niusouti.com
更多“1.如何理解公司企业文化战略的重点?”相关问题
  • 第1题:

    1.实施企业文化落地工程,就是推进统一的企业文化与( )有机融合

    (A)公司各项工作(B)公司管理制度(C)公司行为规范(D)公司重点项目

    答案:A
    解析:

  • 第2题:

    1.论述如何开展统一的企业文化传播工作。


    答案:
    解析:
    答案:一是加大学习宣传力度。要采取多种形式,大力学习宣传建设和弘扬统一的企业文化的重要意义、基本内涵和“五统一”要求。深入开展企业文化主题实践活动,大力选树宣传先进典型,积极营造讲诚信、讲责任、讲创新、讲奉献的良好氛围,引导广大员工自觉实践统一的企业文化。二是加强企业文化培训。充分发挥各级培训中心(党校)的作用,开展全员培训,重点抓好地(市)县公司党政主要负责人的培训工作。三是推进传播工程重点项目建设。统一组织年度重点项目建设,实行项目申报,不符合要求的坚决不批,违规的要通报处理,加快形成一批弘扬统一的企业文化的优秀产品。四是加强企业文化传播体系建设。加强文化传播工作的整体策划和文化资源的统一管理,形成协同工作机制,做到一个体系,一个目标,发现内部文化载体传播内容与建设统一的企业文化不相符的,要通报批评。

  • 第3题:

    1.公司在企业文化建设年度考核中,重点从( )等方面进行,考核结果纳入公司企业负责人年度业绩考核。
    (A)企业文化建设管理(B)开展企业文化传播工程(C)开展企业文化落地工程(D)开展企业文化评价工程


    答案:A,B,C,D
    解析:

  • 第4题:

    1.企业文化传播工程年度重点项目建设管理流程是什么?


    答案:
    解析:
    答案:省公司(直属单位)提出传播工程年度重点项目立项申请;公司审核批准后,省公司(直属单位)组织地(市)县公司等开展项目建设;项目期满,省公司(直属单位)提出结项申请;公司总部(或分部)评审结项、组织项目推广交流。

  • 第5题:

    什么叫企业文化?如何理解企业文化的双重含义?
    一、企业文化,是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。从广义上说,企业文化是指企业生产经营过程中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质财富总和。从狭义上说,企业文化是指企业在其生存和发展过程中所形成的思想意识、行为习惯以及价值观,其核心就是企业的价值观。企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象,而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。
    二、企业文化的双重含义:一方面它是一种文化现象,即在企业中一切以人为中心;另一方面,它又是一种管理思想,即认为职工是企业实现一切目的的源泉。

  • 第6题:

    如何理解企业文化与企业战略之间的关系?


    正确答案: 在战略管理中,企业战略与企业文化的关系主要表现在以下几个方面:
    (1)优秀的企业文化是企业战略制订获得成功的重要条件。优秀的文化能够突出企业的特色,形成企业成员共同的价值观念,而且企业文化具有鲜明的个性,有利于企业制定处与众不同的、克敌制胜的战略。
    (2)企业文化使战略实施的重要手段。企业战略制订以后,需要全体成员积极有效的贯测实施,正是企业文化具有导向、约束、凝聚、激励及辐射等作用,激发了员工的热情,统一了企业成员的意志及欲望,为实现企业的目标而努力奋斗。
    (3)企业文化与企业战略必须相互适应和相互协调。严格的讲,当战略制订之后,企业文化应该随着新战略的制订而有所变化。但是,一个企业的文化一旦形成以后,要对企业文化进行变革难度很大,也就是说企业文化具有较大的刚性,而且它还具有一定的持续性,会在企业发展过程中又逐渐强化的趋势。因此从战略实施的角度来看,企业文化要为实施企业战略服务,又会制约企业战略的实施。当企业制定了新的战略要求企业文化与之相配合时,企业的原有文化变革速度非常慢,很难马上对新战略做出反应,使企业原有的文化就有可能成为实施新战略的阻力,因此在战略管理的过程中,企业内部新旧文化的更替和协调是战略实施获得成功的保证。

  • 第7题:

    如何理解营造企业文化氛围?


    正确答案: 1.环境氛围
    2.制度氛围
    3.感情氛围

  • 第8题:

    如何理解公司企业文化战略的重点?


    正确答案: 制定实施企业文化建设规划,建立健全企业文化工作机制,以统一的规划为指导,科学组织,系统规划,扎实有效地推进企业文化建设工作。
    构建充分体现核心价值观的制度体系,将公司核心价值观融入管理制度,制定实施公司行为准则和岗位规范,形成全体员工共同遵守的行动指南。
    开展丰富多彩的企业文化建设活动,落实“五统一”要求,实施企业文化建设精品工程、落地工程、评价工程。统筹推进精神文明建设和思想政治工作,使企业文化建设与精神文明建设和思想政治工作相互融合、相互促进。

  • 第9题:

    简述企业处理战略与企业文化关系的重点?


    正确答案: 1) 企业进行重大变革时,必须考虑与企业的基本性质与地位的关系问题,即企业的基本性质与地位是确定企业文化的基础
    2) 要发挥企业现有人员的作用
    3) 在必须调整企业的奖励制度时,要注意与企业目前的奖励措施相衔接
    4) 企业高层管理者要着考虑与企业原有文化相适应的变革,不要破坏企业已经形成的行为准则

  • 第10题:

    问答题
    什么叫企业文化?如何理解企业文化的双重含义?

    正确答案: 一、企业文化,是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。从广义上说,企业文化是指企业生产经营过程中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质财富总和。从狭义上说,企业文化是指企业在其生存和发展过程中所形成的思想意识、行为习惯以及价值观,其核心就是企业的价值观。企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象,而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。
    二、企业文化的双重含义:一方面它是一种文化现象,即在企业中一切以人为中心;另一方面,它又是一种管理思想,即认为职工是企业实现一切目的的源泉。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    如何理解企业文化与企业战略之间的关系?

    正确答案: 在战略管理中,企业战略与企业文化的关系主要表现在以下几个方面:
    (1)优秀的企业文化是企业战略制订获得成功的重要条件。优秀的文化能够突出企业的特色,形成企业成员共同的价值观念,而且企业文化具有鲜明的个性,有利于企业制定处与众不同的、克敌制胜的战略。
    (2)企业文化使战略实施的重要手段。企业战略制订以后,需要全体成员积极有效的贯测实施,正是企业文化具有导向、约束、凝聚、激励及辐射等作用,激发了员工的热情,统一了企业成员的意志及欲望,为实现企业的目标而努力奋斗。
    (3)企业文化与企业战略必须相互适应和相互协调。严格的讲,当战略制订之后,企业文化应该随着新战略的制订而有所变化。但是,一个企业的文化一旦形成以后,要对企业文化进行变革难度很大,也就是说企业文化具有较大的刚性,而且它还具有一定的持续性,会在企业发展过程中又逐渐强化的趋势。因此从战略实施的角度来看,企业文化要为实施企业战略服务,又会制约企业战略的实施。当企业制定了新的战略要求企业文化与之相配合时,企业的原有文化变革速度非常慢,很难马上对新战略做出反应,使企业原有的文化就有可能成为实施新战略的阻力,因此在战略管理的过程中,企业内部新旧文化的更替和协调是战略实施获得成功的保证。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    如何理解企业文化扩张的地位?

    正确答案: (1)企业扩张是当代企业发展的基本方式。
    (2)企业文化是企业扩张的文化保证。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    1.企业文化与企业战略必须相互适应和相互协调。( )


    答案:对
    解析:

  • 第14题:

    1.论述电网发展战略内涵及战略重点。


    答案:
    解析:
    答案:内涵:遵循电网发展规律,加大电网投入,坚持“一特四大”,推进坚强智能电网建设,增强电网优化配置能源资源和抵御严重事故风险的能力,促进大型能源基地集约化开发和清洁能源快速发展,以持续满足经济社会发展的用电需求。
    重点:发展特高压电网,通过特高压交流示范工程和特高压直流示范工程建设,全面掌握特高压交、直流核心技术,加快后续工程建设,构建坚强的特高压电网。推进跨区域跨省和省级骨干网架建设,增强跨区域跨省输电能力,优化区域和省级电网结构,实现各电压等级电网合理衔接。加强城乡电网建设和改造,加大重点城市及地、县级电网建设改造。实施新农村电气化工程建设。实施电网智能化工程,制订实施电网智能化发展规划,着眼发、输、变、配、用、调度等各个环节,全面推进智能电网建设。实施“三新”(新农村、新电力、新服务)农电战略,推进农网改善工程和新农村电气化工程,积极服务“三农”发展。

  • 第15题:

    1.如何理解公司企业理念的内涵?


    答案:
    解析:
    答案:公司的企业理念是:以人为本、忠诚企业、奉献社会。
    (一)以人为本,是以实现人的全面发展为目标,尊重人、关心人、依靠人和为了人。公司视人才为企业的第一资源,坚持以人为本、共同成长的社会责任准则。公司善待员工、切实维护员工的根本利益,充分尊重员工的价值和愿望,保证员工与企业共同发展;公司善待客户,以客户为中心,始于客户需求、终于客户满意;公司善待合作伙伴,互利互惠,合作共赢,努力营造健康、和谐、有序的电力运营和发展环境。
    (二)忠诚企业,是热爱企业、关心企业,为企业尽心尽力,忠实维护企业利益和形象。公司通过建立完善规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的社会主义新型劳动关系,为员工发展提供机遇和舞台,充分调动员工的积极性、主动性和创造性,赢得员工对企业的忠诚。
    (三)奉献社会,是关爱社会、服务社会、回报社会,履行社会责任。公司坚持发展公司、服务社会的社会责任目标,以公司的发展实现员工成长、客户满意、政府放心,促进经济发展、社会和谐。公司及员工热心社会公益,遵守社会公德,引领社会良好风尚,树立公司开放、进取、诚信、负责的企业形象。

  • 第16题:

    1.论述如何开展统一的企业文化管理工作。


    答案:
    解析:
    答案:一是要加强组织领导。各级领导班子要争做建设和弘扬统一的企业文化的表率。各单位要加强企业文化管理队伍建设,健全工作机制,充分发挥工会、共青团组织的作用,坚持齐抓共管,合力推进。二是要加强规范管理。认真贯彻落实《国家电网公司企业文化建设管理办法》,全面落实企业文化建设管理责任和工作任务,切实抓好统一的企业文化建设全过程管理,不得擅自参加公司外部思想政治、企业文化研讨交流、评奖活动。三是要加强考核评价。提高企业文化建设管理在企业负责人业绩考核中的比重,明确标准和内容,加大考核力度。认真开展企业文化建设动态评估,及时发现问题,抓好整改落实。四是要加强分类指导。要做好直属产业、金融企业、海外企业等企业企业文化整合工作,结合行业特点,在业务实践中提出具体的落地措施。各省级公司要加强对农电企业落实统一的企业文化的检查指导。

  • 第17题:

    如何理解企业文化扩张的地位?
    (1)企业扩张是当代企业发展的基本方式。
    (2)企业文化是企业扩张的文化保证。

  • 第18题:

    1.如何理解中国特色社会主义文化的战略地位?


    正确答案: (1)中国特色社会主义文化是现代化建设的重要内容。社会主义社会是经济、政治和文化全面发展的社会,物质贫穷不是社会主义,没有民主就没有社会主义,愚昧无知、失去理想、精神贫乏也不是社会主义。社会主义先进文化、社会主义精神文明在观念形态上反映着社会主义物质文明和政治文明的基本特征。同时又对物质文明和政治文明起着巨大的促进作用。只有经济、政治、文化和社会建设都搞好,使它们相互促进、协调发展,中国特色社会主义事业才能顺利推进,社会主义现代化建设的目标才能实现。
    (2)中国特色社会主义文化是凝聚和激励全国各族人民的重要力量,是综合国力的重要标志。综合国力,是一个国家所拥有的赖以存在和发展的全部实力的总和。当今时代,文化在综合国力竞争中的地位日益重要。谁占据了文化发展的制高点,谁就能够更好地在激烈的国际竞争中掌握主动权。任何社会的生存和发展,都需要有一种普遍的社会认同和凝聚能力,以维护社会的协调与稳定。这种认同和凝聚能力主要来源于文化,中国特色社会主义文化通过知识体系、价值观念、思想信仰和行为规范,产生凝聚和激励社会成员的巨大力量。建设中国特色社会主义文化,发展社会主义先进文化,在增强国际竞争力、提高民族凝聚力方面具有非常重要的作用。
    (3)中国特色社会主义文化为现代化建设提供智力支持、精神动力和思想保证。建设中国特色社会主义文化,发展社会主义先进文化,能够提高劳动者的科学文化素质,为现代化建设提供强大的科学支撑和智力支持;能够提高人们的思想道德素质,使人们在共同利益的基础上,形成共同理想和道德准则,为改革和建设提供精神动力;能够引导人们认同和接受社会主义基本经济制度和政治制度,以全面的、辩证的、发展的眼光看待发展中的社会主义,树立正确的世界观、人生观和价值观,坚定对社会主义的信念,增强民族自尊心、自信心、自豪感,从而为改革开放和现代化建设提供强有力的思想保证。

  • 第19题:

    国家电网有限公司以公司()为重点,广泛开展集训轮训、专题学习、宣讲辅导、竞赛调考等多种形式的企业文化宣贯传播。

    • A、发展战略和企业文化
    • B、十三五规划和企业文化
    • C、发展战略和价值理念
    • D、十三五规划和价值理念

    正确答案:C

  • 第20题:

    如何理解企业文化竞争、管理、经营的关系?


    正确答案: (1)企业管理文化和经营文化大致包含了企业竞争文化。
    (2)企业管理文化和经营文化与企业竞争文化存在差异。
    ①从企业管理文化和经营文化来看,无论是企业管理文化或是企业经营文化,除了能够增强企业文化的竞争力外,还有其他作用。
    ②从企业竞争文化来看,企业文化竞争虽然大致包含在企业管理和经营文化之中,但将其作为一种单独的企业文化现象进行讨论时,进一步深入企业文化竞争的本质,考察企业如何更好的增强文化竞争力、更为有效地进行文化经营竞争。

  • 第21题:

    单选题
    国家电网有限公司以公司()为重点,广泛开展集训轮训、专题学习、宣讲辅导、 竞赛调考等多种形式的企业文化宣贯传播。
    A

    发展战略和企业文化

    B

    十三五规划和企业文化

    C

    发展战略和价值理念

    D

    十三五规划和价值理念


    正确答案: B
    解析:

  • 第22题:

    问答题
    1.如何理解中国特色社会主义文化的战略地位?

    正确答案: (1)中国特色社会主义文化是现代化建设的重要内容。社会主义社会是经济、政治和文化全面发展的社会,物质贫穷不是社会主义,没有民主就没有社会主义,愚昧无知、失去理想、精神贫乏也不是社会主义。社会主义先进文化、社会主义精神文明在观念形态上反映着社会主义物质文明和政治文明的基本特征。同时又对物质文明和政治文明起着巨大的促进作用。只有经济、政治、文化和社会建设都搞好,使它们相互促进、协调发展,中国特色社会主义事业才能顺利推进,社会主义现代化建设的目标才能实现。
    (2)中国特色社会主义文化是凝聚和激励全国各族人民的重要力量,是综合国力的重要标志。综合国力,是一个国家所拥有的赖以存在和发展的全部实力的总和。当今时代,文化在综合国力竞争中的地位日益重要。谁占据了文化发展的制高点,谁就能够更好地在激烈的国际竞争中掌握主动权。任何社会的生存和发展,都需要有一种普遍的社会认同和凝聚能力,以维护社会的协调与稳定。这种认同和凝聚能力主要来源于文化,中国特色社会主义文化通过知识体系、价值观念、思想信仰和行为规范,产生凝聚和激励社会成员的巨大力量。建设中国特色社会主义文化,发展社会主义先进文化,在增强国际竞争力、提高民族凝聚力方面具有非常重要的作用。
    (3)中国特色社会主义文化为现代化建设提供智力支持、精神动力和思想保证。建设中国特色社会主义文化,发展社会主义先进文化,能够提高劳动者的科学文化素质,为现代化建设提供强大的科学支撑和智力支持;能够提高人们的思想道德素质,使人们在共同利益的基础上,形成共同理想和道德准则,为改革和建设提供精神动力;能够引导人们认同和接受社会主义基本经济制度和政治制度,以全面的、辩证的、发展的眼光看待发展中的社会主义,树立正确的世界观、人生观和价值观,坚定对社会主义的信念,增强民族自尊心、自信心、自豪感,从而为改革开放和现代化建设提供强有力的思想保证。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    以下()属于企业文化与战略管理关系的正确理解。
    A

    企业文化引导着企业的战略选择

    B

    企业文化是企业战略成功实施的关键

    C

    企业文化须与企业战略相互适应和协调

    D

    企业文化妨碍着企业战略选择


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析