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亨利·明茨伯格研究发现管理者角色可以进一步组合成三个方面，它们是（ ）。A.人际关系角色 B.挂名首脑角色 C.信息传递角色 D.决策制定角色 E.资源分配者角色 确认答案

题目
亨利·明茨伯格研究发现管理者角色可以进一步组合成三个方面，它们是（ ）。

A.人际关系角色
B.挂名首脑角色
C.信息传递角色
D.决策制定角色
E.资源分配者角色 确认答案
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1.根据亨利·明茨伯格的一项被广为引用的研究，管理者扮演着十种角色，分为____、____、____三大类。

2.管理角色学派的代表人物是亨利 明茨伯格。()

3.亨利·明茨伯格认为，管理者扮演的角色包括信息角色和决策角色。( )

4.在管理者角色中,亨利·明茨伯格把信息传递方面的角色概括为()A、监听者B、传播者C、发言人D、联络者E、谈判者

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  • 第1题：

    亨利·明茨伯格把管理者的角色分为()

    A、人际关系方面

    B、组织控制方面

    C、信息传递方面

    D、决策制定方面

    E、人员监督方面


    参考答案：ACD

  • 第2题：

    请论述亨利·明茨伯格的管理角色理论。


    参考答案：亨利·明茨伯格通过对五位总经理的工作进行仔细观察研究，发现管理者通常扮演着10种不同的但却高度相关的角色。管理者角色指的是特定的管理行为范畴，而这10种角色可以进一步组合成三个方面：人际关系角色、信息传递角色和决策制定角色。人际关系角色指所有的管理者都要履行礼仪和象征性的义务;所有的管理者都具有领导者的角色，包括雇用、培训、激励、惩戒雇员;他们扮演的第三种角色是在人群中间充当联络员，接触信息来源――组织内部或外部的个人或团体。信息传递角色指所有的管理者在某种程度上，都从外部的组织或机构接受和收集信息。明茨伯格称此为监听者角色;管理者还起着向组织成员传递信息的通道的作用，即扮演着传播者的角色;当他们代表组织向外界表态时，管理者是在扮演发言人的角色。决策制定角色有四种。作为企业家，提出那些将改进组织的问题;作为资源分配者，管理者负有分配人力、物质和金融资源的责任;当管理者为了自已组织的利益与其他团体议价和商定成交条件时，是在扮演谈判者的角色;当组织面临重大的、意外的动乱时，负责采取补救行动就是在扮演混乱驾驭者的角色。

  • 第3题：

    亨利·明茨伯格是经理角色学派的主要代表人物。


    正确答案:正确

  • 第4题：

    根据亨利·明茨伯格的一项被广为引用的研究，管理者扮演着十种角色，可归为人际角色；信息角色和决策角色三大类。


    正确答案:正确

  • 第5题：

    亨利·明茨伯格提出的管理者角色理论认为，管理者扮演着（）种角色。

    • A、3种
    • B、5种
    • C、9种
    • D、10种

    正确答案:D

  • 第6题：

    管理者角色的概念是以下哪个人提出的（）。

    • A、卡茨
    • B、亨利·明茨伯格
    • C、孔茨
    • D、亚当斯密

    正确答案:B

  • 第7题：

    亨利·明茨伯格认为管理者的角色主要有（）。

    • A、计划类角色
    • B、人际关系类角色
    • C、信息类角色
    • D、改革创新类角色
    • E、决策类角色

    正确答案:B,C,E

  • 第8题：

    请论述亨利・明茨伯格的管理角色理论。


    正确答案:亨利・明茨伯格通过对五位总经理的工作进行仔细观察研究，发现管理者通常扮演着10种不同的但却高度相关的角色。管理者角色指的是特定的管理行为范畴，而这10种角色可以进一步组合成三个方面：人际关系角色、信息传递角色和决策制定角色。
    人际关系角色指所有的管理者都要履行礼仪和象征性的义务；所有的管理者都具有领导者的角色，包括雇用、培训、激励、惩戒雇员；他们扮演的第三种角色是在人群中间充当联络员，接触信息来源――组织内部或外部的个人或团体。
    信息传递角色指所有的管理者在某种程度上，都从外部的组织或机构接受和收集信息。明茨伯格称此为监听者角色；管理者还起着向组织成员传递信息的通道的作用，即扮演着传播者的角色；当他们代表组织向外界表态时，管理者是在扮演发言人的角色。
    决策制定角色有四种。作为企业家，提出那些将改进组织的问题；作为资源分配者，管理者负有分配人力、物质和金融资源的责任；当管理者为了自已组织的利益与其他团体议价和商定成交条件时，是在扮演谈判者的角色；当组织面临重大的、意外的动乱时，负责采取补救行动就是在扮演混乱驾驭者的角色。

  • 第9题：

    亨利·明茨伯格一项广为引用的研究认为，管理者扮演着十种角色，这十种角色又可进一步归纳为三大类：人际角色、决策角色和（）。

    • A、协调角色
    • B、监督角色
    • C、领导角色
    • D、组织角色

    正确答案:B

  • 第10题：

    单选题
    管理者角色的概念是以下哪个人提出的（）。
    A

    卡茨

    B

    亨利·明茨伯格

    C

    孔茨

    D

    亚当斯密


    正确答案： C
    解析： 亨利·明茨伯格（HenryMintzberg）研究发现管理者扮演着十种角色，这十种角色可被归入三大类：人际角色、信息角色和决策角色。
    人际角色归因于管理者的正式权利。管理者所扮演的三种人际角色是代表人角色、领导者角色和联络者角色。
    在信息角色中，管理者负责确保和其一起工作的人能够得到足够的信息。
    在决策角色中，管理者处理信息并得出结论。管理者负责做出决策，并分配资源以保证决策方案的实施。

  • 第11题：

    判断题
    管理角色理论是亨利·明茨伯格提出的。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    亨利·明茨伯格一项广为引用的研究认为，管理者扮演着十种角色，这十种角色又可进一步归纳为三大类：人际角色、决策角色和（）。
    A

    协调角色

    B

    监督角色

    C

    领导角色

    D

    组织角色


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    亨利·明茨伯格研究发现管理者角色可以进一步组合成三个方面,它们是()。

    A.人际关系角色

    B.挂名首脑角色

    C.信息传递角色

    D.决策制定角色

    E.资源分配者角色


    参考答案：ACD

  • 第14题：

    在亨利·明茨伯格提出的经理角色理论中，管理者的角色不包括()

    A:决策类角色
    B:人际关系类角色
    C:信息类角色
    D:沟通协调类角色

    答案：D
    解析：

  • 第15题：

    亨利·明茨伯格认为管理者扮演十种角色，可进一步分为三大类，其中属于人际角色的是（）

    • A、谈判者角色
    • B、代表人角色
    • C、领导者角色
    • D、联络者角色

    正确答案:B,C,D

  • 第16题：

    亨利.明茨伯格研究发现管理者扮演着十种角色，这十种角色可分成三大类（）。

    • A、决策角色
    • B、信息角色
    • C、创新角色
    • D、人际角色

    正确答案:A,B,D

  • 第17题：

    明茨伯格的管理者角色理论中发言人属于人际关系方面。


    正确答案:错误

  • 第18题：

    亨利.明茨伯格一项广为引用的研究认为，管理者扮演着各种角色，这些角色被分为（）

    • A、人际关系角色
    • B、组织角色
    • C、住处角色
    • D、决策角色

    正确答案:A,C,D

  • 第19题：

    管理角色理论是亨利·明茨伯格提出的。


    正确答案:正确

  • 第20题：

    亨利·名茨伯格一项广为引用的研究认为，管理者扮演着十种角色，这十种角色又可进一步归纳为三大类：人际角色、信息角色、（）。


    正确答案:决策角色

  • 第21题：

    填空题
    根据亨利•明茨伯格的一项被广为引用的研究，管理者扮演着十种角色，可归为______、______、______三大类。

    正确答案： 人际角色,信息角色,决策角色
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    请论述亨利・明茨伯格的管理角色理论。

    正确答案： 亨利・明茨伯格通过对五位总经理的工作进行仔细观察研究，发现管理者通常扮演着10种不同的但却高度相关的角色。管理者角色指的是特定的管理行为范畴，而这10种角色可以进一步组合成三个方面：人际关系角色、信息传递角色和决策制定角色。
    人际关系角色指所有的管理者都要履行礼仪和象征性的义务；所有的管理者都具有领导者的角色，包括雇用、培训、激励、惩戒雇员；他们扮演的第三种角色是在人群中间充当联络员，接触信息来源――组织内部或外部的个人或团体。
    信息传递角色指所有的管理者在某种程度上，都从外部的组织或机构接受和收集信息。明茨伯格称此为监听者角色；管理者还起着向组织成员传递信息的通道的作用，即扮演着传播者的角色；当他们代表组织向外界表态时，管理者是在扮演发言人的角色。
    决策制定角色有四种。作为企业家，提出那些将改进组织的问题；作为资源分配者，管理者负有分配人力、物质和金融资源的责任；当管理者为了自已组织的利益与其他团体议价和商定成交条件时，是在扮演谈判者的角色；当组织面临重大的、意外的动乱时，负责采取补救行动就是在扮演混乱驾驭者的角色。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    亨利.明茨伯格一项广为引用的研究认为，管理者扮演着各种角色，这些角色被分为（）
    A

    人际关系角色

    B

    组织角色

    C

    住处角色

    D

    决策角色


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

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