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请您分析说明项目失败的八大原因。
题目
请您分析说明项目失败的八大原因。
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第1题：
(2016年11月) 绩效面谈首先要（ ）A.说明面谈的目的
B.营造和谐的气氛
C.分析失败的原因
D.告知员工考评结果答案：B解析：P368-369
绩效反馈面谈的步骤：为双方营造一个和谐的面谈气氛；说明面谈的目的、步骤和时间；讨论每项工作目标考评结果；分析成功和失败的原因；与被考评者讨论考评的结果，围绕优势与不足，存在的重要困难和问题，在计划内亟待改进的方面，进行深入讨论，并达成共识；提出培训开发的需求，为下一阶段的员工培训开发工作设定目标；对被考评者提出的需要上级给予支持和帮助的问题进行讨论，提出具体的建议；双方达成一致，在绩效考评表上签字。 -
第2题：
绩效面谈首先要( )。A.说明面谈的目的
B.营造和谐的气氛
C.分析失败的原因
D.告知员工考评结果答案：B解析：绩效面谈包括如下几个步骤；1．为双方营造一个和谐的面谈气氛。2．说明面谈的目的、步骤和时间。3．讨论每项工作目标考评结果。4．分析成功和失败的原因。5．与被考评者讨论考评的结果，特别是双方要围绕优势与不足、存在的重要困难和问题、在计划期内亟待改进的方面进行深入的讨论，并达成共识。6．与被考评者围绕培训开发的专题进行讨论，提出培训开发的需求，共同为下一阶段的员工培训开发工作设定目标。7．对被考评者提出的需要上级给予支持和帮助的问题进行讨论，提出具体的建议。8．双方达成一致，在绩效考评表上签字。 -
第3题：
IT项目失败的原因有哪些？
需求定义不明确； 缺乏一个好的软件开发过程； 没有一个统一领导的产品研发小组； 子合同管理不严格； 没有经常注意改善软件过程； 对软件构架很不重视； 软件界面定义不善且缺乏合适的控制 软件升级暴露了硬件的缺点； 关心创新而不关心费用和风险； 军用标准太少且不够完善等等。 -
第4题：
绩效面谈首先要（ ）A.说明面谈的目的
B.营造和谐的气氛
C.分析失败的原因
D.告知员工考评结果答案：B解析：P369 B
绩效反馈面谈的步骤：为双方营造一个和谐的面谈气氛；说明面谈的目的、步骤和时间；讨论每项工作目标考评结果；分析成功和失败的原因；与被考评者讨论考评的结果，围绕优势与不足，存在的重要困难和问题，在计划内亟待改进的方面，进行深入讨论，并达成共识；提出培训开发的需求，为下一阶段的员工培训开发工作设定目标；对被考评者提出的需要上级给予支持和帮助的问题进行讨论，提出具体的建议；双方达成一致，在绩效考评表上签字。 -
第5题：
通过案例分析，指出BBC公司DMI项目失败的主要表现，并评价你认为最主要的失败原因来自哪些方面。
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