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BPR的作用如何？
题目
BPR的作用如何？
相似考题
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第1题：
BPR
正确答案:业务流程重组（或再造） -
第2题：
BPR与TQM在实施方式上二者是不同的，BPR是自上而下，TQM则是自下而上的实施过程。
正确答案:正确 -
第3题：
BPR等于自动化，它关注的是如何利用信息技术实现全新的目标，完成从未做过的工作。
正确答案:正确 -
第4题：
BPR与TQM在实施方式上是不同的，BPR是自上而下，TQM则是自下而上的实施过程。
正确答案:正确 -
第5题：
从AM和BPR两者的作用对象来看，BPR强调对一个企业内部流程的再造，而AM模式强调对企业之间关系的再造。
正确答案:正确 -
第6题：
你如何理解Hammer与Champy给BPR所下定义中的“根本性”、“彻底性”、和“戏剧性”的含义？
正确答案: “根本性”：就是要突破原有的思维定式，打破固有的管理规范，以回归零点的新观念和思考方式，对现有流程与系统进行综合分析与统筹考虑，避免将思维局限于现有的作业流程、系统结构和知识框架中去，以取得目标流程设计的最优。“彻底性”：就是要在“根本性”思考的前提下，摆脱现有系统的束缚，对流程进行设计，从而获取管理思想的重大突破和管理方式的革命性变化。不是在以往基础上的修修补补，而是彻底性的变革，追求问题的根本解决。“戏剧性”：是指通过对流程的根本思考，找到限制企业整体绩效提高的各种环节和因素，通过彻底性的重新设计来降低成本，节约时间，增强企业竞争力，从而使得企业的管理方式与手段、企业的整体运作效果达到一个质的飞跃，体现高效益与高回报。 -
第7题：
BPR的实施步骤如何？
正确答案: （1）计划
（2）调查研究
（3）设计
（4）审批
（5）实施
（6）后续工作 -
第8题：
填空题企业可根据竞争策略、业务处理的基本特征和所采用的信息技术的水平来选择实施不同类型的BPR。根据流程范围和重组特征，可将BPR分为以下三类：（）、功能间的BPR、组织间的BPR。正确答案： 功能内的BPR解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题简述BPR含义及BPR过程简化思想正确答案： BPR即企业过程再工程，是对企业过程进行根本的再思考和彻底的再设计、以求企业当代关键的性能指标获得巨大的提高，如成本、质量、速度和服务等。
BPR过程简化思想包括：战略上精简分散的过程；职能上纠正错位的过程；执行上删除冗余的过程。解析： 暂无解析 -
第10题：
判断题BPR等于自动化，它关注的是如何利用信息技术实现全新的目标，完成从未做过的工作。A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题BPR的实施步骤如何？正确答案： （1）计划
（2）调查研究
（3）设计
（4）审批
（5）实施
（6）后续工作解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题你如何理解Hammer与Champy给BPR所下定义中的“根本性”、“彻底性”、和“戏剧性”的含义？正确答案： “根本性”：就是要突破原有的思维定式，打破固有的管理规范，以回归零点的新观念和思考方式，对现有流程与系统进行综合分析与统筹考虑，避免将思维局限于现有的作业流程、系统结构和知识框架中去，以取得目标流程设计的最优。“彻底性”：就是要在“根本性”思考的前提下，摆脱现有系统的束缚，对流程进行设计，从而获取管理思想的重大突破和管理方式的革命性变化。不是在以往基础上的修修补补，而是彻底性的变革，追求问题的根本解决。“戏剧性”：是指通过对流程的根本思考，找到限制企业整体绩效提高的各种环节和因素，通过彻底性的重新设计来降低成本，节约时间，增强企业竞争力，从而使得企业的管理方式与手段、企业的整体运作效果达到一个质的飞跃，体现高效益与高回报。解析： 暂无解析 -
第13题：
何为业务流程重组（BPR）？BPR成功的基础有哪些？
正确答案: 业务流程重组（BPR）是指企业过程进行根本的再思考和彻底的再设计，以求企业当代关键的性能指标获得巨大的提高，如成本、质量、服务和速度。
BPR成功的基础主要有：信息技术和组织，除外企业领导的抱负、知识、意识和艺术也是很重要的。 -
第14题：
实施业务流程重组的方法有（）。
- A、BPR的业务重建
- B、BPR的流程重建
- C、BPR的组织重建
- D、BPR的观念重建
正确答案:B,C,D -
第15题：
简述BPR含义及BPR过程简化思想
正确答案: BPR即企业过程再工程，是对企业过程进行根本的再思考和彻底的再设计、以求企业当代关键的性能指标获得巨大的提高，如成本、质量、速度和服务等。
BPR过程简化思想包括：战略上精简分散的过程；职能上纠正错位的过程；执行上删除冗余的过程。 -
第16题：
简述BPR的意义
正确答案:以业务流程为改造对象和中心、以客户需求和满意度为目标、对现有业务流程进行根本的再思考和彻底的再设计，利用先进的制造技术、信息技术以及现代化的管理手段、最大限度地实现技术上的功能集成和管理上的职能集成，以打破传统的职能型组织结构，建立全新的过程型组织结构，从而实现企业在经营成本、质量、服务和速度等方面的巨大改善。BPR发展的动因：从根本上考虑和彻底设计企业的流程，使其在成本、质量。速度上等有提高。 -
第17题：
BPR以提高客户满意度为核心，客户需求是企业实施BPR的根本动力。
正确答案:正确 -
第18题：
企业可根据竞争策略、业务处理的基本特征和所采用的信息技术的水平来选择实施不同类型的BPR。根据流程范围和重组特征，可将BPR分为以下三类：（）、功能间的BPR、组织间的BPR。
正确答案:功能内的BPR -
第19题：
一旦组织已经完成其所有关键业务的业务流程再造（BPR），IS审计人员最有可能集中检查（）
- A、BPR实施前的处理流程图
- B、BPR实施后的处理流程图
- C、BPR项目计划
- D、持续改进和监控计划
正确答案:B -
第20题：
问答题什么是BPR？你认为进行BPR的主要障碍是什么？正确答案： 根据Hammer与Champy的定义，BPR就是“对企业的业务流程（Process）进行根本性（Fundamental）再思考和彻底性（Radical）再设计，从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的戏剧性的（Dramatic）改善”。20世纪90年代前半期进行的一系列调查显示，尽管业务流程重组形成了世界性的浪潮，并且有许多一场成功的案例，但是仍有超过一般的业务流程重组项目走向失败或是达不到最初设定的目标，实际上，70％或更多的重组实际上使企业运营更为恶化。它们引发了困惑、拖延、怨恨和混乱。重组项目引发的危机不断，同时许多职位未经仔细斟酌和考虑被取消掉，哈默成为企业缩减规模（downsizing）的象征，尽管他本人并不情愿，重组也在中层管理人员中引起强烈反弹。这中间最大的3个障碍是：缺乏高层管理人员的支持和参与；不切实际的实施范围与期望；组织对变革的抗拒。解析： 暂无解析 -
第21题：
单选题（）对BPR起关键作用，它是BPR的技术基础。A信息数据
B信息技术
C信息科学
D信息系统
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题BPR的作用如何？正确答案： （1）使企业更贴近市场
（2）使生产成本大幅度减少
（3）使产品质量得到全面提升
（4）服务质量提高解析： 暂无解析 -
第23题：
判断题从AM和BPR两者的作用对象来看，BPR强调对一个企业内部流程的再造，而AM模式强调对企业之间关系的再造。A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析