企业对金牛类战略业务单位应采取的战略是()。
A、拓展
B、维持
C、收割
D、放弃
第1题:
对于弱小的金牛类业务单位,企业应采取的战略是()
第2题:
一般来说,企业对()业务单位应采取拓展战略。
第3题:
现金牛类战略业务单位适用的战略是()
第4题:
按照波士顿咨询集团法,对于“金牛类”战略业务单位,最适合采用的策略是()。
第5题:
最适合金牛类战略业务单位的战略选择是()
第6题:
针对强大稳定的现金牛业务应采取()战略。
第7题:
公司对处于“多因素投资组合矩阵”中强大的现金牛类业务单位,往往采取()战略。
第8题:
发展
保持
收割
放弃
第9题:
放弃
拓展
维持
收割
第10题:
发展增大
保持
收割
放弃
第11题:
发展战略
维持战略
放弃战略
收割战略
第12题:
发展
维持
收获
放弃
第13题:
企业对金牛类战略业务单位应采取的战略是()。
第14题:
()战略适合于大现金牛类的战略的单位。
第15题:
收割战略可运用于以下战略业务单位()
第16题:
企业在调整业务投资组合时,对某些问号类业务单位,欲使其转入明星类单位,宜采取哪种战略()
第17题:
对于弱小的现金牛产品,企业应该采取()战略。
第18题:
企业对明星类战略业务单位应采取的战略是()
第19题:
发展增大
保持
收割
放弃
第20题:
风险类
现金牛类
明星类
瘦狗类
第21题:
发展战略
维持战略
增加投资
收割放弃
第22题:
拓展
收割
放弃
维持
第23题:
淘汰
维持
拓展
选择性拓展
第24题:
拓展
维持
收割
放弃