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现代企业组织中,使用参谋的缺点有()。A、削弱直线职权的危险B、参谋责任的缺乏，计划与执行脱节C、相互推诿指责D、出现多头管理问题

题目

现代企业组织中,使用参谋的缺点有()。

A、削弱直线职权的危险

B、参谋责任的缺乏，计划与执行脱节

C、相互推诿指责

D、出现多头管理问题

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1.组织内的职权有三种类型：直线职权、参谋职权、职能职权。()

2.组织中的直线人员掌握的是指挥权，称为直线权力;参谋人员掌握的是辅助性职权，称为参谋职权。()

3.反映组织的纵向职权关系的是____A. 直线与参谋B. 直线与分权C. 参谋与分权D. 集权与分权

4.转移到参谋人员和参谋部门的直线职权称为()。A、直线职权B、职能职权C、参谋职权D、指挥权

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  • 第1题：

    企业组织中参谋职权有()

    A.在同层次中，负次要责任的人对负主要责任的人有参谋职权
    B.在同层次中，负主要责任的人对次要责任的人有参谋职权
    C.在不同层次中，下一层次人对上一层次的人有参谋职权
    D.在不同层次中，上一层次人对下一层次的人有参谋职权

    答案：A,C
    解析：
    组织结构：组织权力。 企业组织的职权由直线职权、参谋职权和职能职权构成。参谋职权是一种不含有指挥权的辅助性职权。企业组织中有不同的参谋职权。在同层次中，负次要责任的人对负主要责任的人有参谋职权。在不同层次中，下一层次人对上一层次的人有参谋职权。故选择AC。

  • 第2题：

    【单选题】下列（）职权是由直线主管人员授予的，参谋人员所执行的决策与指挥权。

    A．直线职权

    B．参谋职权

    C．职能职权

    D．管理职权


    错误

  • 第3题：

    5、在企业中，财务主管与财会人员之间的职权关系是：（）

    A．直线职权关系

    B．参谋职权关系

    C．既是直线职权关系又是参谋职权关系

    D．都不是


    直线职权关系

  • 第4题：

    【单选题】41.在企业中，财务主管与财会人员之间的职权关系是（)。

    A．直线职权关系

    B．参谋职权关系

    C．既是直线职权关系又是参谋职权关系

    D．以上均不正确


    A 解析：直线职权是指管理者直接指导下属工作的职权。财务主管与财会人员之间是直线职权关系。

  • 第5题：

    1、解决直线与参谋冲突的一个办法是（）。

    A．赋予执行管理人员职能职权

    B．让执行人员更多的依靠参谋人员的知识

    C．允许直线人员压制参谋人员

    D．把直线与参谋的活动结合起来


    D 解析：解决直线与参谋间冲突的主要办法是将两者的活动结合起来。

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