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以下对直线型组织结构的描述错误的是()。A、组织中每一位管理者对其直接下属有直接职权B、实行专业分工C、组织中每一个人只能向一位直接上级报告D、管理者在其管辖的范围内,有绝对的职权或完全的职权

题目

以下对直线型组织结构的描述错误的是()。

A、组织中每一位管理者对其直接下属有直接职权

B、实行专业分工

C、组织中每一个人只能向一位直接上级报告

D、管理者在其管辖的范围内,有绝对的职权或完全的职权


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参考答案和解析
参考答案: B
更多“以下对直线型组织结构的描述错误的是()。A、组织中每一位管理者对其直接下属有直接职权B、实行专 ”相关问题
  • 第1题:

    直线型组织结构的特点是( )。

    A.组织中每一位主管人员对其直接下属有直接职权
    B.“一个人,一个头”
    C.可越级指挥
    D.主管人员在其管辖范围内有绝对的完全的职权

    答案:A,B,D
    解析:
    直线型组织结构是最古老的组织结构形式。所谓的“直线型”是指在这种组织结构下.职权直接从高层开始向下“流动”(传递、分解),经过若干个管理层次达到组织最底层。其特点是:①组织中每一位主管人员对其直接下属拥有直接职权。②组织中的每一个人只对他的直接上级负责或报告工作。③主管人员在其管辖范围内,拥有绝对的职权或完全职权。即:主管人员对所管辖的部门的所有业务活动行使策权、指挥权和监督。故选ABD。

  • 第2题:

    关于职能组织结构的说法,错误的有()。

    A.职能组织结构是一种传统的组织结构模式
    B.每一个职能部门可根据管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令
    C.每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令
    D.有多个矛盾的指令源
    E.指令来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两个

    答案:C,E
    解析:
    2020/2019教材P18
    在人类历史发展过程中,当手工业作坊发展到一定的规模时,一个企业内需要设置对人、财、物和产、供、销管理的职能部门,这样就产生了初级的职能组织结构。因此,职能组织结构是一种传统的组织结构模式。在职能组织结构中,每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令,因此,每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源。一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。所以选项ABD是正确的,选项C是线性组织结构的特点,选项E是矩阵组织结构的特点。 @##

  • 第3题:

    1、节事活动组织结构类型中,有一种上下垂直的组织形式,其优点是结构简洁,职权和任务明确;其缺点是对突发事件处理迟钝和僵化。

    A.职能型

    B.直线型

    C.矩阵性

    D.垂直型


    组织目标明确,工作内容庞杂。;项目组织是一个临时性机构。;项目组织应精干高效。;项目经理是项目组织的关键。

  • 第4题:

    在组织结构中,每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令,这种组织结构模式是( )。

    A.职能组织结构
    B.线性组织结构
    C.项目合同结构
    D.矩阵组织结构

    答案:A
    解析:
    职能组织结构又称“法约尔模型”在组织结构中,每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。

  • 第5题:

    直线型组织结构的特点是()。

    A.组织中每一位主管人员对其直接下属有直接职权
    B.“一个人,一个头”
    C.可越级指挥
    D.主管人员在其管辖范围内有绝对的或完全的职权

    答案:A,B,D
    解析:
    直线型组织结构是最古老的组织结构形式。所谓的“直线型”是指在这种组织结构下,职权直接从高层开始向下“流动”(传递、分解),经过若干个管理层次达到组织最底层。其特点是:①组织中每一位主管人员对其直接下属拥有直接职权。②组织中的每一个人只对他的直接上级负责或报告工作。③主管人员在其管辖范围内,拥有绝对的职权或完全职权。即:主管人员对所管辖的部门的所有业务活动行使决策权、指挥权和监督权。