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激励渠道成员是指制造商激发渠道成员的动机,使其产生内在动力,朝着所期望的目标前进的活动过程,目的是调动渠道成员的积极性。()此题为判断题(对,错)。

题目
激励渠道成员是指制造商激发渠道成员的动机,使其产生内在动力,朝着所期望的目标前进的活动过程,目的是调动渠道成员的积极性。()

此题为判断题(对,错)。


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  • 第1题:

    渠道成员发生冲突时,关于应采取的方法描述错误的是( )。

    A.鼓励各渠道成员积极参与渠道活动和相关政策的制定过程
    B.适当运用激励手段
    C.利用好协商、调解、仲裁和诉讼等冲突处理手段
    D.以共同利益为基础确定渠道成员的短期目标

    答案:D
    解析:
    本题考查渠道冲突管理。渠道成员发生冲突时,采取适当方法处理,包括:(1)以共同利益为基础确定渠道成员的长期目标;(2)鼓励各渠道成员积极参与渠道活动和相关政策的制定过程;(3)适当运用激励手段;(4)采用人员交换的做法减少冲突;(5)利用好协商、调节、仲裁和诉讼等冲突处理手段;(6)适时清理渠道成员。D选项描述错误,应为以共同利益为基础确定渠道成员的长期目标。

  • 第2题:

    汽车分销渠道管理的内容有哪些?

    A.选择渠道成员

    B.激励渠道成员

    C.评价渠道成员

    D.调整渠道成员


    选择渠道成员;激励渠道成员;评价渠道成员;调整渠道成员

  • 第3题:

    渠道成员管理不包括()

    A.选择渠道成员

    B.激励渠道成员

    C.评估渠道成员

    D.控制渠道成员


    控制渠道成员

  • 第4题:

    分销渠道冲突的处理方法包括()。

    A:以共同利益为基础确定渠道成员的长期目标
    B:鼓励各渠道成员积极参与渠道活动和相关政策的制定过程
    C:适当运用激励手段
    D:采用人员交换的做法减少冲突
    E:适时增添渠道成员

    答案:A,B,C,D
    解析:
    渠道成员发生冲突时,管理者需要及时分析渠道冲突的类型、内容和原因,采取适当方法迅速处理。其方法主要包括:①以共同利益为基础确定渠道成员的长期目标;②鼓励各渠道成员积极参与渠道活动和相关政策的制定过程;③适当运用激励手段;④采用人员交换的做法减少冲突;⑤利用好协商、调解、仲裁和诉讼等冲突处理手段;⑥适时清理渠道成员。

  • 第5题:

    3、属于渠道管理内容的是

    A.激励渠道成员

    B.确定渠道目标

    C.评估备选渠道方案

    D.选择合适的渠道结构


    激励渠道成员