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人员配备的程序一般包括()A、人员供求分析B、职务分析C、招聘D、录用E、培训

题目

人员配备的程序一般包括()

A、人员供求分析

B、职务分析

C、招聘

D、录用

E、培训

相似考题

1.招聘的成本效用评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析，它主要包括（ ）。A．招聘总成本效用分析B．招聘成本效用分析C．人员选拔成本效用分析D．人员录用成本效用分析E．招聘总结成本效用分析

2.在泰勒的科学管理时代，()就已经成为整个人力资源管理工作的基础。A、职务分析B、招聘C、培训D、人员配备

3.()是主管人员配备工作当中最基础的工作，也是出现最早的工作。A、人员配备B、职务分析C、招聘与录用D、人员培训

4.()是组织成败的关键。A、人员供求分析B、职务分析C、招聘与录用D、主管人员培训

参考答案和解析
参考答案：ABCDE
更多“人员配备的程序一般包括()A、人员供求分析B、职务分析C、招聘D、录用E、培训 ”相关问题

  • 第1题：

    在招聘评估中，成本效用评估主要包括( )．

    A．招聘总成本的效用分析

    B．人员录用成本效用分析

    C．人员选拔成本效用分析

    D．人员使用成本效用分析

    E．人员招聘成本效用分析


    正确答案：ABCE
    ABCE【解析】成本效用评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析．它主要包括：招聘总成本效用分析、招聘成本效用分析、人员选拔成本效用分析和人员录用成本效用分析等．计算方，法是：
    总成本效用=录用人数／招聘总成本；
    招聘成本效用=应聘人数／招聘期间的费用；
    选拔成本效用=被选中人数／选拔期间的费用；
    人员录用效用=正式录用的人数／录用期间的费用．

  • 第2题：

    成本效益评估的类型主要包括（ ）。

    A.人员录用成本效益分析
    B.招募成本效益分析
    C.人员选拔成本效益分析
    D.招聘总成本效益分析
    E.招聘成本与录用人数比

    答案：A,B,C,D
    解析：
    成本效益评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析。它包括招聘总成本效益分析、招募成本效益分析、人员选拔成本效益分析、人员录用成本效益分析等。

  • 第3题：

    成本效益评估的类型主要包括()。

    A:人员录用成本效益分析
    B:招募成本效益分析
    C:人员选拔成本效益分析
    D:招聘总成本效益分析
    E:招聘成本与录用人数比

    答案：A,B,C,D
    解析：
    成本效益评估主要包括：招聘总成本效益分析、招募成本效益分析、人员选拔成本效益分析和人员录用成本效益分析等。

  • 第4题：

    招聘成本效用评估的类型主要包括( )。

    A:人员录用成本效用分析
    B:招募成本效用分析
    C:人员选拔成本效用分析
    D:招聘总成本效用分析
    E:招聘成本与录用人数比

    答案：A,B,C,D
    解析：
    成本效用评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析。它主要包括：招聘总成本效用分析、招募成本效用分析、人员选拔成本效用分析和人员录用成本效用分析等。

  • 第5题：

    在招聘评估中，成本效益评估主要包括()。

    A:招聘总成本的效益分析
    B:人员录用成本效益分析
    C:人员选拔成本效益分析
    D:人员使用成本效益分析
    E:人员招募成本效益分析

    答案：A,B,C,E
    解析：
    成本效益评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析，主要包括：①招聘总成本效益分析；②招募成本效益分析；③人员选拔成本效益分析；④人员录用成本效益分析。

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