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什么是集权与分权?其衡量的标志是什么?

题目

什么是集权与分权?其衡量的标志是什么?

相似考题

1.运营管控型是()型管控模式。A、分权B、集权与分权相结合C、集权

2.衡量集权与分权程度的标志是()A、个人决策与集体决策的数量比例B、决策审批手续的繁简C、决策的重要性及其影响面D、决策的数目E、决策者的人数

3.下列叙述正确的有()A、某种程度的集权对组织来讲是必要的B、某种程度的分权对组织来讲是必要的C、在组织中集权与分权是相对的D、在组织中集权与分权是绝对的E、在组织中集权与分权只是个程度问题

4.分权与授权的区别是什么?

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  • 第1题：

    下列叙述中不正确的有()

    A、某种程度的集权对组织来讲是必要的

    B、某种程度的分权对组织来讲是必要的

    C、在组织中集权与分权是相对的

    D、在组织中集权与分权是绝对的


    参考答案：D

  • 第2题：

    衡量集权与分权的标志是什么？
    （1）决策的数量。组织中较低管理层次做出的决策数目越多，则分权的程度越高；反之，则集权程度越高。（2）决策的范围。组织中较低层次决策的范围越广，涉及的职能越多，则分权程度越高。（3）决策的重要性。若较低层次做出的决策越重要，影响面越大，则分权程度越高；反之，则集权程度越高。（4）决策的审核。组织中较低层次做出的决策，上级要求审核的程度越低，分权程度越高；反之，分权程度越低。
    略

  • 第3题：

    集权与分权也是相对的，没有任何组织是绝对集权或绝对分权的。


    正确

  • 第4题：

    简述衡量集权与分权的标志。
    决策的数量：首先，如果组织中的低层管理者可自主做决定的事项数目越多，则分权程度越大，其次，如果低层管理者所作的决策越具有重要性，则分权程度也就越大
    决策的范围：低层管理者所作出决策的影响范围越广，则分权程度越大。
    决策的重要性：若较低层次作出的决策越重要，影响面越大，则分权程度越高；相反，如下级作出的决策越次要，影响面越小，则集权程度越高。
    决策的审核：组织中较低层次作出的决策，上级要求审核的程度越低，分权程度越高；如果作出的决策，上级要求审核的程度越高，分权程度越低。
    略

  • 第5题：

    影响集权与分权的因素是什么？
    （1）决策的代价
    （2）政策的一致性要求
    （3）规模问题
    （4）组织形成的历史
    （5）主管人员的数量和管理水平
    （6）控制技术和手段是否完善
    （7）组织的动态性及职权的稳定性
    （8）环境影响
    略

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