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如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程中的行为模式,“折衷”是()。A:中等程度的坚定性和中等程度的合作性行为的组合B:坚定与合作行为的组合C:不坚定行为与合作行为的组合D:坚定行为和不合作行为的组合

题目
如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程中的行为模式,“折衷”是()。

A:中等程度的坚定性和中等程度的合作性行为的组合

B:坚定与合作行为的组合

C:不坚定行为与合作行为的组合

D:坚定行为和不合作行为的组合


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  • 第1题:

    下列各项中,属于企业利益相关者的权力来源的有( )。

    A.对资源的控制与交换的权力
    B.在管理层次中的地位
    C.个人的素质和影响
    D.参与或影响企业的战略决策与实施过程

    答案:A,B,C,D
    解析:
    本题考查的是战略管理中的权力与利益相关者。企业利益相关者的权力来源:①对资源的控制与交换的权力;②在管理层次中的地位;③个人的素质和影响;④参与或影响企业的战略决策与实施过程;⑤利益相关者集中或联合的程度。

  • 第2题:

    制定战略决策要考虑社会责任,企业的存在与发展离不开社会的支持和制约,应该把企业利益与社会利益统一起来。


    正确

  • 第3题:

    20、制定战略决策要考虑社会责任,企业的存在与发展离不开社会的支持和制约,应该把企业利益与社会利益统一起来。


    错误

  • 第4题:

    如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程中的行为模式,那么权力运用分为( )。

    A.对抗
    B.和解
    C.协作
    D.折中

    答案:A,B,C,D
    解析:
    本题考核权力与战略过程。如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程中的行为模式,可以分为以下5种类型:(1)对抗;(2)和解;(3)协作;(4)折中;(5)规避。
    【考点“权力与战略过程——在战略决策与实施过程中的权力运用”】

  • 第5题:

    企业利益相关者运用坚定行为与合作行为的组合这种模式处理矛盾与冲突时,这种行为模式属于()。

    A.对抗

    B.和解

    C.折中

    D.协作


    ABCD