进度计划可分为（）情况，分别进行调整。

    • A、项目总工期不允许拖延
    • B、项目资源有限
    • C、项目总工期允许拖延
    • D、项目资源无限
    • E、项目总工期允许拖延的时间有限

    正确答案:A,C,E

  • 第20题：

    进度拖延的原因是多方面的，其中，由于环境条件的变化引起的包括（）。

    • A、发生不可抗力事件
    • B、计划时遗忘了部分必需的功能或工作
    • C、工程实施者缺少工期意识
    • D、资源投入或能力不足

    正确答案:A

  • 第21题：

    多选题
    进度拖延的原因分析中，边界条件的变化是一个主要原因，以下属于边界条件变化的是（）
    A

    计划失误

    B

    业主拖欠工程款

    C

    工作量的变化

    D

    环境条件的变化

    E

    发生不可抗力事件


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差时，进度计划的调整方法分为（ ）的情况。
    A

    项目总工期不允许拖延

    B

    项目资源有限

    C

    项目总工期允许拖延

    D

    项目资源无限

    E

    项目总工期允许拖延的时间有限


    正确答案： E,A
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    进度拖延的原因是多方面的，其中，工期及相关计划的失误不包括（）。
    A

    计划时遗忘了部分必需的功能或工作

    B

    计划值不足，相关的实际工作量增加

    C

    工程实施者缺少工期意识

    D

    资源投入或能力不足


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    下列选项中，由实施管理过程中的失误而引起进度拖延的是（）
    A

    工程实施者缺少工期意识

    B

    出现了计划中未能预测的风险或状况，未能使工程实施达到预定的效果

    C

    资源投入或能力不足

    D

    计划值不足，相关的实际工作量增加


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

相关内容