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下面的哪一项不是在新环境下的竞争成功的关键要素:()。A.对关键资源的占有B.对待市场的灵活反应C.创新能力D.整合资源的能力

题目
下面的哪一项不是在新环境下的竞争成功的关键要素:()。

A.对关键资源的占有

B.对待市场的灵活反应

C.创新能力

D.整合资源的能力

相似考题

1.根据波特的观点,一个公司的成功关键在于()。A.对于公司人力资源的正确运用B.选择一个最有吸引力的行业在其中竞争C.识别出公司的主要竞争优势D.开发公司的特殊资源和能力

2.()是企业成功的关键要素。A.人力资源B.实物资源C.资金资源D.信息资源

3.关键成功因素对企业成功起关键性作用，下列论述中哪个是不准确的?A．不同业务活动关键成功因素有很大的不同B．不同时间同一类型业务关键成功因素也会不同C．关键成功因素一般会受企业外部环境影响D．关键成功因素一般与企业竞争能力无关

4.瓶颈工作中心、关键供应商、有限的自然资源等称为()。A.关键能力B.粗能力C.关键资源D.关键资金

参考答案和解析
正确答案：D
更多“下面的哪一项不是在新环境下的竞争成功的关键要素:()。 A.对关键资源的占有B.对待市场的灵活反应C.创新能力D.整合资源的能力”相关问题

  • 第1题：

    JamesMartin对企业关键成功因素有若干论述，以下不属于其论述内容的是（ ）

    A．关键成功因素对企业成功起关键性作用

    B．关键成功因素确保企业具有竞争能力

    C．关键成功因素与企业经营业务内容无关

    D．关键成功因素受企业外部环境影响


    正确答案：C

  • 第2题：

    在今天的竞争环境中,下面的哪一项不再是竞争优势的来源()?

    A.灵活性

    B.创新性

    C.反应速度

    D.拥有某种自然资源


    参考答案：D

  • 第3题：

    建设创新型国家的关键是提高自主创新能力，而提高自主创新能力的关键在于（）
    A. 市场
    B. 人才
    C. 理论
    D. 资金


    答案：B
    解析：

  • 第4题：

    员工的信念、精神状态和行为是决定（ ）成功的关键。
    A.企业竞争 B.人力资源管理C.竞争策略 D.创新策略


    答案：C
    解析：

  • 第5题：

    企业核心竞争力的主要体现不包括（ ）。

    A.关系竞争力
    B.资源竞争力
    C.能力竞争力
    D.关键竞争力

    答案：D
    解析：
    此题考查企业的核心竞争力表现。企业的核心竞争力主要体现为关系竞争力、资源竞争力和能力竞争力。D选项关键竞争力为干扰选项。

  • 第6题：

    项目可持续能力分析是后评价的一项重要内容，下列影响项目可持续能力的要素中，属于内部要素的是()。

    A.资源供给
    B.市场变化
    C.技术竞争力
    D.生态环境要求

    答案：C
    解析：

  • 第7题：

    （ ）是决定企业成功的关键因素，能为企业带来显著收益。

    A.对形式和环境的正确判断
    B.对市场走势的准确把握
    C.核心竞争能力
    D.可执行程度

    答案：C
    解析：
    本题考查的是项目规划的特点、作用。核心竞争能力是决定企业成功的关键因素，能为企业带来显著收益。

  • 第8题：

    成功创办小企业的关键要素有创业动机、经验能力、（）三点。

    • A、创业动机
    • B、经验能力
    • C、创业资源
    • D、远大志向

    正确答案:C

  • 第9题：

    企业的资源或能力要想成为企业的竞争优势，这种资源或能力必须与行业的成功关键因子相联系，即能够为顾客创造可感知的价值。


    正确答案:正确

  • 第10题：

    平衡计分卡通过把管理上的注意力集中在几个关键成功因素，为企业在竞争中取胜提供了一份行动计划。请问下面哪一项不是平衡计分卡中通常强调的关键成功因素？（）

    • A、竞争对手的战略
    • B、财务业绩指标
    • C、内部业务流程
    • D、员工创新和学习能力

    正确答案:A

  • 第11题：

    现代企业的核心竞争力是一个以（　）为基本内核的企业关键资源或关键能力的组合。

    • A、关系、能力
    • B、知识、资源
    • C、资源、能力
    • D、知识、创新

    正确答案:D

  • 第12题：

    单选题
    现代企业的核心竞争力是一个以（　）为基本内核的企业关键资源或关键能力的组合。
    A

    关系、能力

    B

    知识、资源

    C

    资源、能力

    D

    知识、创新


    正确答案： B
    解析： 本题考查企业的核心竞争力分析。现代企业的核心竞争力是一个以知识、创新为基本内核的企业关键资源或关键能力的组合。

  • 第13题：

    下面哪项不是项目管理的关键要素?( )

    A.项目环境

    B.工作分解结构

    C.项目干系人

    D.项目资源


    参考答案B

  • 第14题：

    利用能力构建新的竞争战略,我们需要关注“关键能力”策略,下列属于此策略的有()。

    A.将某一能力竞争力达到最大化

    B.将此能力销售给其他公司

    C.有效利用上下游资源

    D.整合不同公司的资源能力


    答案：ABC

  • 第15题：

    以下哪一项不属于五大中心的能力（ ）

    A．实现持续增长的能力
    B．掌握关键核心资产的能力
    C．市场运作的能力
    D．维系关键关系的能力

    答案：C
    解析：
    p88。从集团总部的管控能力上看，集团总部要发挥其基本职能，成为母子公司及其协作企业的五大中心，它还必须具备以下四种能力：1实现持续增长的能力；2掌握关键核心资产的能力；3维系关键关系的能力；4高效利用集团资源的能力。

  • 第16题：

    人力资源创新能力的基本内涵包括（ ）。
    A.对“创新”的理解 B.人力资源创新能力的定义
    C.人力资本与人力资源创新能力的联系
    D.影响人力资源创新能力的因素 E.创新能力是人力资源的要求


    答案：A,B,C,D
    解析：

  • 第17题：

    运行维护服务能力的四个关键要素是：人员、资源、技术和（）

    A. 资金
    B. 设备
    C. 环境
    D. 过程

    答案：D
    解析：
    本题考察的是运维能力的要素，运行维护服务能力的四个关键要素是：人员、资源、技术和过程

  • 第18题：

    (2018年真题)项目可持续能力分析是后评价的一项重要内容，下列影响项目可持续能力的要素中，属于内部要素的是（　）。

    A.资源供给
    B.市场变化
    C.技术竞争力
    D.生态环境要求

    答案：C
    解析：
    本题考查的是项目目标评价与可持续性能力评价。项目可持续能力要素受市场、资源、财务、技术、环保、管理、政策等多方面影响，一般可分为内部要素和外部条件。影响持续能力项目内部因素，包括项目规模的经济性、技术的成熟性和竞争力、企业财务状况、污染防治措施满足环保要求的程度、企业管理体制与激励机制等，核心是产品竞争力及对市场的应变能力等；项目外部条件支持能力，包括资源供给、物流条件、自然环境与生态要求、社会环境、政策环境、市场变化及其趋势等。

  • 第19题：

    下列关于企业核心能力与成功关键因素的表述中，正确的有（　　）。

    A.企业核心能力和成功关键因素都是公司盈利能力的指示器
    B.企业核心能力是产业和市场层次的特征
    C.成功关键因素随着产业的不同而不同，甚至在相同的产业中，也会因产业驱动因素和竞争环境的变化而变化
    D.成功关键因素针对的是产业内某个个别公司

    答案：A,C
    解析：
    成功关键因素应被看作是产业和市场层次的特征，而不是针对某个个别公司，选项B、D错误。

  • 第20题：

    在电子商务环境下，企业间的竞争从以物质资源为基础向以信息和知识资源为基础转变，竞争的焦点集中于（）。

    • A、管理能力
    • B、生产水平
    • C、客户关系管理
    • D、创新能力

    正确答案:D

  • 第21题：

    在当今环境下，员工已成为组织保持战略竞争能力的关键资源，也是回报率最高的投资。


    正确答案:正确

  • 第22题：

    对竞争对手的分析，主要包括分析以下几个因素：未来目标、每个竞争对手的假设、竞争对手的能力以及竞争对手的（）。

    • A、现行战略
    • B、市场占有率
    • C、宏观环境
    • D、关键成功因素

    正确答案:A

  • 第23题：

    单选题
    对竞争对手的分析，主要包括分析以下几个因素：未来目标、每个竞争对手的假设、竞争对手的能力以及竞争对手的（）。
    A

    现行战略

    B

    市场占有率

    C

    宏观环境

    D

    关键成功因素


    正确答案： A
    解析： 对竞争对手的分析有四个方面的内容，即竞争对手的未来目标、对竞争对手的假设、现行战略和潜在能力。

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